國家電網(wǎng)公司緊急辭退60萬“農(nóng)電工”
國家電網(wǎng)公司又出新招，成立的所謂的農(nóng)電服務(wù)公司，所有的農(nóng)電工將成為這個(gè)公司的成員，承接供電公司的委托業(yè)務(wù)。做的是供電公司的事，人員卻成了與國網(wǎng)沒有一點(diǎn)關(guān)系的另一家公司，這又是規(guī)避《勞動(dòng)法》的新勞務(wù)派遣變種形式，為了將60萬農(nóng)電工拒之門外用盡了心機(jī)。
題記：2012年，國家電網(wǎng)公司下文決定，把職工中的一部分分流出去，強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)關(guān)系直接移到新設(shè)立的皮包公司，置換職工身份，然后再以“派遣工”的方式實(shí)行逆向派遣，推卸社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)重侵犯職工的合法權(quán)益，影響社會(huì)的安定穩(wěn)定。
本世紀(jì)之前，全國的電力供應(yīng)非常緊張，供電企業(yè)實(shí)行的是承包經(jīng)營，縣一級(jí)電力公司下設(shè)有電管站、供電所等機(jī)構(gòu)多頭管理電力的供應(yīng)與銷售，在農(nóng)村，村村有電工，承包零售從電力公司批發(fā)出來的電量，從中賺取差價(jià)，造成農(nóng)村電價(jià)嚴(yán)重虛高，管理混亂，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1999 年左右，國家對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行改制，改制后，城鄉(xiāng)電網(wǎng)資產(chǎn)全部無條件收繳電網(wǎng)公司，電由供電企業(yè)直接向用戶出售，不再承包，一定范圍內(nèi)同網(wǎng)同價(jià)，國家拔出專款對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行改造(俗稱“農(nóng)網(wǎng)改造”);所有的農(nóng)村電工、電管站電工、供電所電工由電力企業(yè)收編管理，改革初衷是“電，同網(wǎng)同價(jià)”、“人，同工同酬”，以求達(dá)到公平、公正之目的。
目前中國有兩家電網(wǎng)供電企業(yè)：國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司兩個(gè)控股國有企業(yè)。其中，國家電網(wǎng)公司供電人口達(dá)10億左右，占全國總?cè)丝诘?0%以上，是世界500強(qiáng)企業(yè)。
南方電網(wǎng)公司，很快對(duì)收編的職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，做到同工同酬。
國家電網(wǎng)公司的改革之路與南方電網(wǎng)公司完全不同，它實(shí)行的是有限度的“同網(wǎng)同價(jià)”，“職工分三六九等”。
電價(jià)實(shí)行的是，縣內(nèi)同網(wǎng)同價(jià)，也就是說，同一省市各縣的電價(jià)可以不一樣。
職工管理更是復(fù)雜，公司原有的職工被稱為“正式工”，人事關(guān)系歸國家電網(wǎng)公司管理，人員調(diào)動(dòng)、招聘、使用權(quán)在國家電網(wǎng)公司。
從農(nóng)村電工中收編的職工統(tǒng)一稱為“農(nóng)電工”，人事管理權(quán)名義上在省電力公司，“農(nóng)電工”統(tǒng)一與縣電力公司簽訂勞動(dòng)合同。隨著用工量增加，每年也從大中專畢業(yè)生中招收一定數(shù)量的“農(nóng)電工”，充實(shí)基層電工隊(duì)伍。
福利待遇上，“農(nóng)電工”年收入是同一個(gè)崗位“正式工”的20%-50%或更低，即使是平時(shí)過年過節(jié)，發(fā)點(diǎn)福利，拿點(diǎn)獎(jiǎng)金，保險(xiǎn)待遇，也分幾個(gè)檔次，以顯示區(qū)別身份高低貴賤。
用工上，“正式工”，不管水平高低全部是“管理”人員，“農(nóng)電工”全部在供電所進(jìn)行日常搶修維護(hù)，抄表收費(fèi)。
大家日常看到的風(fēng)里來雨里去，頂烈日搶修，冒大雨查線，扛梯子抄表，挨家戶收費(fèi)，這就是“農(nóng)電工”。經(jīng)常聽說“電力企業(yè)職工工資很高”，這里所說的“職工”是指“正式工”。
在日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，“農(nóng)電工”每年接受的培訓(xùn)、考試要比“正式工”多，考試要比“正式工”嚴(yán)格;同一科目，“正式工”考試只要60分算及格，“農(nóng)電工”要80分才算及格。因?yàn)椤稗r(nóng)電工”的水平比“正式工”低，標(biāo)準(zhǔn)要高一點(diǎn)。
“正式工”的子女大學(xué)畢業(yè)后可以進(jìn)入公司成為“正式工”，“農(nóng)電工”的子女想進(jìn)公司要經(jīng)過人才市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。
在收編這些農(nóng)村電工之后，國家電網(wǎng)公司一直視為負(fù)擔(dān)，耿耿于懷，想方設(shè)法甩掉這個(gè)包袱。
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