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        驗廠前需準備資料以及相關必要準備工作

        時間:2024-09-10 20:03:54 好文

        驗廠前需準備資料以及相關必要準備工作

          一、人力行政部

        驗廠前需準備資料以及相關必要準備工作

          1、人事檔案、勞動合同、員工手冊、培訓記錄(含消防演習)、工資表(含離職人員工資條)、考勤資料(含打卡考勤記錄、請假記錄)、保險資料員工代表資料、緊急疏散平面圖等;

          2、驗廠所需證件:有健康證、職業健康檢查表(針對做膠水的員工)、急救員證、安全主任證、特種設備作業人員證、電工證(高、低壓)、電梯檢驗報告及標志、餐飲服務許可證、ISO9001質量管理體系證書、建設工程規劃驗收合格證、建筑工程環保驗收申報表、建設項目環境影響報告表、建設項目環境影響審查批復、建設項目竣工環境保護驗收申請表、消防驗收報告(或消防備案)、工作場所粉塵、噪聲、空氣檢測報告、生活飲用水檢測報告、廢棄物處置及工業服務合同及危險廢物轉移聯單等。

          3、藥箱管理、消防設施檢查及維修、公共區域衛生、勞保用品配發、相關標牌、標識的準備.

          二、開發部

          1、現場整理整頓(現場衛生、物品擺放及標識、保持消防通道暢通并不得遮擋消防設施)。

          2、設備維護保養每日記錄,并懸掛或張貼相應作業指導書。

          3、針車保護套、擋針片等應妥善保管,平常因故拆卸掉的須確保接到通知隨時能裝好。剪刀、刀片、縫紉車針等利器的管理(剪刀須用彩繩綁好,現場不得有單獨的介刀片存在、針車臺面和小抽屜不得有新舊車針、斷針、刀片等存在)。現場裝有白電油、機油、衣車油、天那水等化學品的專用小容器要貼上小標簽標明名稱,不得改用礦泉水瓶等來盛裝。桶裝化學物品存放區域須貼有MSDS,并用二次容器盛裝,數量保持在1-2桶為宜,不可太多。

          4、驗廠如包含社會責任內容,現場不得有員工手冊以及驗廠相關培訓資料存在。相應工作記錄時間上需符合日歷表的要求。

          5、根據《設計開發管理程序》的要求,對設計、開發過程進行控制,并做好完整的記錄。

          6、洗眼器應定期換水并確保能正常使用(一周至少換一次水)。

          7、至品管部的門不得上鎖,應保持一推就開的狀態。

          三、業務部

          1、客戶及訂單資料管理,進行訂單評審。

          2、客戶投訴須進行及時處理,并聯合開發部、生產部、品管部進行處理,分析原因,確定責任部門,確定處理方案,并制定糾正預防措施報告。每月對客戶投訴及時處理率進行統計。(依據:《客戶投訴管理程序》、《糾正與預防措施管理程序》)

          3、根據《客戶滿意度管理程序》的要求進行客戶滿意度調查(每半年進行一次)。

          四、采購部

          1、采購依據-結合客戶訂單和倉庫庫存形成的《采購訂單》。

          2、供應商評審相關資料:《供應商資料表》、《供應商評估表》、《合格供應商名錄》、《供應商考核表》(考核每季度或半年進行一次)

          3、品管部進料檢驗如發現數量、質量方面存在不正常時,應及時通知供應商,按《不合格品管理程序》、《糾正預防措施管理程序》相關要求進行處理,須形成《糾正預防措施報告》。

          4、《委外加工單》處理。

          五、生產部(含前制部包裝組、備料組、裁床組)

          1、現場整理整頓(現場衛生、物品擺放及標識、保持消防通道暢通并不得遮擋消防設施)。

          2、設備維護保養每日記錄,并懸掛或張貼相應作業指導書。

          3、針車保護套、擋針片等應妥善保管,平常因故拆卸掉的須確保接到通知隨時能裝好。剪刀、刀片、縫紉車針等利器的管理(剪刀必須用彩繩綁好,不得有單獨的介刀片存在,需有車針發放及斷針記錄,針車臺面和小抽屜不得有車針、斷針、刀片等存在)。現場裝有白電油、機油、衣車油、天那水等化學品的專用小容器要貼上小標簽標明名稱,不得改用礦泉水瓶等來盛裝。桶裝化學物品存放區域須貼有MSDS,并用二次容器盛裝、數量保持在1-2桶為宜,不可太多。

          4、驗廠如包含社會責任內容,車間現場不得有任何計件單價表、員工計件本、員工手冊以及驗廠相關培訓資料。相應工作記錄時間上需符合日歷表的要求。

          5、洗眼器應定期換水并確保能正常使用(一周至少換一次水,二車間、備料組各配備一個)。

          6、做膠水的部門驗廠時應佩戴口罩和手套,現場貼有相應警示標識,排風設施需開啟。

          7、裁床開料員驗廠時抓刀模的手應佩戴防割手套(已配備)。

          8、生產現場首件的懸掛(經品管部簽字確認)。

          9、《生產日報表》記錄生產進度、物料進度及相關異常。 (依據:《設備設施管理程序》、《生產過程管理程序)

          六、品管部

          1、現場整理整頓(現場衛生、區域劃分、物品擺放及標識,保持消防通道暢通并不得遮擋消防設施)。

          2、做好進料檢驗報告、成品檢驗報告、巡檢報告、出貨檢驗報告、拉力測試報告等記錄,針對客戶投訴和生產過程中的批量性品質問題或重大不良,分析原因,做出糾正預防措施報告。對客戶退貨率進行統計。(依據:《客戶投訴管理程序》、《糾正與預防措施管理程序》、《制程管制程序》、《進料檢驗程序》、《成品檢驗程序》、《不合格品管理程序》、《數據分析管理程序》)

          3、依據《監視和測量設備管理程序》對量規儀器、量具進行管理和定期校驗和標識,并制定《量規儀器一覽表》和《量規儀器年度校驗計劃表》。

          七、倉庫

          1、現場整理整頓(現場衛生、物品擺放,保持消防通道暢通并不得遮擋消防設施)。

          2、物料進銷存卡有隨時記錄,物料標簽上有品名、數量、進倉日期以及檢驗標志等必要內容。物料、成品的進倉、出倉要憑進、出倉單進行記錄并保證帳、物、卡相符。

          3、合格品區、不合格品區、待檢區的劃分需合理并有明顯的標識。

          4、物料不得直接擺放于地上,通風設施需開啟,倉庫的溫濕度每日進行記錄。

          5、防火、防盜措施良好。

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