西方人力資源的管理技巧
一、人力資源管理技巧之“抽屜式”管理
“抽屜式”管理是一種通俗形象的管理術(shù)語，它形容在每個(gè)企業(yè)管理人員辦公桌的抽屜里，都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規(guī)范，在管理工作中，既不能有職無權(quán)，也不能有責(zé)無權(quán)，更不能有權(quán)無責(zé)，必須職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合。在現(xiàn)代人力資源管理上，也叫職務(wù)分析管理。
“抽屜式”管理有以下幾個(gè)步驟:
第一步、建立一個(gè)由企業(yè)各個(gè)部門組成的職務(wù)分析小組;
第二步、正確處理企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)關(guān)系;
第三步、圍繞企業(yè)的總體目標(biāo)，層層分解，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)權(quán)限范圍;
二、人力資源管理技巧“危機(jī)式”管理
在世界著名大企業(yè)中，隨著世界經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈化，相當(dāng)一部分進(jìn)入維持和衰退階段，柯達(dá)、可口可樂、杜邦、福特這樣的大企業(yè)，也曾出現(xiàn)大量的經(jīng)營虧損。為改變狀況，美國企業(yè)較為重視推行“危機(jī)式”生產(chǎn)管理，掀起了一股“末日管理”的浪潮。
三、人力資源管理技巧“一分鐘”管理
目前，西方許多企業(yè)紛紛采用“一分鐘”管理法則，并取得了顯著的成效。具體內(nèi)容為：一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。
一分鐘贊美，就是人力資源員工激勵(lì)。具體做法是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng)常花費(fèi)不長的時(shí)間，在職員所做的事情中，挑出正確的部分加以贊美。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情，更加努力地工作，使自己的行為不斷向完美的方向發(fā)展。
“一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了管理過程，有立竿見影之效果。一分鐘目標(biāo)，便于每個(gè)員工明確自己的工作職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo);一分鐘贊美可使每個(gè)職員更加努力地工作，使自己的行為趨向完善;一分鐘懲罰可使做錯(cuò)事的人樂意接受批評(píng)，促使他今后工作更加認(rèn)真。
【西方人力資源的管理技巧】相關(guān)文章：
競聘的技巧：人力資源管理09-12
人力資源面試提問技巧08-15
面試技巧:組織管理題目答題技巧09-16
廣告銷售管理的技巧07-27
人力資源管理：薪酬福利管理07-22
人力資源柔性管理淺析10-01
商場樓層管理的面試技巧09-03
人力資源管理中三力管理07-16
淺析人力資源管理趨勢06-12