績效考核量化管理全案
內(nèi)容簡介
本書以量化考核為主線，分別從績效考核量化指標圖表分析、績效考核量表制作、量化考核制度設(shè)計、量化考核方案編制四個模塊出發(fā)，提供了21個部門、事業(yè)單位及服務窗口共計25張量化分析圖表、27類量化考核指標圖表、115張績效考核量表、42項考核制度模板和95套考核方案模板，為企事業(yè)單位讀者選取考核量化指標、編制考核制度、設(shè)計考核方案提供了一定的參考依據(jù)和技術(shù)支持。
本書適合企事業(yè)單位各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業(yè)師生、培訓及管理咨詢?nèi)藛T閱讀。
目錄
第1章 績效量化考核操作流程
第2章 生產(chǎn)部量化考核全案
第3章 銷售部量化考核全案
第4章 市場部量化考核全案
第5章 品管部量化考核全案
第6章 技術(shù)部量化考核全案
第7章 研發(fā)部量化考核全案
第8章 采購部量化考核全案
第9章 物流部量化考核全案
第10章 倉儲部量化考核全案
第11章 財務部量化考核全案
第12章 促銷部量化考核全案
第13章 網(wǎng)絡銷售部量化考核全案
第14章 電話銷售部量化考核全案
第15章 零售直營店量化考核全案
[績效考核量化管理全案]
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