同濟大學MBA論文開題報告

時間：2024-08-07 02:12:19 學人智庫

同濟大學MBA論文開題報告

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同濟大學MBA論文開題報告

　　論文題目：PAC公司生產計劃管理系統優化

　　一、立論依據

　　課題來源、選題依據和背景情況、課題研究目的、理論意義和實際應用價值

　　課題來源、選題依據和背景情況：

　　現在企業的生產運營已完全成為基于互聯網以及供應鏈環境下的一種開放模式。每個企業不但要承擔向客戶及時交貨的義務，也須承擔向下游供應商提供準確信息流的責任。而完成這一關鍵功能的角色就完全依賴于企業的計劃職能部門，它承擔著諸如企業的采購計劃、采購策略、庫存管理、產能評估、生產計劃、交貨計劃等一切與物品流動相關的工作。對于制造業企業，生產中更加注重制造技術，制造設施，制造規模等轉化過程的管理。在零售企業中，更注重商業技術，商品規模的管理，對于咨詢企業，咨詢技術和服務內容也是生產管理中的重要環節。

　　PAC公司是一家較晚進入中國境內的外資企業，于2009年在寧波北侖成立工廠。主要業務是生產柴油動力的尾氣制動閥，以及引擎制動閥。其客戶主要是北美與歐洲地區著名的重型卡車制造廠。因汽車客戶實行精益生產模式，按時交貨是PAC公司不顧一切代價而必須保證的經營目標，它關系著PAC公司的業界的經營聲譽，以及企業的存亡。所以，PAC公司專為現在的客戶在OEM工廠周邊成立配送中心，以高庫存來隨時滿足客戶的需求不確定變動。

　　隨著信息技術的迅猛發展和日益成熟，ERP已被現代企業廣泛采用，并已成為企業進行戰略轉移，獲取競爭資源的有力武器。ERP能否為企業真正帶來運作上的便利，提供及時與準確的信息流與物資流，服務好企業管理。這不僅與企業在實行ERP前期的準備工作有很大關系，而關鍵因素是企業在實行過程中能否根據企業實際情況對ERP進行相應優化。從更層次上來看，生產管理能夠實現將所擁有的資源要素合理地組織起來，使產出實現最大化。下面我們將進一步結合實際的案例來說明。

　　另一方面，PAC公司的下游供應商基本已實行本地化，均在寧波周邊城市或地區。但由于PAC公司自身內部管理原因，以及供應商自身的管理原因，導致PAC公司的物料供應經常出現斷貨、短貨的情況，從而導致企業的生產運作時繼時斷，無法完成生產計劃目標，隨即也危及到向客戶及時供貨的目標。為此，PAC公司需經常變動內部生產計劃，如保留總公司的部份產能、維持備用庫存、在緊急情況下由總公司負責向客戶交貨;而絕大多數情況下，PAC公司主要是通過臨時增加人員、擴大企業生產能力、要求供應商急驟增加產能、并且采用快速物流通道，如采用成本超高的空運方案，來滿足客戶短時間內的高需求。

　　二、文獻綜述

　　參考文獻

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　　[6] 黃貴東，丁文英等.基于線性規劃的生產計劃優化研究[JI，物流技術，2006,(02):83-84

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　　[8]威廉 J. 史蒂文森.運營管理[M]，機械工業出版社，2009.11:600-758

　　[9]董鵬，朱復生等.現代企業生產計劃編制的理論與方法研究[J]，武漢交通職業技術學院學報，2011 Vol.13 No.2:25-31

　　[10]蔣海波，何莉.生產計劃的優化模型[J]，成都大學學報，1996,Vol.15, NO.326-32.

　　拓展閱讀：

　　什么是開題報告：

　　開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字體裁是隨著現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產生的。開題報告是由選題者把自己所選的課題的概況(即"開題報告內容")，向有關專家、學者、科技人員進行陳述。然后由他們對科研課題進行評議。亦可采用"德爾菲法"評分;再由科研管理部門綜合評議的意見，確定是否批準這一選題。開題報告作為畢業論文答辯委員會對學生答辯資格審查的依據材料之一。研究方案，就是課題確定之后，研究人員在正式開展研究之前制訂的整個課題研究的工作計劃，它初步規定了課題研究各方面的具體內容和步驟。研究方案對整個研究工作的順利開展起著關鍵的作用，尤其是對于我們科研經驗較少的人來講，一個好的方案，可以使我們避免無從下手，或者進行一段時間后不知道下一步干什么的情況，保證整個研究工作有條不紊地進行。可以說，研究方案水平的高低，是一個課題質量與水平的重要反映。

　　基本特點：

　　開題報告包括綜述、關鍵技術、可行性分析和時間安排等四個方面。由于開題報告是用文字體現的`論文總構想,因而篇幅不必過大,但要把計劃研究的課題、如何研究、理論適用等主要問題寫清楚。開題報告一般為表格式，它把要報告的每一項內容轉換成相應的欄目，這樣做，既便于開題報告按欄目填寫，避免遺漏;又便于評審者一目了然，把握要點。

　　開題報告的綜述部分應首先提出選題，并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關課題研究情況、理論適用、研究方法。

　　開題報告的內容大致如下：課題名稱、承擔單位、課題負責人、起止年限、報告提綱。

　　報告提綱包括：

　　(1)課題的目的、意義、國內外研究概況和有關文獻資料的主要觀點與結論;

　　(2)研究對象、研究內容、各項有關指標、主要研究方法(包括是否已進行試驗性研究);

　　(3)大致的進度安排;

　　(4)準備工作的情況和目前已具備的條件(包括人員、儀器、設備等);

　　(5)尚需增添的主要設備和儀器(用途、名稱、規格、型號、數量、價格等);

　　(6)經費概算;

　　(7)預期研究結果;

　　(8)承擔單位和主要協作單位、及人員分工等。

　　同行評議，著重是從選題的依據、意義和技術可行性上做出判斷。即從科學技術本身為決策提供必要的依據。