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        積極開展爭創青年文明號活動

        時間:2024-10-30 03:59:42 好文

        積極開展爭創青年文明號活動范文

          五七○四廠是隸屬于中國航空工業總公司第一集團的大型軍工企業,現有職工4700余人,35歲以下青工2160多人。

        積極開展爭創青年文明號活動范文

          幾年來,我們以緊緊圍繞“一流管理、一流人才、一流服務、一流業績”的工作目標,按照“抓創建、求深化、創規模、出效益”的工作思路,結實企業實際,不斷加大青年文明號創建力度,努力創新活動內容,逐步完善工作機制,以爭創青年文明號活動為切入點,帶領青工投身企業發展實踐,在企業的改革與發展中發揮了團組織的積極作用。

          一、健全機制,完善青年文明號創建體系

          自開展青年文明號創建活動以來,五七○四廠團委始終以“樹高度職業文明,創一流工作業績”為目標,把創建活動作為引導全廠青工倡導職業文明、提高職業素養、增強職業道德的一項系統工程來抓。在創建過程中,我們努力使創建活動與各基層單位的基礎管理、企業文化建設、效益提升等有機結合起來,堅持以“點的帶動、面的活躍、質的提高”為原則,積極開展青年文明號創建活動。

          一是加強領導,為創建活動創造良好的外部環境。在取得上級團組織和工廠黨政領導的支持下,成立了青年文明號創建活動領導小組,負責指導和檢查各基層單位的青年文明號創建活動。我們通過廣播、閉路電視各種宣傳載體,大力加強對創建活動的宣傳,使全廠青工從思想上認識到創建青年文明號的重要意義,同時我們還對創建過程進行廣泛、深入的宣傳報道,使創建活動在職工中的知名度越來越高,夯實了創建活動的群眾基礎。

          二是嚴格考核,努力提高創建活動的質量。制定了具體的創建標準和考核細則,在企業內部實行季度考評,年度審核的制度,嚴格按細則進行考核和檢查,加強了對青年文明號的管理力度。考核中,為避免出現弄虛作假現象,我們在各青年文明號集體自查和創建領導小組復查的基礎上,由專人負責對工廠各個青年文明號創建集體進行不定期的抽查,通過查記錄、看現場、聽匯報、走訪調查群眾的方法,掌握翔實、準確的第一手資料,對各青年文明號創建單位進行全面細致的考核、檢查,保證了青年文明號的創建質量。

          三是加強溝通,促進創建活動的全面提高。針對各創建單位發展不均衡這一現象,我們定期舉辦“創建青年文明號經驗交流”活動,到獲得省、市級青年文明號的單位現場參觀,積極開展“找差距,促發展”活動,每年五四期間表彰一批創建活動開展得好的班組和青年集體,樹立典型,從而帶動創建活動的全面開展。

          二、科學管理,提高青年文明號活動效果

          創建青年文明號活動是加強青年職業道德建設和青年集體建設的重要載體。隨著企業各種新機型試修工作的全面展開,僅憑拼命干、搞突擊,已不能適應形勢發展的要求,引入科學的組織、管理勢在必行。

          一是整體推進。從99年起,我們在各單位青年班組全面推廣創建青年文明號活動。我們以創建活動為載體,通過加強班組制度文化建設,以建立和完善班組制度為基礎,以班組標準化工作為主要內容,以班組長培訓為牽動,對班組生產要素進行有效整合,探索行之有效的班組管理方法,達到以班組管理水平的提高來促進重點工程任務的完成。

          二是完善基礎。我們為青年班組設計、印制了班組管理用表格,包括《班長崗位描述》、《班組成員崗位描述》、《生產進度表》、《生產延誤表》和《多余物控制程序表》等。使生產管理、質量保證、進度節點控制等各項工作進一步有序化、規范化。

          三是加強學習。我們定期組織青年班組長學習各類管理知識、企業文化,還編印了《青年文明號專刊》,每季3期,全年12期向青年班組長系統地介紹班組管理基礎理論和方法,他們在管理能力上有了長足的提高。

          三、號手聯動,使青年在創建活動中成長成才

          培育青年職工成長成才是我們共青團組織一項義不容辭的責任,而隨著青年正逐步由科研生產中的生力軍變成主力軍,這一問題更成為我們共青團組織刻不容緩的當務之急。在創建活動中,我們把青年文明號與青年崗位能手活動緊密結合,采取號手聯動機制,加快了青年培養進程。

          一是在創建活動中建立人才培養機制。為達到號手聯動效果,在青年文明號創建標準中,把崗位能手比例作為一項重要內容。所有參評的青年班組青年崗位能手要占青年的30%以上,并且要有明確的青年崗位能手培養措施。通過號手聯動,較好地發揮了青年文明號的育人作用。

          二是開展多種形式的青工技術培訓活動。為促進活動的深入開展,在開展創建活動同時,我們還積極組織青工學習技能。通過“導師帶徒”等活動,為企業培養一專多能的多面手。自99年以來,全廠已有300多名青工參加了這項活動。為提高青工的整體技術水平,多次組織開展青工技術練兵活動,在對青工進行各種形式的培訓后,進行理論考試和實際操作考試,并將技術練兵考試成績作為評選市級青年崗位能手的主要依據,較好地調動了青工學練技術的積極性。幾年來全廠共有51名青工被評為省、市級青年崗能手。

          三是積極開展青工技術創新活動。每年都要舉辦各類青年科技創新活動,為青年技術人才創造展示成果的舞臺。在技術創新活動中,各個青年文明號集體以“型號攻堅,青年爭先”為主題,把創新重點放在新機修理、擴修復活、設備改造、新產品的開發等方面。通過 “青年百崗百課題科技創新”活動,把青年科技創新、“五小”攻關與工廠的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作做到了有機結合。僅~年,科技攻關立項70余項,完成54項,創造價值120余萬元。

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