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        銷售下周工作計劃

        時間:2024-09-24 13:48:32 學人智庫

        銷售下周工作計劃范文

          凡是從事過銷售的人都知道,現(xiàn)代銷售是極具挑戰(zhàn)性的行業(yè),有借助銷售非常成功的人,也有被銷售玩弄的疲憊不堪無所建樹的人。下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的銷售下周工作計劃范文,歡迎參考~

        銷售下周工作計劃范文

          篇一:銷售下周工作計劃范文

          1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

          2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

          3、根據(jù)老板的意見和建議,結合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

          4、協(xié)調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

          5、關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項,時時監(jiān)督和匯報

          6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

          7、以部門經理為主,避免越權

          附家具商場總經理助理崗位職責

          1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃;

          2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

          3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系;

          4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調控;

          5、領導建立和完善家具防損質量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

          6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的.執(zhí)行情況;

          7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

          8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

          9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

          10、協(xié)助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。

          總經理助理績效考核重點:

          1.公司計劃完成情況

          2.公司制度的執(zhí)行情況

          3.日常銷售額

          4.市場推廣與促銷管理

          5.各部門日常績效考核

          日常工作事項:

          1.周工作計劃執(zhí)行稽查

          2.公司制度執(zhí)行稽查

          3.倉庫管理執(zhí)行稽查

          4.現(xiàn)場銷售管理稽查

          5.貨品防損與修補情況稽查

          6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

          7.總經理交辦事項落實

          (1)銷售量

          (2)回款情況

          (3)對客戶拜訪情況

          (4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

          (5)廣告和促銷活動效果

          (6)重點客戶情況

          (7)新客戶情況

          (8)異常客戶或信譽不佳客戶

          (9)待開發(fā)客戶及其情況

          (10)競爭對手動態(tài)

          (11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)

          (12)問題與合理化建議

          (13)本月客戶開發(fā)計劃

          篇二:銷售下周工作計劃范文

          本周工作總結

          秉承上周公司例會精神,現(xiàn)對本周工作做如下的總結;

          本周主要針對上周工作中存在的一些遺留問題進行處理,改進,增強公司三橋專營店經營理念,力求增漲銷售量的提升。

          1. 對于本店衛(wèi)生工作進行強調與整頓,每天在晨會上對銷售人員進行關于展廳車輛和地面衛(wèi)生的強調,力求在店面形象上做好,做強,為進店客戶營造一個衛(wèi)生,整潔,溫馨,舒適的`環(huán)境。

          2. 對銷售人員進行培訓指導以及激勵,在每天夕會對銷售人員進行為期一個小時的學習與培訓,處理日常工作中銷售活動中所存在的一些問題,對此全面的進行討論研究,給予銷售顧問最合理,最有說服力與感染力的話術總結,以此提高本店接客簽單成交額,每天采取不同形式的激勵,從心理和行動上給予銷售人員最真誠的鼓勵與支持,為銷售人員減壓,加油,增加銷售人員的自信心與動力,為公司創(chuàng)造更多的附加效益與價值,

          3.本周的培訓工作主要圍繞競品知識進行的,全面系統(tǒng)地為銷售人員分析競品知識,了解競品知識,以及在銷售過程中應如何運用競品知識,提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

          下周工作計劃

          基于本周所作工作,計劃下周內工作內容包括以下幾個方面進行:

          1. 對銷售人員進行標準化銷售流程的講解與考核,實現(xiàn)長城人:每天進步一點點的:企業(yè)文化精神和精益思想。

          2. 堅持衛(wèi)生整潔狀態(tài)完美,將店內溫馨氛圍繼續(xù)保持,贏取更多進店客戶的良好印象。

          3. 激勵銷售人員繼續(xù)保持高昂的,有活力的工作狀態(tài),爭取完成本月任務,提高本月銷售量

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