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        大力打造名師名校長名校的思考

        時間:2024-10-20 02:21:50 好文

        關(guān)于大力打造名師名校長名校的思考

          “十一五”期間,我區(qū)以創(chuàng)建教育先進區(qū)為平臺,最終實現(xiàn)教育強區(qū)為目標(biāo),部署了兩大戰(zhàn)略和四項工程,以此來帶動教育的改革和發(fā)展。其中“人才興教”戰(zhàn)略中明確提出了要傾力打造“三名工程”。“國運興衰,系于教育。教育振興,教師為本。”只有一流的師資隊伍,學(xué)校走向名校才有保障,只有名校長的引領(lǐng),才能更好地促進教師專業(yè)化發(fā)展,才能為現(xiàn)代化

          教育品牌學(xué)校的打造注入源源不斷的活力。

          建設(shè)“三名工程”,就是要精心打造?教育的知名品牌,全面提升?教育的內(nèi)在品質(zhì)。優(yōu)質(zhì)的教育品牌不僅能幫助社會了解學(xué)校,而且還能在學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)一種使命感,給整個學(xué)校更明確的方向和更強大的動力。

          目前,全市幾屆名校長評選,我區(qū)無一人當(dāng)選,名師評選,我區(qū)僅有??一人。我區(qū)教育品牌無論外在的聲譽和影響,還是內(nèi)在的品位和質(zhì)量都存在明顯的不足,不能較好的滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,導(dǎo)致我區(qū)一些優(yōu)秀學(xué)生外流他區(qū)。作為立黨為公,執(zhí)政為民的政府,有責(zé)任改變我區(qū)的教育現(xiàn)狀,辦讓人民滿意的教育來滿足社會的需求,因此我們更應(yīng)該打造“三名工程”,精心磨礪教育品牌。要提高教育品牌的知名度和含金量,就要加強激勵,加大投入,為教師和校長成為名師和名校長搭建發(fā)展的平臺,鼓勵教師和校長修德研教、建功立業(yè)、著書立說、成名成家,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。這也將為我區(qū)推行中小學(xué)教師真正的聘用合同制和校長職級制改革奠定堅實的基礎(chǔ)。

          首先,打造“三名工程”,政府要在激勵機制上有所作為。

          為了打造“名師名校長名校”工程,我市一些區(qū)紛紛設(shè)立了專項經(jīng)費,如?區(qū)為了打造名師設(shè)置了100萬元的專項經(jīng)費,建立了首席教師制和名師工作室。

          “三名工程”專項經(jīng)費可從以下幾方面投入:對創(chuàng)辦名校取得顯著成效,得到市區(qū)教育部門及廣大群眾認可,示范效應(yīng)發(fā)揮好,能帶動1所薄弱學(xué)校走出困境的名學(xué)校,政府應(yīng)從辦學(xué)經(jīng)費、辦學(xué)設(shè)施、人才引進、辦學(xué)自主權(quán)等方面給予政策傾斜,提供更為寬松的辦學(xué)環(huán)境。要確立人才是寶貴資源,鼓勵人才冒尖,對人才實行重獎的意識。推行首席教師制和名師工作室、名校長工作室是良好的載體。對特級教師實行年薪制,區(qū)專業(yè)技術(shù)拔尖人才實行津貼制,校長實行職級制工資標(biāo)準(zhǔn)。

          其次,打造“三名工程”,我們要學(xué)會有效地經(jīng)營教育品牌。

          學(xué)校無小事,教育重細節(jié)。如今這個信息時代,我們必須能干會說,特別是?、?等校,必須善于總結(jié)和宣傳,做好品牌管理。教育品牌是一種無形資產(chǎn),我們不能浪費這些寶貴的資源,要充分發(fā)揮名師、名校長和名校的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)和帶動作用,形成品牌效應(yīng)。

          第三,打造“三名工程”,要加強機關(guān)和中小學(xué)干部隊伍建設(shè)。

          有了良好的外部環(huán)境,打造“三名工程”才能順利進行。我區(qū)要創(chuàng)建教育先進區(qū),實現(xiàn)教育強區(qū)的目標(biāo),必須加強機關(guān)隊伍和中小學(xué)干部隊伍建設(shè)。要進一步完善選人用人機制,加大機關(guān)的行政效能建設(shè),提高教育管理者服務(wù)教育的水平,堅決地對機關(guān)和中小學(xué)干部中不適應(yīng)者進行調(diào)整。加速干部隊伍年輕化進程,加強后備干部的培養(yǎng)措施,特別要加強對占教師大多數(shù)的青年教師的培養(yǎng)。生活上多關(guān)心、政治上嚴要求、業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子。以“培養(yǎng)名教師,樹立名校長,打造名學(xué)校”為重點,大力推進教師隊伍建設(shè),充分激發(fā)教師潛能,創(chuàng)造骨干教師梯隊,為實現(xiàn)“科教興區(qū)”奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

          只要我們以求真務(wù)實的態(tài)度深入研究、努力工作,就一定能將“三名工程”建設(shè)好,就一定能打造?東部教育高地展示區(qū),滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求,就一定能為建設(shè)“和諧?”、增強?在全市的影響力和競爭力做出我們的貢獻。

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