生活部3月份工作總結(jié)
大學(xué)的時光就要結(jié)束了，想想我這近三年的生活，總有些不舍得。不舍得宿舍，不舍得食堂，不舍得圖書管，不舍得教室，不舍得老師同學(xué)，不舍得學(xué)生會……在寂寞的時候，回憶起來，他們似乎總有一些味道，讓你回想起來，帶有淡淡的甜。馬上要離開了，我只能說，最后的總結(jié)，最后的盛宴了。看看那些我翻過的書本，也許某天，我又會發(fā)現(xiàn)我在它們中間畫的小人;看看已經(jīng)身為部長的干事，也許某天，我說過的話會被他們又從新提起;看看辦公室的文件，也許某天，它們會在一片文章里被引用。
是的，我們都很不舍，我們都很懷念，我們都會銘記。
也許有人問你，兩年是什么?你也許會說，是二十四個月;你也許會說，是七百三十一天;你也許會說，是兩本書，關(guān)于人生的;你也學(xué)會說，是收獲，關(guān)于付出的。其實，都是，兩年，是我的學(xué)生會。
不知道是不是人到了走的時候都會有那么平靜的回憶過，記起的是失落與榮耀，還是汗水與寂寞?都有吧，只不過，不管是什么，浮現(xiàn)在臉上的都會是淺淺的笑，不論你當時是多么的憤慨與歡心。
喜歡這個組織，因為不管在什么時候，大家都是在想如何讓它更好，都想要它向上，記得我們要與優(yōu)秀的人在一起，我們要向心目中的優(yōu)秀前進。在這兩年里，我們見證了學(xué)生會的成長，見證了學(xué)生會的變化發(fā)展。更使我們興奮的是我們第一次拿到了“優(yōu)秀分團委”的榮譽稱號。
在這一年里，我們學(xué)到了很多，從青澀到成熟，從迷茫到堅定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧瞬簧俪删停谌温毑块L的短短一年時間里，我們也還有許多未解決的問題，這就需要還在學(xué)生會工作的人來繼續(xù)做下去了，為把我們的工作做的更好而努力奮斗!
在尹老師調(diào)來后，我們建立了一系列的規(guī)章制度，使我們學(xué)生會組織得以良好的運作，我們還要不斷的完善這些制度，在此，我發(fā)表一下我的幾點意見。
第一，我們要加強對自己干部身份的認識。
也許很多人和我們當初進學(xué)生會時的想法是一樣的，認為我們和普通的學(xué)生不一樣。對，我承認我們確實和普通的學(xué)生不一樣，但不一樣并不是我們自己感覺良好的高人一等的領(lǐng)導(dǎo)者的感覺，反而我們卻是一名服務(wù)者，我們對學(xué)生的影響，不能光光體現(xiàn)在形式上的，更重要的是我們要在思想上做一名合格的帶頭人。在很多會議上，老師都會強調(diào)，我們學(xué)生會的干部，首先是學(xué)生，這就是強調(diào)我們有些學(xué)生干部的重心有了偏離，我們不能用更加專業(yè)的手法去解決問題，不能做出更高水平的工作，所以，我們需要更多的學(xué)習(xí)，加強自己的工作勝任能力，不光在形式上帶領(lǐng)同學(xué)們活動，更要讓學(xué)生會的理念得到同學(xué)們的認可，這樣才能讓同學(xué)們認同我們“與優(yōu)秀的人在一起”的口號。所以學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)的關(guān)鍵，是學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們干部自己要在平常的學(xué)習(xí)中多積累，提高自身的素質(zhì)。
第二，要加強干部干事考核制度以及人事制度的完善。
在今年的迎新工作中，就有暴露我們的人事制度的問題，有不是學(xué)生會工作人員的人戴著學(xué)生會的牌子推銷東西，后來據(jù)查，是我們以前退出的干事的工作牌沒有收回。這間事是由于我們沒有建全完整的人事制度，而嚴重影響了我們學(xué)生會的形象。我建議，我們應(yīng)該建立完整的干部干事考核制度和人事制度，確保我們的干部干事獎懲有依據(jù)，避免不必要的損失，當有人退出時，應(yīng)該有完整的記錄和通告，收回組織的物品。
第三，學(xué)生會內(nèi)部各個部門合作的問題。
在學(xué)生會招新的時候，我們就可以看到，各部門的申報人數(shù)有很大的差別。當然，這并不代表了各個部門的工作業(yè)績，但是可以反應(yīng)出我們的新生還是不了解我們的部門設(shè)置，可能他們大多數(shù)的想法還是聽學(xué)長學(xué)姐們說的。所以，我們不光要對內(nèi)加強整體性的強調(diào)，我們在對外宣傳和在平時工作的時候更應(yīng)該要同學(xué)們都了解到我們各個部門其實差別僅僅是部門的名字，而我們做的活動都是為了一個目標。
第四，提高學(xué)生民主權(quán)利，公開化透明化我們的工作。
很多人說學(xué)生會如何如何壞的時候，大部分還是說我們搞什么獎勵的暗箱操作。其實，這也說明了我們的同學(xué)還是不了解、不信任我們。我們要得到廣大同學(xué)的認可，我們就要加強學(xué)生的自主權(quán)利，讓他們多參與到我們的活動中來，讓他們參與到我們的評選中來。比如以前關(guān)于寢室設(shè)計大賽和文明寢室評比時選的觀摩團，邀請我們的同學(xué)參觀優(yōu)秀寢室，不光透明了我們的工作，更讓各個文明寢室起到了表率作用。我覺得我們在以后的工作中，有許多活動，應(yīng)該有類似的，讓同學(xué)們有更多了解我們的機會。
第五，要注重活動的宣傳和影響力。
我們在每年都有很多大大小小的活動，但很多活動我覺得我們沒有做好，因為它沒有發(fā)揮到它的影響力，很多時候我們忽視了活動的宣傳與預(yù)熱，使我們精心準備的活動冷了常很多活動，如讀書工程和愛心拍賣，我們要的是看到它們對同學(xué)們的影響力，通過這些活動，有沒有觸碰到他們心靈，有沒有讓他們有所感悟。在這方面我們還有很長的路要走。
第六，部長與干事的溝通和學(xué)生會內(nèi)部文化建設(shè)。
孟子曾說:“聞伯夷之風者，頑夫廉，懦夫有立志;聞柳下惠之風者，薄夫敦，鄙夫?qū)挕！本褪钦f，聽到伯夷的風格的人，貪婪之徒也會清廉起來，懦弱之輩也會有堅強不屈的意志;聽到柳下惠的情操的人，刻薄者就會厚道，胸襟狹小者就會寬大。可見，古人對“風格”所染，教化必“善”的問題也早有察覺，并做出了科學(xué)的總結(jié)。
部長應(yīng)該注意到自己的影響力，你的一言一行，都會影響到你干事的團結(jié)性和戰(zhàn)斗力。我希望我們的部長都能充滿活力和對學(xué)生會熱愛，這樣，你的干事才會有做事的積極性，才會有把事做好的動力，才會熱愛這個組織。當有干事退出的時候，我們往往會從他們身上找錯誤，可是，我們有時候也要反省下，為什么我們沒有讓他們留下來并奮斗的愿望。我們要在學(xué)生會建設(shè)一種積極的，奮發(fā)向上的文化，這就要求我們的主席部長們有良好的品德與優(yōu)秀的作風。不要吝嗇和干事分享你的經(jīng)驗，也不到害怕和干事分擔責任，這些都是你應(yīng)該做的。
[生活部3月份工作總結(jié)]
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