創業計劃書寫作指南(2)
制定符合本項目市場特點的價格策略
構建通暢合理的營銷渠道
提出新穎而富于吸引力的推廣策略
6. 經營管理
生產工藝/服務流程
設備購置和改建、人員配備、生產周期
產品/服務質量控制與管理
7. 管理團隊
公司的管理團隊，組織架構以及團隊能力
各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補
領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8. 融資與資金運營計劃
資金需求和來源
融資計劃
股本結構與規模
資金運營計劃
退出策略(方式、時間)
9. 財務分析與預測
關鍵的財務假設
會計報表(包括資產負債表、收益表、現金流量表，前兩年為季報、前五年為年報)
財務分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)
10. 關鍵的風險和問題
可能的技術、市場、財務等方面的風險和問題、相應的規避計劃等。
【創業計劃書寫作指南(2)】相關文章：
創業計劃書寫作步驟09-26
最新的DIY蛋糕店創業計劃書范文(2)03-28
創業開珍珠奶茶店投資指南09-20
茶樓創業計劃書范文03-27
體育用品創業計劃書03-26
小企業創業計劃書參考范文01-01
花卉種植創業計劃書（精選10篇）07-24
服裝公司創業計劃書（精選8篇）06-06
餐飲創業計劃書（通用12篇）07-16
小型超市創業計劃書范文（精選6篇）10-13