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        酒吧管理制度

        時間:2025-12-06 12:14:59 好文

        酒吧管理制度(實用)

          在充滿活力,日益開放的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的酒吧管理制度,希望對大家有所幫助。

        酒吧管理制度(實用)

        酒吧管理制度1

          一、準時上班,分兩班:A班:9:00—18:00B班:18:00—2:00

          二、遲到、早退10分鐘內扣5元,半個鐘扣10元,請事假扣當天工資,曠工一天扣三天工資,曠工超過三天,視為自動離職。

          三、滿勤獎40元,加班10元/天,通宵50元/天。

          四、著裝、儀表、儀容,上班時間工作服;

          五、使用禮貌用語,語氣要溫柔有禮,工作上要禮貌稱呼對方,不得嬉戲胡鬧;

          六、酒莊任何人員接到來訪電話后,都要以禮貌大方的態度介紹和問答。若被問到自己不清楚的'事情時,不可推說“不知道”,應盡快找有關人員來回答;

          七、同事間應相互尊重,相互合作,不得有謾罵、詆毀和動粗等惡劣行為,不得有流氓氣息;

          八、一律使用普通話;

          九、熟悉酒莊組織結構、經營理念、主要業務;

          十、電腦只允許看紅酒相關資料,不允許上Q、玩游戲、看電影。

          十一、員工辭職需提前一個月提出;

          十二、包廂沒有客人的情況下,一定要上班到12點才能下班。

        酒吧管理制度2

          1吧員工作職責在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有裝備運行是不是正常。

          2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

          3熟習酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,曉得其蘊藏方式,飲用方式和雞尾酒的調制方法。

          4隨時留意吧臺內所有杯具,用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

          5出品時要做到先進先出,要保證出品快速、正確、高質量。

          6吧員應與顧客積極交換并保持好良好的關系,盡可能了解熟習顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

          7嚴格執行見單出貨的'要求,杜盡酒水出貨時的過失。

          8放工前認真盤點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),與值班保安進行交接。

          9月底根據經營猜測提出下月吧臺酒水與物品的申購數目。

          工作流程

          1準時按班次上班,不得遲到早退。

          2更換工裝帶好工作牌,按時到指定地點參加班前會

          3盤點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它裝備是不是運行正常

          4補充當日所需酒水及物品。

          5打掃吧臺內所有清潔衛生.預備餐中相干物品。

          6接單后須仔細看單檢查是不是有錯(包括日期、寫單時間、出品名稱、數目)餐中照單按時按量正確無誤地出貨。

          7對前臺所退酒水要仔細查看,按規定在單據上簽字。

          8出品茶,干果,制作果盤。

          9隨時清潔酒瓶、羽觴等各種用具,使之擺放有序。空瓶、空罐,空箱應及時處理。做到臺面、地面清潔.其中星期一全面打掃、整理,進行大掃除。

          10營業結束后盤點水果與干果數目,及時叫第二日貨。

          11營業結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈;并對所剩酒水進行盤點記錄,鎖好吧臺所有酒柜。

        酒吧管理制度3

          1、吧臺員工應服從直屬上級指派的工作任務。首先要服從工作分配,之后可以上訴。

          2、員工必須在上班前十五分鐘到達公司,以便換制服和做好班前準備。

          3、吧臺所有員工如在規定時間內遲到每一分鐘,以罰款2元為標準計算,請假以每一分鐘1元為標準計算。工作時間內未經主管批準不得早退。

          4、員工必須按照工作時間表當班工作,如需要調換應先征得主管的允許和寫調休申請方可,否則視為曠工,如要求請假必須提前一天作出申請,主管同意方可。

          5、吧女要求穿制服上班,必須佩戴公司發給的工作牌。

          6、員工儀容儀表必須保持整齊整潔,輕妝淡雅,檢查制服是否清潔燙平,保持口腔清潔與個人衛生。

          7、吧女每天要求在分配的吧臺位置前站崗,在指定位上開單,不得無故在別人位置上開單。如果兩人或兩人以上同時應酬一幫客人時必須分單,或客人坐在兩個吧女位置上時也要求分單。

          8、在工作時間內,如要離開吧臺,必須報告和告知身邊的同事。

          9、工作態度:站立服務,禮貌用語,常露笑容;要表現出親切、友好,做到精神振奮,情緒飽滿的'主動問好。

          10、提供高效率的服務,關注工作上的技術細節,急客人之所急,想客人之所想。

          11、團結友愛、相互關心、相互尊重、忠誠老實、有錯必改、不得陰奉陽違,誣陷他人。

        酒吧管理制度4

          一、獎勵制度

          1、優秀服務獎勵

          對于表現優秀的服務員,應該及時給予獎勵。獎勵形式可以是現金獎勵、榮譽證書、物質獎品。具體獎勵內容應該根據員工表現情況和經營情況進行評估。

          2、月度最佳服務員工獎勵

          每個月評選出表現最優秀的服務員,給予相應的獎勵。樣可以激勵員工不斷提高自己的服務質量,同時也可以增強員工的團意識。

          3、團獎勵

          對于團表現優秀的員工,應該給予相應的獎勵。比如說,當某個團的服務質量得到了戶的高度評價,那么個團的所有員都應該得到獎勵。

          二、懲罰制度

          1、違反規定的員工懲罰

          對于違反規定的員工,應該及時進行懲罰。比如說,如果員工在工作違反了酒吧的.規定,那么可以給予口頭警告、罰款、扣除績效工資懲罰。

          2、服務質量不達標的員工懲罰

          如果員工的服務質量不達標,那么應該及時進行懲罰。比如說,如果員工經常出現服務態度不好、不盡職問,那么可以給予口頭警告、調整工作崗位、降低績效工資懲罰。

          3、嚴重違紀員工懲罰

          如果員工的違紀行為嚴重,那么應該給予相應的懲罰。比如說,如果員工在工作盜酒水或者他物品,那么可以給予開除、報警懲罰。

          三、管理制度的操作流程

          1、獎勵制度的操作流程

          (1)評選出表現優秀的員工。

          (2)確定獎勵形式和獎勵內容。

          (3)頒發獎勵。

          2、懲罰制度的操作流程

          (1)發現員工違規情況。

          (2)調查核實員工違規情況。

          (3)確定懲罰措施。

          (4)執行懲罰措施。

        酒吧管理制度5

          第一條:依照國家相關規定,遼源市龍山區國強拉薩故事酒吧(以下簡稱酒吧)在取得各項行政審批,辦理好營業相關證件,方可正式營業。

          第二條:酒吧經營應遵守《中華人民共和國娛樂場所管理條例》《海南省禁毒條例》及《中華人民共和國治安管理處罰條例》相關規定,守法經營。

          第三條:酒吧在經營中應誠實守信,平等待客。尊重顧客,維護顧客的合法權益及人身安全。

          第四條:酒吧消防安全符合規定,必備消防滅火器材、應急照明設施,并做好日常維護工作,電器設備安裝符合安全用電要求。培訓員工消防滅火知識,杜絕火災事故發生。

          第五條:酒吧的衛生設施符合衛生防疫規定標準,不銷售過期變質、假冒偽劣的酒水、食品等。

          第六條: 酒吧錄用員工,須辦理正式入職手續存檔,員工須年滿十八周歲以上,身體健康、遵紀守法,無不良違法犯罪記錄。

          第七條:酒吧應按照核定的`人數限制人數,嚴禁超員,燈光要保持規定度,按照規定時間營業,保證經營秩序及安全。

          第八條: 酒吧聘請外籍人員演出等其它娛樂性服務活動,按有關規定另行辦理登記批準手續。

          第九條: 酒吧建立負責人安全責任制。制定相關規章制度,教育從業人員遵紀守法,自覺維護營業秩序,保證酒吧安全,杜絕販毒吸毒、傳播淫穢物品等違法犯罪活動。

          遼源市龍山區國強拉薩故事酒吧二零一三年五月六日

          遼源市龍山區國強拉薩故事酒吧消防安全制度

          第一條:認證貫徹執行《中華人民共和國消防條例》,保障酒吧的消防設施、消防制度符合相關要求。

          第二條:制定消防制度、應急預案及操作規范,落實各級人員消防責任,保障消防應急組織有序、行動迅速。

          第三條:加強員工消防知識培訓,讓全體員工熟悉消防器材使用、應急通道及撤離路線及消防應急預案的分工及流程。

          第四條:消防工作安排具體人員負責,并且落實消防工作組織。消防組織成員要定期對酒吧消防措施、滅火器材和消防標識維護保養養,確保無缺漏、能使用,確保疏散通道和安全出口暢通。

          第五條:電工消防安全操作規范:

          1、電工必需熟悉本酒吧的電氣線路和電氣設備,并定期檢查保養,不用的電氣設備、線路要及時徹底拆除。

          2、每天營業前,電工應按時檢查電線、控制箱及用電設備,檢查中發現問題,必需即時采取安全措施處理。

          3、除保潔人員臨時拉線作業外,其他人員不得亂拉電線、絲接用電設備,并且使用安全的開關和插座。

        酒吧管理制度6

          首先你自己的酒水知識要豐富,每一個新的員工進來,你要負責培訓他們。你叫他們做的每一件事都要告訴他們原因。比如補充冰箱很簡單的一件事情,但是你要讓他們知道補充冰箱的同時你要記住每一瓶啤酒他的擺放位置,這瓶啤酒的產地,英文。這樣客人點酒你就很快可以知道放在那里,洋酒也是一樣。酒水的盤點也非常重要,盤點利于發現是否有人飛單,或者偷偷的把酒往外帶或者自己上班偷喝的情況等等。可以有效的控制成本的方法之

          一、單據漏洞

          1、單據領用無記錄

          一但丟失或出現問題沒有責任者,無法查證。建立領取記錄。

          2、單據無人核對號碼,數量。

          在使用后如發現無人核對,會有僥幸心理的員工使用這樣的漏洞進行作弊,而因無人查點而瞞天過海,建立日審部門進行每日的核對單據工作。

          3、單據化單腳不規則

          單據如果化單腳不規則,容易在使用后被人繼續填寫品種進行貪污,而因接手的人過多而無法進行查證而讓多人分擔此后果。按規定填寫酒水單。

          二、服務員作弊

          1、借用酒水

          服務員向熟悉的吧臺人員借用酒水進行銷售。吧臺酒水不外借,違者重罰。

          2、剩余酒水

          服務員將客人結帳后的酒水私藏,轉手賣給客人,獲取利潤。客人結帳后請主管級以上人員進行檢查,將剩余酒水返還酒吧。

          3、服務員存酒

          將剩余酒水找人帶簽后存放吧臺,另日販賣。吧臺只存放高級酒類,一省空間,二以免給服務人員有機可乘,另由主管請客人簽字后送吧臺存放。

          4、服務員私帶酒水、香煙進場

          帶入后進行販賣而獲利潤。在員工進場前由保安與主管級以上人員進行檢查、監督,包括帶入的與本公司相同品牌的香煙。

          5、哄抬物價,賺取差價不送酒單給客人,虛報物價。每桌必須放置酒水單或咭坐,客人來后也需留有一份酒牌。

          三、服務員、吧臺聯合作弊。

          1、利用返還酒水

          吧臺將客人剩余酒水利用不下帳的手法,與服務員進行二次銷售,建立返還登記本,廳面主管與酒吧主管共同簽字做實。

          2、利用過期存酒

          吧臺人員將以存放過日期的酒水拿出,給服務員進行銷售

          一只存放高級酒類,二酒吧主管定期檢查存酒,進行登記上報處理。

          3、借取服務員酒水

          有意向的進行我出酒你販賣的方針進行謀取利潤,酒吧主管在收市后進行酒水每日盤點,如發現缺少,按公司銷售價格當日補足。

          4、勾兌酒水

          將返還的剩余開瓶酒水進行勾兌與服務員在次進行銷售,酒吧主管與廳面主管聯合監督服務員不可將開瓶酒水返還酒吧,另酒吧主管收市盤點時發現盤贏酒水立即入帳。

          5、可多次使用或無帳物品

          如鮮花、冰塊等,不使用單據而直接出品,吧臺主管與廳面主管經常保持溝通與監督。

          四、收銀員、服務員聯合作弊。

          1、退酒水

          在客人買單后,有剩余酒水未及時返還酒吧,通過收銀員、酒吧,退掉酒水,獲取利潤。收銀員在客人買單后立即封單,如需要更改,須主管的簽字,主觀須與廳面主管、酒吧主管先行取得共實。

          2、作廢單據

          將結帳后的單據作廢,用剩余的酒水或其他酒水頂替返還酒吧,共同分享利潤。酒吧主管、廳面主管及時監督檢查。

          營業前的工作程序

          營業前工作準備俗稱為“開吧”。主要有,酒吧內清潔工作、領貨、酒水補充、酒吧擺設和調酒準備工作等。

          (一)酒吧內清潔工作。

          1、酒吧臺與工作臺的清潔。酒吧臺通常是大理石及硬木制成。表面光滑。由于每天客人喝酒水時會弄臟或倒翻少量的酒水在其光滑表面而形成點塊狀污跡,在隔了一個晚上后會硬結。清潔時先用濕毛巾擦后,再用清潔劑噴在表面擦抹,至污跡完全消失為止。清潔后要在酒吧臺表面噴上蠟光劑以保護光滑面。工作臺是不銹鋼材料,表面可直接用清潔劑或肥皂粉擦洗,清潔后用干毛巾擦干即可。

          2、冰箱清潔。冰箱內常由于堆放罐裝飲料和食物使底部形成油滑的塵積塊,網隔層也會由于果汁和食物的翻倒粘上滴狀和點點污痕,大約3天左右必須對冰箱徹底清潔一次,從底部、壁到網隔層。先用濕布和清潔劑擦洗干凈污跡,再用清水抹干凈。

          3、地面清潔。酒吧柜臺內地面多用大理石或瓷磚鋪砌。每日要多次用拖把擦洗地面。

          4、酒瓶與罐裝飲料表面清潔。瓶裝酒在散賣或調酒時,瓶上殘留下的酒液會使酒瓶變得粘滑,特別是餐后甜酒,由于酒中含糖多,殘留酒液會在瓶口結成硬顆粒狀;瓶裝或罐裝的汽水啤酒飲料則由于長途運輸倉貯而表面積滿灰塵,要用濕毛巾每日將瓶裝酒及罐裝飲料的表面擦干凈以符合食品衛生標準。

          5、杯、工具清潔。酒杯與工具的清潔與消毒要按照規程做,即使沒有使用過的酒杯每天也要重新消毒。

          6、酒吧柜臺外的地方每日按照餐廳的清潔方法去做,有的飯店是由公共地區清潔工或服務員做。

          (二)領貨工作。

          1、領酒水。每天將酒吧所需領用的酒水(參照酒吧存貨標準)數量填寫酒水領貨單,見表,送酒吧經理簽名(規模較小的酒店由餐飲部經理簽名),拿到食品倉庫交保管員取酒發貨。此項工作要特別注意在領酒水時清點數量以及核對名稱,以免造成誤差,領貨后要在領貨單上收貨人一欄上簽名以便核實查對。食品(水果、果汁、牛奶、香料等)領貨程序大致與酒水領貨相同,只是還要經行政總廚或廚師長簽名認可。

          2、領酒杯和瓷器。酒杯和瓷器容易損壞,領用和補充是日常要做的工作。需要領用酒杯和瓷器時,要按用量規格填寫領貨單,再拿到管事部倉庫交保管員發貨,領回酒吧后要先清洗消毒才能使用。

          3、領百貨。百貨包括各種表格(酒水供應單、領貨單、調撥單等)筆、記錄本。棉織品等用品。一般每星期領用一到兩次。領用百貨時需填好百貨領料單交酒吧經理、飲食部經理和成本會計簽名后才能拿到百貨倉庫交倉管員發貨。

          (三)補充酒水。

          將領回來的酒水分類堆好,需要冷藏的如啤酒。果汁等放進冷柜內。補充酒水一定要遵循先進先出的原則,即先領用的酒水先銷售使用,先存放進冷柜中的酒水先賣給客人。以免因酒水存放過期而造成浪費。特別是果什及水果食品更是如此。例如紙包裝的鮮牛奶的存放期只有幾天,稍微疏忽都會引起不必要的浪費。這是調酒員要認真對待的。

          (四)酒水記錄。

          每個酒吧為便于進行成本檢查以及防止失竊現象,需要設立一本酒水記錄簿,稱為:bar book。上面清楚地記錄酒吧每日的存貨、領用酒水、售出數量、結存的具體數字。每個調酒員取出“酒水記錄簿”就可一目了然地知道酒吧各種酒水的數量。值班的調酒員要準確地清點數目,記錄在案,以便上級檢查。

          (五)酒吧擺設。

          酒吧擺設主要是瓶裝酒的擺設和酒杯的擺設。擺設要有幾個原則,這就是美觀大方,有吸引力、方便工作和專業性強,酒吧的氣氛和吸引力往往集中在瓶裝酒和酒杯的擺設上。擺設要給客人一看就知道這是酒吧,是喝酒享受的地方。瓶裝酒的擺設一是要分類擺,開胃酒,烈酒,餐后甜酒分開;二是價線最貴的與便宜的分開擺,例如干色自蘭地,便宜的幾十塊錢一瓶,貴重的幾千塊錢一瓶,兩種是不能并排陳列的。瓶與瓶之間要有間隙,可放進合適的酒杯以增加氣氛,使客人的感覺得到滿足和享受。經常用“飯店專用”散賣矚與陳列酒要分開,散賣酒要放在工作臺前伸手可及的位置以方便工作。不常用的`酒放在酒架的高處,以減少從高處拿取酒的麻煩。酒杯可分懸掛與擺放兩種,懸掛的酒杯主要是裝飾酒吧氣氛,一般不使用,因為拿取不方便,必要時,取下后要擦凈再使用;擺放在工作臺位置的酒杯要方便操作,加冰塊的杯(柯林杯、平底杯)放在靠近冰桶的地方,不加冰塊的酒杯放在其他空位,啤酒杯、雞尾酒杯可放在冰柜冷凍。

          (六)調酒準備。

          1、取放冰塊,用桶從制冰機中取出冰塊放進工作臺上的冰塊池中,把冰塊放滿;沒有冰塊他的可用保溫冰桶裝滿冰塊蓋上蓋子放在工作臺上。

          2、配料如李派林隱什、辣椒油、胡椒粉、鹽、糖、豆寇粉等放在工作臺前面,以備調制時取用。鮮牛奶、淡奶、菠蘿汁、番前汁等,打開罐裝入玻璃容器中(不能開罐后就在罐中存放,因為鈦罐打開后,內壁有水份很容易生銹引起果料變質),存放在冰箱中。橙汁、檸檬汁要先稀釋后倒入瓶中備用(存放在冰箱中)。其他調酒用的汽水也要放在伸手拿得到的位置。

          3、水果裝飾物,橙角預先切好與櫻桃穿在一起徘放在碟子里備用,面上封上保鮮紙。從瓶中取出少量咸橄欖放在杯中備用,紅櫻桃取出用清水沖洗后放人杯中(因櫻桃是用糖水浸泡,表面太粘)備用。檸檬片、檸檬角也要切好排放在碟子里用保鮮紙封好備用,以上幾種裝飾物都放在工作臺上。

          4、酒杯。把酒杯拿去清洗間消毒后按需要放好。工具用餐巾墊底徘放在工作臺上,量杯、酒吧匙、冰夾要浸泡在干凈水中。杯墊。吸管、調酒棒和雞尾酒簽也放在工作臺前(吸管、調酒棒和雞尾酒簽可用杯子盛放)。

          (七)更換棉織品,酒吧使用的棉織品有兩種。餐巾和毛巾。毛巾是用來清潔抹臺的,要濕水用;餐巾(鏡布、口布)主要用于擦杯。要于用,不能弄濕。棉織品都只能使用一次清洗一次,不能連續使用而不清洗。每日要將臟的棉織品送到洗衣房更換干凈的。

          (八)工程維修,在營業前要仔細檢查各類電器,燈光,空調,音響:各類設備,冰箱、制冰機、咖啡機等;所有家具、酒吧臺、椅、墻紙及裝修有無損壞。如有任何不符合標準要求的地方,要馬上填寫工程維修單交酒吧經理簽名后送工程部,由工程部派人維修。

          (九)單據表格。檢查所需使用的單據表格是否齊全夠用,特別是酒水供應單與調拔單一定要準備好,以免影響營業。酒吧客人服務流程服務流程分為:迎賓服務、為客人點酒、為客人調酒、為客人送酒服務、為客人驗酒、開瓶與斟酒服務、為客人結帳服務。 a迎賓服務問候客人到達酒吧時,服務員應主動熱情地問候“您好”、“晚上好”等禮貌性問候語。 b領坐服務

          引領客人到其喜愛的座位入坐。單個客人喜歡到吧臺前的吧椅就座,對兩位以上的客人,服務員可領其到小圓桌就座并協助拉椅并遵照女士優先的原則。 c為客人點酒

          客人入座后服務員應馬上遞上酒水單,稍等片刻后,服務員或條就是在詢問客人喜歡喝什么酒水。服務員應向客人介紹酒水和雞尾酒的品種,并耐心回答客人的有關提問。開單后,服務員要向客人重復一遍所點酒水的名稱、數目,得到確認,以免出錯。 d為客人調酒

          調酒師接到點酒單后要及時調酒,并應注意以下事項:調酒時要注意姿勢正確,動作瀟灑,自然大方。調酒師調酒時,應始終面對客人,去陳列柜取酒時應側身而不要轉身,否則被視為不禮貌。嚴格按配方要求調制,如客人所點的酒水單上沒有的,應征詢客人的意見而決定是否需要。調酒師調酒時要按規范操作。調制好的酒應盡快倒入杯中,對吧臺前的客人應到滿一杯,其他客人斟倒八成滿即可。隨時保持吧臺及操作臺的衛生,用過的酒瓶應及時放回原處,調酒工具應及時清洗。當吧臺前的客人杯中的酒水不足1/3時,調酒師可建議客人再來一杯,起到推銷的作用。掌握好調制各類飲品的時間,不要讓客人久等e為客人送酒服務

          服務員為客人送酒時,應注意以下禮儀:

          服務員應將調制好的飲品用托盤從客人的右側送上。

          送就是應先放好杯墊和免費提供的佐酒小吃,遞上餐巾后再上酒,報出飲品的名稱并說:“這是您(或你們)的,請慢用。”

        酒吧管理制度7

          根據公司法各項規定,示酒吧實際情況,制訂本酒吧辭職制度:

          一、自動離職:自動離職的員工,不退服裝押金,沒有工資,住宿舍的必須馬上搬離宿舍。

          二、員工辭職

          1、應于半個月前提出書面申請,試用期工作人員或未簽定合同者應于一周前提出書面申請。

          2、員工辭職批準的工作日時,必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失。

          3、員工因嚴重違反公司規章制度,由直屬主管申報核準作辭退處理。

          三、開除、除名:

          1、員工犯有重大過失而開除或除名的,沒有服裝押金,沒有工資,酒吧不作任何經濟上的補償,工衣,工具馬上收回,當晚必須離開宿舍。公司有權保留追究其經濟上的.責任。

          2、一個月內員工有三天曠工的,作開除處理,酒吧不作任何經濟補償。

        酒吧管理制度8

          一、吧員工作職責

          1在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有裝備運行是不是正常。

          2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

          3熟習酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,曉得其蘊藏方式,飲用方式和雞尾酒的調制方法。

          4隨時留意吧臺內所有杯具,用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。

          5出品時要做到先進先出,要保證出品快速、正確、高質量。

          6吧員應與顧客積極交換并保持好良好的關系,盡可能了解熟習顧客的姓名喜好等信息以便更周到的為客人服務。

          7嚴格執行見單出貨的要求,杜盡酒水出貨時的`過失。

          8放工前認真盤點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),與值班保安進行交接。9月底根據經營猜測提出下月吧臺酒水與物品的申購數目。

          二、工作流程

          1準時按班次上班,不得遲到早退。

          2更換工裝帶好工作牌,按時到指定地點參加班前會.

          3盤點酒水,檢查制冰機制冰情況及其它裝備是不是運行正常.

          4補充當日所需酒水及物品。

        酒吧管理制度9

          一、目的

          建立員工考勤管理制度,使所有公司員工能嚴格執行。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司所有員工的考勤管理。

          三、責任

          公司所有員工。

          四、正文

          1. 員工考勤包括了員工請假、加班、日常上班的考勤管理制度:

          1.1公司所有員工都必須嚴格執行以下規定:日常上班的時間為一周六天,每天工作8個小時。在沒有請假的情況下不允許無故曠工,有緊急的事應該要按請假程序進行請假。遲到早退者進行如下處罰:

          1.1.1不按規定履行請假手續,罰款××元;

          1.1.2遲到、早退10分鐘以內,罰款××元以上;

          1.1.3遲到、早退10分鐘以上30分鐘以下,罰款××元以上;

          1.1.4遲到、早退30分鐘以上,視為曠工半天,除扣減工資外,罰款××元,依次類推。

          2.請假:

          2.1請假程序:

          2.1.1員工請假填寫請假單,注明請假種類、假期、時間、事由及聯絡電話,按請假審批權限經各級領導審批,并報人事部備案。

          2.1.2假期若較長,須交接手頭工作,確保工作的連續性。

          2.1.3假滿須回公司銷假,通報綜合辦。

          2.1.4請假規定:

          2.1.5事先無法辦理請假手續,須按審批權限以電話直接向主管報知,并于事后補辦手續。否則以曠工論處。

          2.1.6未辦手續擅離崗位,或假期屆滿仍未銷假、續假者,均以曠工論處。

          3.加班:

          3.1本規定適用于公司普通員工加班。

          3.2公司鼓勵員工每天在規定的工作時間內完成本職工作,不鼓勵加班。確因工作需要加班或值班,應得到部門經理或主管副總經理的批準,方可加班。

          3.3為完成工作任務確需加班的員工,應該服從上級的安排,但懷孕期間的`女員工不安排加班。

          3.4加班程序:

          3.4.1凡需加班的,需經部門主管或主管副總經理的批準后方能加班;

          3.4.2加班完畢后,加班記錄單經部門主管驗審后送綜合辦留存;

          3.4.3綜合辦每月20日統計月度加班情況,報財務部,在發放員工工資的同時支付加班工資。

          3.4.4加班員工可不領取加班費以調休代替。

          3.4.5凡調休的員工均應填寫申請,經部門申請和綜合辦同意審批。調休時以半天為最小單位。

        酒吧管理制度10

          酒吧自身是一座無生命的建筑設施,只有賦予其富有生命活力的服務群體和精神,酒吧才具有存在的價值和意義,消費者才能感到物有所值,樂于光顧。酒吧是個及為重要的部門,如果對它管理不當,就會直接影響到公司的利益。

          第一認真負責受理客人和公司員工的投訴,妥善處理客人和公司員工與酒吧之間發生的問題。對客人和公司員工提出的問題進行協助解決或做出合理的解釋,與客人和公司員工間保持良好的關系。

          第二要有高度的責任心,提前上崗,最后離開工作崗位。

          第三上班時要衣著整潔,不準在公眾視線內抽煙、喝酒和接打電話。

          第四每天檢查一次責任區域內是否有其它問題或安全隱患,如有異常情況應立即上報處理。

          第五成本控制:

          (1)自爆的酒水應留下瓶頭,事后叫酒商換回;

          (2)每天的爛水果,可把它們聚在一起,稱好,第二天交給采購補回;

          (3)酒吧任何人員都不可拿公司的水果和酒水做人情;

          (4)要時刻檢查所有酒水的.有效日期,如發現快過期時,告,提前退回給酒商。

          第六檢查開吧前的準備工作,水果、酒水、杯具備量是否合理,是否到位,清洗是否達標。

          第七嚴格執行見單出貨的要求,杜絕酒水出貨時的差錯,存、取酒要按照公司的有關規定嚴格執行,不得例外。

          第八下班前要認真清點當天營業所剩下酒水的數目,并做好記錄。根據經營預測提出第二天的酒水申購數量,并將吧臺內清潔做干凈,一切恢復正常后方可下班。

        酒吧管理制度11

          1、 清潔:

          6:30分,準時回到自己所負責的吧位,清洗地面、墻面(木質、銅、鋼制結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,并在7:15分之前完成以上工作。

          2、 推銷飲品:

          A以客人的消費范圍推銷

          B以客人的身份推銷

          C以客人的`狀態推銷

          3、 聽單、跪式:

          A聽單時要仔細、認真,如未聽清要請客人重復一遍,如客人暫時不要,十分鐘后再向客人詢問。

          B首先,將餐牌遞給客人,然后再問客人需要什么飲料(請問小姐、先生喜歡喝什么飲料)。

          C如果客人未用晚餐,可向客人介紹我劇院的西餐類。

          D如是客人酒醉可向客人介紹參茶、檸檬茶、檸汁、果汁、鮮奶類飲品。

          E如果服務對象是外賓,可盡量向客人介紹洋酒(白蘭地、威士忌)。

          F如是服務對象是女士,可向客人介紹果汁類,凍、熱飲類。小孩:雪糕、小食。

          G如是服務對象是年輕男士,可向客人介紹啤酒類飲品,并跟好酒杯,洛杯,篩盅,毛巾,冰塊等。

          H上飲品時要對號入座,并說“請慢用”,從客人的右手上飲品,手不可接觸杯口,放在客人的前方臺面。

          I完成以上系列服務后,要向客人說:“如有什么需要請及時通知我。”

          4、 巡臺,清潔臺面:

          A在服務的過程中,客人臺面上的煙盅不可超過三個煙頭。

          B客人用過的毛巾要及時收走,并不可用其清潔,須用清潔夾。

          C如上齊飲品,在征求過客人意見后,盡量收走茶水。

          D客人將茶水飲至5分滿時,要及時幫客人加茶,或向客人推銷別的飲料。

          E當客人取煙準備吸煙時要及時幫客人點煙。

          F巡臺時,要時刻觀察客人的動向,并預計客人需要。

          G如客人喝完飲料(啤酒要幫客人加至八分滿),要及時收走并詢問客人(請問小姐、先生,為您再多拿一份可以嗎)并可向客人介紹、推銷其它飲品、小食。

          H臺面要時時保持清潔。

          I了解客人消費

        酒吧管理制度12

          一、確定突發事件應急處理小組:

          組長:總經理

          副組長:樓面經理、保安部主管

          成員:服務領班、保安員

          酒吧發生突發事件,在組員到達之前,其他員工及時匯報并做協調工作。

          二、突發事件處理預案:

          1、酒后滋事、打架斗毆斗事件應急措施:

          (1)當酒吧內發生斗毆事件時,應立即關停音樂、打亮燈光,制止勸阻斗毆雙方,勸散圍觀人員。

          (2)如雙方不聽勸阻,事態繼續發展,場面難以控制時,應及時報告公安機關。保安員應迅速到場戒備,保護其他顧客、員工的人身安全,保護酒吧的財產安全。

          (3)警方到達現場后,應協助警方對現場的'控制和調查,并協助警方辯認滋事者。如有人員受傷,給傷者予以急救后交警方處理。酒吧物品有損壞的,現場須保持原狀以便警方勘查和追究賠償。

          (4)如斗毆者逃離,應記下車牌號碼、顏色、車型及人數等特征,報告警方便于警方調查。

          2、吸毒事件的應急措施:

          (1)酒吧服務人員及其他員工發現顧客有吸毒征兆,應及時制止,如不聽制止,及時向組長匯報。

          (2)組長在接到匯報后要及時向組長匯報,并陪同服務人員前去制止客人。如仍然不聽制止的,組長應及時向公安機關報警。

          (3)公安機關到現場后,組長或組員及時向警方匯報具體情況,并安排人員協助警方調查及抓捕涉毒人員。

          3、消防安全應急措施:

          (1)酒吧發生起火,發現人員要及時向組員、組長匯報,并取就近的干粉滅火器撲滅火源。

          (2)組員在接到報告后,迅速通知電工切斷電源,并迅速疏散人員撤離、組織成員滅火,及時撥打火警電話報警。

          (3)如火勢未得到控制,消防車輛到達后,組長要安排專人引導消防車進入,并向消防人員介紹情況,協助消防人員滅火。

          (4)如有人員受傷,組長要及時撥打急救電話,并安排專人協助急救。

          (5)火警解除后,組長要協助消防人員調查火災原因,安排其他善后處理。

        酒吧管理制度13

          一、管理制度

          1.人員管理制度

          酒吧人員管理制度包括招聘、培訓、考核、福利等方面。在招聘方面,酒吧應根據崗位要,制招聘,確保員工具備相技能和素質。在培訓方面,酒吧應期進行培訓,提高員工務水平和服務質量。在考核方面,酒吧應制考核標準,對員工進行績效評估,以激勵員工積極工作。在福利方面,酒吧應提供合理的薪資待遇、保險福利等,確保員工的權益。

          2.安全管理制度

          酒吧安全管理制度包括消防安全、食品安全、用電安全等方面。在消防安全方面,酒吧應設置滅火器、消防栓等消防設施,制消防演練計劃,提高員工消防意識。在食品安全方面,酒吧應建立食品安全管理制度,保證食品生安全。在用電安全方面,酒吧應期檢查電線電器設備,防電器火災等事故的發生。

          3.服務管理制度

          酒吧服務管理制度包括服務流程、服務規范、服務質量等方面。在服務流程方面,酒吧應建立完善的服務流程,確保服務順暢高效。在服務規范方面,酒吧應制服務規范,規范員工服務行為。在服務質量方面,酒吧應期進行客戶滿意度調查,及時改進服務質量。

          4.經營管理制度

          酒吧經營管理制度包括財務管理、庫存管理、營銷管理等方面。在財務管理方面,酒吧應建立健全的`財務制度,保證財務明、合法、規范。在庫存管理方面,酒吧應建立庫存管理制度,期進行庫存盤,防貨品浪費和損失。在營銷管理方面,酒吧應制營銷策略,提高銷售額和客戶滿意度。

          二、酒吧考核標準

          1.營額

          營額是酒吧經營的核心指標,是酒吧考核的重要標準之一。酒吧應制合理的營額目標,通過提高服務質量、營銷策略等措施,現營額的提升。

          2.客戶滿意度

          客戶滿意度是反映酒吧服務質量的重要指標。酒吧應期進行客戶滿意度調查,及時改進服務質量,提高客戶滿意度。

          3.員工績效

          員工績效是反映酒吧人員管理的重要指標。酒吧應制員工績效考核標準,對員工進行績效評估,激勵員工積極工作。

          4.安全管理

          安全管理是保障酒吧正常運營的重要保障。酒吧應期進行安全檢查,發現問題及時整改,確保酒吧安全運營。

          綜所述,酒吧管理制度及考核標準是酒吧正常運營的重要保障。酒吧應根據際情況制相應的管理制度及考核標準,不斷提高服務質量和經營效益。

        酒吧管理制度14

          為了更好地完善本店的財務制度,特制定以下規定。

          1、每天上班前服務員向經理領取酒水單并做好登記工作。次日上班前由經理監督盤點酒水單的張數。如有丟失按每張10元罰款。

          2、收銀員收款后蓋章須直接把紅單交給服務員,有服務員交給吧司取貨。

          3、吧司看單后出酒,吧司的紅單與收銀臺的.白單必須保持一米以上的距離。

          4、吧司與收銀員要做好每天的日銷售報表。

          5、吧司管貨,收銀員管錢,所有貨物必須開單才能出貨,每月盤點如有缺貨由吧司負責。

          6、酒水單需要涂改時必須經過服務員、經理和吧司簽名才能有效。

          7、服務人員開錯單,送錯酒水燒烤小吃等由該服務人員負責。

          8、存酒單由客人自行保管,剩余的酒水進庫房作增加庫存處理,其他人員不得私自處理剩余的酒水。

          9、獲獎的瓶蓋上繳公司統一按規定處理,不得私自藏匿,否則,每發現一個罰款10元,第二次發現按開除處理。

          10、每張報銷單必須由經辦人、驗收人和經理簽名方可報銷。

          11、每店店長享有200元內非正常支出的決定權,超出200元的非正常開支必須報請總經理批準。

          12、每店店長享有一定量的簽單權,財務必須做好簽單的每天登記工作。

          13、每月的月底為固定盤點時間,月中不定期盤點1-2次,由財務主管負責安排時間。盤點必須經理、收銀和吧司到場監督,并在盤點單上簽名確認。

          14、收銀員每天按要求備好定量的備用金,有特殊情況要及時向財務主管匯報。財務主管人員和監督員有權在任何時間進吧臺檢查財務收入情況,收銀員要密切配合。

          15、公司的任何人員都必須對外保守公司的財務秘密,不得向外泄露任何財務情況,否則,以開除論處,造成公司的財務損失,由該人員負責賠償。

          16、每月的月底為發放工資時間,10日為發放提成、獎金、補助時間。財務必須提前兩天做好工資和提成報表,由財務和店長核準,并報請總經理批準后方可發放。

          17、除招待需要,任何人不許簽單掛賬。

        酒吧管理制度15

          1吧員工作職責在規定時間內做好區域衛生,檢查吧臺所有裝備運行是不是正常。

          2開班前檢查頭天營業所剩酒水的數目,并根據所需及時補充貨源。

          3熟習酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產地并知其口味,曉得其蘊藏方式,飲用方式和雞尾酒的調制方法。

          4隨時留意吧臺內所有杯具,用具的清潔衛生,必須保證干凈、無破損、無污點。出品時要做到先進先出,要保證出品快速、正確、高質量。

          5吧員應與顧客積極交換并保持好良好的關系,盡可能了解熟習顧客的姓名喜好等個人信息以便更周到的為客人服務。

          6嚴格執行見單出貨的要求,杜盡酒水出貨時的.過失。

          7放工前認真盤點當日營業所剩酒水的數目并做好記錄(盤點存貨),與值班保安進行交接。9月底根據經營猜測提出下月吧臺酒水與物品的申購數目。

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