告訴你，下班后你該做些什么？

時間：2024-05-29 03:59:18 學人智庫

告訴你，下班后你該做些什么？

　　兩個和尚的故事

　　有兩個和尚住在隔壁，所謂隔壁就是隔壁那座山，他們分別住在相鄰的兩座山上的廟里。這兩座山之間有一條溪，于是這兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水，久而久之他么變成為了好朋友。

　　就這樣時間在每天挑水中不知不覺已經過了五年。突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想：“他大概睡過頭了。”便不以為意。

　　哪知道第二天左邊這座山的和尚還是沒有下山挑水，第三天也一樣。過了一個星期還是一樣，直到過了一個月右邊那座山的和尚終于受不了，他心想：“我的朋友可能生病了，我要過去拜訪他，看看能幫上什么忙。”于是他便爬上了左邊這座山，去探望他的老朋友。

　　等他到了左邊這座山的廟，看到他的老友之后大吃一驚，因為他的老友正在廟前打太極拳，一點也不像一個月沒喝水的人。他很好奇地問：“你已經一個月沒有下山挑水了，難道你可以不用喝水嗎?”

　　左邊這座山的和尚說：“來來來，我帶你去看。”于是他帶著右邊那座山的和尚走到廟的后院，指著一口井說：“這五年來，我每天做完功課后都會抽空挖這口井，即使有時很忙，能挖多少就算多少。如今終于讓我挖出井水，我就不用再下山挑水，我可以有更多時間練我喜歡的太極拳。”

　　我們在公司領的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的時間挖一口屬于自己的井，未來當年紀大了，體力拚不過年輕人了，還是有水喝，而且喝得很悠閑。

　　“把公司當成一個人”，公司的理念和企業精神就是這個人的思想風格;經營目標就是這個人的人生目標……同理，“把自己當成大公司里的一個小公司”，自己的目標就是自己這個公司的經營目標，把自己當成公司，同樣要對自己這個公司設定績效結果;確定項目負責人;進行量化;分配人力、成本預算;規范執行流程;訂立時間進度表;進行過程監控;執行結果反饋;明確激勵機制。

　　怎么做自己的老板

　　規劃你的第一口井———確立目標

　　首先，他分析了自己的“三分天”，然后進行規劃：

　　我叫貝爾，就是“貝爾有限公司”，假設我準備3年內在天拓公司工作，同時設定我的目標是：成為優秀的職業經理人———3年后我是優秀的銷售經理———同時我確信這符合我自己的“三分天”。這個目標就是:“貝爾有限公司”的經營目標。

　　打井需要幾道“力”?———分解目標

　　你必須清晰量化你的目標。

　　貝爾是這樣來衡量的：3年后，我必須是：

　　能力———能夠管理一個30人的職業化團隊。

　　資力———擁有10萬以上的基本年薪。

　　物力———有自己的物業(房子、汽車等)。

　　學歷———修完MBA或相類似的學歷。

　　資歷———我的社交群體有很多優秀職業經理人和成功人士，證明我屬于這個層次的人。