職業(yè)生涯規(guī)劃

時(shí)間：2024-08-23 12:37:18 學(xué)人智庫(kù)

職業(yè)生涯規(guī)劃

當(dāng)我們還沉浸在元旦的休假的興奮、春節(jié)家人團(tuán)聚的期盼時(shí)，卻容易忘記，不知不覺(jué)地，我們已經(jīng)行進(jìn)在2014的征途上。

職業(yè)生涯規(guī)劃

沒(méi)有目標(biāo)的人生，是殘缺的人生;沒(méi)有計(jì)劃的工作，不是完美的職業(yè)生涯;沒(méi)有奮斗的日子，是頹廢的虛度光陰。跨過(guò)2014的門(mén)檻，我們應(yīng)該有所得，有所思，有所為。

過(guò)去的2013，是我人生中的一大轉(zhuǎn)折，是我職業(yè)生涯的一大進(jìn)步。

不得不說(shuō)，我的職業(yè)生涯，到目前為止是幸運(yùn)的。我進(jìn)入了一家不規(guī)范的民營(yíng)企業(yè)，開(kāi)始我的職業(yè)生涯。但是迎接我的，是一個(gè)銳意進(jìn)取的BOSS，一個(gè)有能力、有魄力的職業(yè)經(jīng)理人，和一個(gè)正在變革的組織。在這個(gè)組織中，我成長(zhǎng)的飛快;在這個(gè)組織中，提供給我別家提供不了的舞臺(tái)。在這里，我懂得執(zhí)行力是如何養(yǎng)成的;我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)是如何凝聚的;我熟悉了民營(yíng)企業(yè)和規(guī)范外資企業(yè)的不同管理模式的碰撞;我經(jīng)歷了一個(gè)公司從家族式向正規(guī)化的轉(zhuǎn)變。我更第一次知道了人生是需要規(guī)劃的。這段經(jīng)歷，我獲益匪淺。

我一直在堅(jiān)持，按照我當(dāng)初的設(shè)想，一步一步的艱難前行。

工作2年內(nèi)，成為部門(mén)主管

工作5年內(nèi)，成為部門(mén)經(jīng)理

工作8年內(nèi)，成為公司高管

35歲時(shí)，具備職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)，能夠勝任中型企業(yè)的全面管理。

這些年，憑著自己的努力，憑著自己的能力，更借助于貴人的相助、平臺(tái)的提供，我在一步一步實(shí)現(xiàn)著自己的目標(biāo)。2年，我已經(jīng)晉升為經(jīng)理;5年，我已經(jīng)初步邁入高管的階層。但是，我深知，能力的發(fā)展，不是如此的迅速;素養(yǎng)的提升，也不會(huì)一蹴而就。所以我仍然很謹(jǐn)慎，仍然很害怕。因?yàn)槲遗伦陨淼某煽?jī)，只是短暫的泡沫，只是借助于太好的機(jī)遇，得益于眼前的平臺(tái)。

因何種種，我選擇了嘗試，沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)，沒(méi)有這個(gè)機(jī)遇，我能怎么樣?

我跳槽了，沒(méi)有我原來(lái)的薪資，沒(méi)有我原來(lái)的待遇。而我知道，這是因?yàn)槲姨贻p還不能讓不熟悉的人信任，是因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)還是不夠豐富。不是為了錢(qián)，雖然我缺錢(qián);不是為了享受，雖然我剛剛開(kāi)始具備享受的條件。僅僅是想證明我自己的能力，足以勝任新的環(huán)境、新的人際關(guān)系、新的工作崗位需求，或者證明我知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不足，敦促自己不滿足于現(xiàn)狀，更加努力的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

很幸運(yùn)，也憑實(shí)力，我站穩(wěn)了腳跟，在一個(gè)一般人都扛不住的業(yè)績(jī)需求和能力需求的位置上呆了下來(lái)。

我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。我深知，衡量一個(gè)高官的標(biāo)準(zhǔn)：戰(zhàn)略規(guī)劃的視野+對(duì)市場(chǎng)/經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的敏銳洞察力+強(qiáng)有力的組織掌控能力+全面體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。而我，在每一個(gè)方面仍存在不足。

過(guò)去的已然過(guò)去，未來(lái)的已經(jīng)到來(lái)。2014，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的開(kāi)始，是一個(gè)重新起航的中間站。

我的2014：

工作方面：

1、優(yōu)化公司職能分工，推行全面績(jī)效管理，推動(dòng)公司效率提升5%

2、調(diào)整優(yōu)化部門(mén)流程、人員配置，建立更高效的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)部門(mén)指標(biāo)達(dá)成率95%以上，成為公司標(biāo)桿部門(mén)

3、推動(dòng)TQS項(xiàng)目實(shí)施，建立流程化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的管控體系

4、推動(dòng)培訓(xùn)體系的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo)性、必要性、適時(shí)性、可控性

5、提升個(gè)人工作能力，學(xué)習(xí)1-2本專業(yè)性書(shū)籍，并考取人資二級(jí)管理師

生活方面：

1、科學(xué)的教育方式，教育兒子健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)獨(dú)立、負(fù)責(zé)任的行為習(xí)慣

2、回家3次以上，多關(guān)懷父母和親人

3、理性的經(jīng)營(yíng)婚姻和愛(ài)情，繼續(xù)維持恩愛(ài)/和睦的夫妻關(guān)系