HR用人：警惕伍茲效應
老虎伍茲效應是指出色的員工在場時，不但不能激勵其他員工，反而會令他們表現得比平時更差的現象。以下是小編收集整理的HR用人：警惕伍茲效應，僅供參考，歡迎大家閱讀。
HR策略
【HR用人：警惕伍茲效應】
伍茲巔峰時，其他頂級選手在有他參加的比賽中得分低于沒有他參加的賽事，就好像他的出現妨礙了球手發揮。這種情況對職場影響尤其顯著。如某員工連續獲評“本月最佳員工“，其它員工不再一如既往地努力，因為他們認為自己不會勝出。這種現象稱為“老虎伍茲效應”。
職涯發展
【決勝職場不可復制的10項軟實力】
一、確立職業規劃
二、建立良好的人際關系
三、掌握溝通的藝術
四、不斷學習的能力
五、找到自己的長處，并積極利用
六、努力提升自己的附加價值
七、積極的工作心態
八、學會做人
九、有所為，有所不為
十、積極行動
招聘管理
【如何對待招聘】
任何一個好的老板至少把20%的時間放在招聘上，我從來沒有少過20%。要盡量找一些非常優秀的，最好是在某些方面比你優秀的人;每雇一個新人，就試著把團隊的平均水平提高，而不是下降。要讓你的中、高層管理者不再有任何機會隱藏他們團隊的人才，公司最優秀的人才是屬于公司的。
績效管理
【績效管理4步法】
1) 用人：把好企業管理的第一步，篩選出優秀的人才;
2)讓員工對公司感興趣、對他所干的工作感興趣;
3)制定出一套完整而先進的激勵措施(整體薪酬回報：薪水、福利和工作經驗的豐富等)
4)向考核要結果。明確企業目標，檢查、優化、調整，確保達成目標。
職場智慧
【識人6要訣】
1)能耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人;
2)能忍受孤獨的人，肯定是有理想的人;
3)遇事能屈能伸的人，肯定是有胸懷的人;
4)處事從容不迫的人，肯定是個淡定的人;
5)經常微笑的人，肯定是有頭腦的人;
6)看透天下事的人，肯定是個有智慧的人。
工作表現不佳?"老虎伍茲效應"在作怪
理論上說，一名出色的員工應該能夠激勵同事。但專家認為,在有高手在場時,其他員工不僅無法表現得更好,反而會表現更差。
伍茲效應
老虎伍茲效應是指在特定的競爭性環境中，當一位員工（如老虎伍茲在其運動的巔峰時期）表現極為出色時，其他員工在其參與的比賽中往往表現得比平時更差。這種現象并不是指老虎伍茲本人的出現妨礙了其他球手發揮，而是指在職場中，當某位員工連續獲得高評價或獎勵時，其他員工可能會因為覺得自己無法與之競爭而不再像以前那樣努力，從而導致他們的表現下降。這表明出色的員工的存在可能會對其他員工的積極性和表現產生負面影響。
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