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        提高工作積極性建議

        時間:2024-05-22 15:02:44 好文

        提高工作積極性建議

          對于如何提高工作積極性,個人覺得一方面受個人基本素質(zhì)的影響,包括責(zé)任心、工作態(tài)度、對待工作的熱情以及工作的目的是什么,有的人用力工作,有的人用心工作,有的人用情工作,這主要受個人主觀意識的影響,而主觀能動性的積極與否,一部分程度受環(huán)境的影響較大,也就是所處工作的環(huán)境氛圍,與管理者之間的關(guān)系,管理者如何引導(dǎo)員工積極工作以及工作制度和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。以下是提高工作積極性建議,歡迎閱讀。

          個人主觀因素這方面來說,懶惰是造成工作開展被動的一個最主要原因,對待領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,對待不著急完成的工作,一拖再拖是時有發(fā)生的,等到不能再拖的時候,匆忙的完成,而這個時候的工作成果可想而知,并不是完美的,打破懶惰的習(xí)慣,如何引導(dǎo)對每個管理者來說是不容易的,如果單純的通過嚴(yán)厲的處罰措施,很有可能起不到良好的效果,如果對待此種行為不聞不問,更會引起蔓延的偷懶行為,因此在對待員工不做事或者做事效率低下的時候,要仔細(xì)的進(jìn)行分析,為什么會出現(xiàn)問題,是不會干?不敢干?不愿干?還是干不了?對于不會干,不敢干,只要通過正確的引導(dǎo)和培訓(xùn),我相信應(yīng)該是沒有問題的。關(guān)鍵在于不愿干,這個時候就要通過思想工作,進(jìn)行溝通與交流,充分的了解情況,了解不滿情緒和消極的因素,通過鼓勵,正確引導(dǎo)積極的心態(tài)投入工作中去。如果通過了解員工工作完不成主要由個人原因引起,那么適當(dāng)?shù)奶幜P,也是對這個工作完不成的一個交代。

          個人工作環(huán)境是影響工作積極性的又一主要因素,有的人在這一個班組里,表現(xiàn)非常積極,工作的心情也是比較愉悅的,有的人在這個集體里,除了想偷懶,就是想怎么減輕工作量,怎么能把這一天的工作時間混下去。在一個集體的環(huán)境里,管理人員起到一個主要的因素,能夠把控全局,能夠了解整個班組的氛圍,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,并且能及時的消滅與萌芽狀態(tài)里,是至關(guān)重要的。如果一個班組里出現(xiàn)了某一員工,不積極工作的情況,而這個時候,作為管理人員不能及時的正確引導(dǎo),而是放之不管不問,可能勢必引起大家的不滿或者攀比;如果在這個時候,管理人員不能通過正確的方式方法,一味的批評,可能更會造成這名員工的不滿,而通過心與心的交流,正確的引導(dǎo),采用鼓勵的方式,效果可能會更好。有些時候工作進(jìn)度遲緩,員工的情緒確實波動明顯,一天的勞累工作,而換來的成果并不是特別好的時候,大家的情緒是比較差的,如果作為科隊長、班組長,在這個時候,不能積極疏導(dǎo)大家的情緒,而僅是批評大家工作質(zhì)量不好,這種情況下,即便有好的建議的人也不愿再開口,因此管理人員在整個集體的氛圍里起到關(guān)鍵的作用,而不僅僅是一個生產(chǎn)隊長。

          提高工作積極性,一方面靠自己給自己施加壓力,另一方面靠外部施加壓力,就目前情況來看,員工自己給自己施加壓力的時候真是不多,最起碼現(xiàn)在的工作態(tài)度上來說,沒有多少人會給自己主動施加壓力,主動去學(xué)習(xí),彌補自己不足之處,這方面我自己做的也是很不夠,通過近期的一些事情,也讓我自己有了很深的反省,就是新聞宣傳工作中,很多通訊員由于各種原因,想方設(shè)法的完成指標(biāo)任務(wù),無論是每天回去學(xué)習(xí),還是查閱資料,還是說通過作弊手段,目的只有一個那就是完成指標(biāo)任務(wù);而把這個現(xiàn)象放到我們自身現(xiàn)在的工作中去呢,就會發(fā)現(xiàn),為這份工作努力的太少了,對很大一部分人來說,這是他這個家庭的主要收入,也可以說是生活保障,偏偏為之付出的并不多,為什么?也可能是太安逸了,少了那份拼搏,也可能是缺乏一個很明確的目標(biāo),有的人怪自己沒有學(xué)歷,其實學(xué)歷只是一個敲門磚,更重要的是能力,或者說,有沒有為了改變而付出過努力。

          外部壓力有可能是最簡單,最直接的一個方法,也可能是短時期內(nèi)就能見到效果的,比如某些科室一再要求的獎罰措施,我承認(rèn)獎罰在一定程度上起到了很好的作用,也起到了督促大家積極工作的效果,但是另一方面,我覺得標(biāo)準(zhǔn)和原則還需要統(tǒng)一,對于處罰我們要有處罰的標(biāo)準(zhǔn),對于獎勵,我們要有獎勵的原則和額度標(biāo)準(zhǔn),而不是管理人員覺得這個事情我可以獎勵多少,那我就獎勵多少,而要根據(jù)這件事情所帶來的成效。同時鼓勵也是最能起到正能量的作用,一件事情做的好,我們對其公開表揚,兩件事情做的好,我們不但表揚還要獎勵,讓做這件事情的人能夠得到實惠,同時引導(dǎo)其他人積極的去發(fā)現(xiàn)問題。問題無論大小,能夠主動的去發(fā)現(xiàn),就值得表揚。

          試問每天早上叫醒我們的是什么?是夢想嗎?是對今天要做的事情的興奮和憧憬嗎?對于很多人來說,這個答案是NO。也許不知道這份工作除了給我們報酬還有什么其他意義,也許就是每天面對這份工作的煩躁和抱怨,提高工作積極性,更主要的還是要靠個人的意識轉(zhuǎn)變,這是一份事業(yè),我相信很多人會珍惜并為之奮斗,這是一個飯碗,可能就會放下,端起另一個碗。因此提高積極性,從自身改變做起,制定目標(biāo),制定計劃,一步一步為這個目標(biāo)去奮斗。

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