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        項目部自查自糾報告

        時間:2024-07-29 10:13:40 學人智庫

        項目部自查自糾報告

          項目部自查自糾報告一

        項目部自查自糾報告

          我單位承擔的×××工程施工×××項目部及兄弟單位的配合下,現已基本進入正常的施工階段,目前已具備安裝條件的項目有×××鋼結構、×××機械以及配合×××廠房封閉工作的廠房頂部的×××;×××正在辦理中間交接手續。隨×××施工的收尾,×××逐步具備設備安裝條件。

          我單位全體參戰職工通過對×××打造×××精品工程的認識,以及與××××××項目部管理人員、監理的溝通、交流,已經在逐步適應了×××的各項管理與規定。

          按照×××項目部的安排我單位星期二的質量列會主要針對前期各專業項目部的工作進行總結與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作:

          1. ×××工程的質量體系的有效運行:

          ①、人員配備是否滿足要求:機裝項目部工程技術人員不夠,本星期內必須安排到位。

          ②、按工程進度需要相關的各類施工人員要逐步到位,要有預案措施。

          ③、爐窯項目部、電裝項目部加緊前期的各項整備工作。

          ④、質量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

          2.各項具體工作的檢查落實:

          1)施工方案與單項安全技術措施

          ① 機裝項目部的尚有四個方案需要進一步細化:水梁的安裝方案、介質管道的安裝方案、液壓及潤滑系統的方案、裝出鋼機的安裝方案。另外監理已認可的方案:汽化冷卻系統施工方案、混合煤氣施工方案、輥道方案要盡快催促相關領導審批。

          ② 爐窯項目部已報出去的方案要跟蹤。

          ③ 電裝項目部盡快著手分部分項工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。

          2) 交底

          爐底機械的安全交底針對性不強,不規范,相關人員沒有簽字,必須重新補做該項工作。

          3)前期的基礎沉降觀察做得很好,有記錄有簽字。現階段每隔7~10天做一次,何時延長時間按項目部安排。

          4)自檢記錄表送項目部不及時。以后各家在工程開工前必須及時送一份到項目部。

          5)各個單項項目雖然都在進行中,但質量評定工作項目部要跟上。

          6)各類資料的歸檔工作需要加強:

          ① 分類建檔、歸檔有序

          ② 設專人保管

          7)加強中間交接工作:認真、細致的對待中間交接工作。

          8)做好成品保護工作。

          項目部自查自糾報告二

          根據建設單位、監理單位要求, xxxx建設有限公司安慶末站項目部對儀長復線懷寧-安慶支線建設工程進行了認真的自檢自查活動。現將有關情況報告如下:

          一、項目基本情況:

          儀長復線懷寧-安慶支線項目,建設位置位于安慶石化原油罐區西側,霞虹路以北。新建綜合樓1座,6KV配電所1座;新建收球和閥組區1處,安裝手球裝置、低壓泄放系統各1套,新建計量間1座,安裝計量和標定系統各1套,以及相應的工藝管道、電氣、儀表、通訊、采暖、消防給排水、陰保、總圖運輸、土建施工等。

          二、目前項目進展情況:

          目前儀長復線懷寧-安慶支線建設已經完成了工程建設前的各項手續。施工總承包為xxxx建設有限公司、工程監理單位為河南新鄉方圓工程管理有限公司。現在xxxx建設有限公司安慶末站項目部已完成了施工場地的場平,土方翻運辦公及生活臨舍的搭建,綜合樓主體結構封頂、墻體砌筑完成;計量間6.8m處主體結構完工;6KV配電所主體結構封頂、墻體砌筑、粉刷完成; 閥組區、計量間等工藝管線部分安裝;管廊支架基礎承臺澆筑;部分電氣、儀表安裝;場區內圍墻砌筑完成等工作。

          三、自查總體情況:

          在建設單位、監理單位統一組織領導下,由xxxx建設有限公司安慶末站項目部對工程進行了檢查。由于工程開工數月,施工工程量一般,檢查內容主要包括:工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設基本程序履行規范,工程質量處于受控狀態,安全生產措施基本落實,市場行為規范。

          1、能認真貫徹落實工程質量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類招標完全按照招標程序進行,各項施工手續辦理齊全。安慶末站項目部制定了各項規章制度,明確人員分工,制度都進行了上墻張貼;施工單位的質量、安全意識較強,按照創建示范工程標準,制定了質量和安全保障體系,工程項目管理人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。

          2、工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉,施工圖審查及時完成。及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施,工程質量總體較好。工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。

          3、施工現場安全生產責任落實較好,安全生產管理網絡基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹,施工現場的建筑起重設備已備案,并搭建完成,文明施工水平較好。檢查中未發現安全隱患。

          四、存在問題:

          1、甲供材料不能及時到場,致使施工進度推遲;

          2、部分分項工程圖紙不能及時提供;

          3、施工現場混亂;材料堆放不整齊;

          4、施工技術力量薄弱;

          5、施工作業人員安全意識薄弱;

          6、責任不明確;出現問題不能及時協調解決;

          五、下一步措施:

          積極協調與有關部門,確保材料的及時供應,保證工程施工進度;整頓施工現場;明確劃分材料堆放場地,對亂擺亂放現象,進行嚴厲批評教育;加強施工人員技術力量,增大人力、物力投入;加強對施工作業人員的安全教育,對違反安全生產規定的行為,加大處罰力度;落實生產責任,保證工程順利進行。

          今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序,進一步加強監督管理服務,加大檢查力度。二是加強誠信建設,規范市場行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理,促進工程質量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。真正把安全生產責任層層落實到每個環節,每個崗位和每個員工。

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