創業失敗 難以重回職場怎么辦？
“當初我興致勃勃地跑去創業，結果以失敗告終，如今我總有一種寄人籬下的感覺。”小陳有些痛苦地說。
五年前，小陳大學畢業，在一家廣告公司做設計，工作兩年后，小陳感覺自己在職場中歷練得差不多了，也可以自己出來單干一番事業。正巧小陳的理想與朋友的想法不謀而合，在朋友的支持下，小陳與對方合伙開了一家設計公司。起初，公司運行得還算可以，可沒過多久，小陳與朋友就開始為了客戶、業績、業務、資金分配等發生分歧，直到最后，兩人意見不合而此時公司的資金也發生問題，最后，小陳只好將公司關閉。自從創業失敗后，小陳情緒非常低落，始終走不出創業失敗的陰影。
就在三年前，小陳在同學的幫助下，來到一家私企打工。可是，自從他到公司后，就感覺特別不舒服。在小陳眼里，好像所有的人都對他有看法，甚至有些看不起他。比如，有一次，有個同事將報表中的數據弄錯了，加班改了好久才改好，而另一個同事就說“沒事，這點失誤算什么，人家還有失敗重新再來的呢。”小陳聽了這話很不舒服：“他們說的難道不是我么?”還有一次，幾個女同事在一起議論著什么，不知道誰說了一句“要是我，都不好意思來。”無意中聽到這句話，小陳就認為大家又在議論他，可實際上，小陳從來都不是大家的談資。
“其實，我根本不想到這家公司來，不僅是因為靠著朋友關系才進來的，還有就是我是一個創業失敗者，以前我大小算個老板，可是現在我要看別人的臉色。”聽著同事們的議論，小陳痛苦地說，“我也想好好整理，重新回歸職場，可是我真不知道自己該如何調整。”
趙勵君回復
案例中，小陳三年前創業失敗，但那次失敗的陰影直到現在依然還在，而且愈演愈烈。
從表層看，小陳存在角色轉換方面的問題，“以前我大小算個老板，可是現在……”這話的含義，說明小陳直到現在，內心里的自我角色認知依然不是或是叫不樂意是現在的“打工”角色，幾年前的“老板”角色依然很深。人的內心可以向往著更高的山峰，但同時還要做到干什么吆喝什么，這樣的自我認知才是相對恰當的。
從這個意義上講，小陳現在仍然在用曾經的“老板角色”來度量自己，不情愿、不樂意現下的“打工角色”，就帶有與現實環境脫節較大的成分了。這種角色感、自我認知上的錯位模糊，必然就會對小陳現實里的工作、生活、關系等多個方面造成困擾和影響，情緒感受上出現低落、痛苦等也就是必然反映了。
再深一層說，小陳曾經的“創業失敗的傷痛”還在影響著小陳的心理。“總覺得別人對自己有看法、都看不起自己，總覺得別人在議論自己”等，這些表現都已經超出了正常、普通的程度，這種情況通常被稱作猜疑或多疑心理，其后果就是在緊張、焦慮、難受狀態下的思維量增加，這對人的心力消耗是巨大的，會帶來一系列的心理和生理的不良后果，是不能掉以輕心的。
從心理軌跡上講，小陳“總覺得別人對自己有看法、看不起自己”，這個猜疑的來源恰恰是小陳自己心里對自己有不滿，有責難，自己看不起自己的表現。小陳“總覺得別人議論自己”也是同樣的道理，是因為自己覺得自己有“被議論”的痛點，所以別人說的原本與自己無關的話，都會被猜疑為對自己的議論。
究其根源，幾年前小陳創業失敗是比較直接的原因之一。現在創業失敗的事情本身雖然已經過去，原來的記憶可能也漸漸淡了，但是如果當時的狀況沒有在內心里處理妥當，那一份重大的挫敗、懊惱、自責、怨懟等情緒，并不會真的消失，只是暫時藏到了平時察覺不到的潛意識里。意識中可能沒有察覺，但是潛意識里卻一直是在痛苦的，這份痛苦就是引起現在各種猜疑多疑等表現的原因。假如任由這種猜忌的心理持續發展，就會與創業失敗的刺激混合起來一起發酵，久而久之，就會對小陳的職業生涯發展、人際關系等都會造成很大、很惡劣的影響。
從管理角度來說，小陳可以嘗試一下與好友聊聊，聽聽朋友的疏導和勸解，把自己的角色認知和定位逐漸調整，與現實符合一些，或者與自己的上司、同事聊聊，分析一下自己創業失敗的原因，為自己將來的職業發展或重新創業打下基礎。如果從心理的角度來建議，小陳應該及時找心理專業人員談談了。因為創業失敗的事情已經過去了三年，小陳依然還沒有走出來，在這“走不出來”的表面背后，或許真的存在更深的原因，如果不從本源上調整梳理這些，單純建議小陳轉換角色認知，可能比較難實現。
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