媒體人創業五大不靠譜
導語：一起來看看黃海怎么談媒體人創業五大不靠譜。
在雜志社辦公室，待了11年，這是畢業后第一份工作。第一次，對男人和女人都很重要。影視劇里常看到有人離職，抱著一個敞口的盒子就走了，輕裝簡行。我收拾東西，整整裝了十三個大紙箱，十一個箱子是書，另兩個箱子是毛毯、衣服、生活用品之類。平時和同事在一起的時間，遠比和老婆在一起多，一挪地方，有點像搬家。
11年前，我還有頭發，白酒能喝七兩，喝醉了有個習慣，會拽樹葉吃，誰都拉不住，醒來嘴上都是綠色的沫子。曾經把附近一家飯店唐都三晉發財樹的葉子都吃光了，賠了人家800元。現在，頭發早剃了，酒只敢喝啤的，樹葉子的味道，不知久矣，連唐都三晉都倒閉了。
只是有一點從未改變，就是對采訪與寫作的愛。每天早晨會在幻覺中醒來，覺得這世上的一切大事都和你有關系，等著你去找核心事件中的核心人物聊聊，其實你也知道，多數情況下，自己不過是為比特世界增加了一點負擔，但那又有什么關系?與你交流的人，都是帶著故事來的， 多數都比你更有智慧，這是一份每天都能獲得加持，而非掏空自己的工作。 過去幾年中，有太多人鄙視這個行業的情懷與理想，而鄙視只是掩蓋他們膚淺與焦慮的道具。
正和島創始人劉東華、創業家創始人牛文文、虎嗅創始人李岷，以及金錯刀等老同事，都打出了一片天下，這并不意味著我能有更大概率獲得幸運眷顧。幸運這種事是不存在的，他們每一個人，選擇創業之后都經歷過夜不能寐的痛苦時刻，當從商業觀察者成為生意操盤手，才能體會到知易行難的真諦。
所謂媒體人創業五大不靠譜，其實是一份留給自己的警示，如果你也有同樣的毛病，歡迎對號入座。
1.人脈依賴癥
在媒體，特別財經媒體待的久了，會對人脈有不切實際的想象，覺得各行各業都有朋友。可如果把這種表面繁華當成核心競爭力，就會期望越多，失望越多。我辭職的消息傳出去之后，當天接到42個電話，數千條微信。朋友們關心我的去向，表達不舍或支持，每一個問候都讓我備感溫暖，覺得自己至少人緣混的還不錯。但對這些厚愛，不能透支。創業是一場孤獨的戰爭，你不能指望打了敗仗時會有人踩著七彩祥云從天而降。
2.夸夸其談癥
媒體人最普遍的特點是：什么都懂，什么都不懂。一方面涉獵廣泛，一方面難有專長。君不見所有的主流財經媒體，談起管理來，列舉中國主流公司利弊都如數家珍，但自身管理，往往又一塌糊涂。創業不能靠一張嘴，除非你想走陳安之，劉一秒的路線。沒有強執行力，無法為工作設定具體的啟動按鈕，所有戰略都無法落地。我老家有一句俗話：只伸桿子不落棗。棗成熟時，需要用竹竿打落，但總有人到處伸桿子，動作幅度挺大，就是一粒棗子都打不下來。媒體人創業，最忌成為只會耍桿子的人。
3.妄自菲薄癥
這與上一個癥狀恰恰相反，就是對熟悉的領域特別自信，對不熟悉的領域特別不自信，甚至抗拒。前兩天和仇勇聊天，仇勇是媒體老兵，從環球企業家離職后，體驗過不同形態的新媒體，見解深刻。我和他談到，自己還是想專注做好最擅長的內容，他提醒我，既然創業，對即使不喜歡，但有必要了解的部分就不能刻意回避，例如對產品、對營銷、對財務等。這是個很好建議，你可以主要做自己最擅長的事，但不能對關鍵環節心懷恐懼。
4.合作困難癥
離職之前，每個人心里都會有一把尺子，會邀請怎樣的同事與自己一起創業，而多數人都不會邀請管理成本過高的人。媒體是一個依賴才華的職業，有才華的人都有個性，這恰恰是最值得保護與珍惜的部分。不過，有個性并不等于低情商，難以合作。媒體的工作性質鼓勵獨狼式的英雄。一個優秀的記者，戰斗力可能超過一個平庸的編輯小組，不過獨狼式的工作習慣，會對創業團隊造成致命傷害，合伙之前，必先合心，如果找不到可以合心的人，就需要慎重考慮自己的決定了。
5.多多益善癥
創業初期，做減法比做加法更重要，需要集中資源，力出一孔。只有一塊肉，你要想包餃子，但紅燒肉味道也不錯，如果兩個都不想放棄，做出的餃子和紅燒肉肯定份量都不足。媒體人平時接觸商業模式豐富，新鮮創意多，可很容易定力不足，總怕錯過趨勢，看到別人有更好的玩法，更新鮮的概念，立刻跟風。身邊幾個轉型的朋友都經歷過由簡至繁，又被迫由繁至簡的過程，我自己也曾受此困擾。誰手中也沒有預測未來的水晶球，永遠不知道想左走正確還是向右走正確，但最可怕的是打左燈向右轉，想要的太多，只能像小狗一樣咬著自己尾巴繞圈。
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