項目策劃書模板(4)
4、印刷品樣稿的審核與修正
5、現場pop布置具體內容：現場圍墻裝飾現場橫幅和錦旗布置現場燈箱、指示牌展板、模型制作售樓處裝修布置售樓處導引牌樣板房裝修布置我司與發展商共同制作、監督
6、市區內長效媒體安排
7、銷售文件的準備專案策劃
8、售講資料編寫
9、營業員培訓與考核專案經理、專案策劃員、廣告企劃等
10、樓盤報章廣告審核與安排廣告策劃人員、專案主管
11、銷售名片印刷廣告企劃專員監督廣告公司完成
此階段基本為策劃報告內容的實施，我司將在此階段，協助發展商進
行與廣告公司的接洽、聯絡與監督，并及時與發展商溝通，協助發展商進行現場布置;進行業務員培訓，及一切銷售資料的準備與落實。
三、銷售階段(第三階段)
第三階段負責人員
1、實施廣告計劃在取得發展商的確認條件下，我司具體實施。
2、現場銷售情況統計與監控專案經理、策劃員
3、電話量、客戶量、成交量統計與通報
4、價格反應與檢討
5、廣告效果統計廣告策劃人員、策劃員、專案經理
6、廣告效果檢討
7、銷售策略調整專案組動腦會議，并由策劃員與廣告策劃人員實施
8、廣告策略調整
9、銷售形勢分析與預測專案組會議
10、會議安排
每周例會專案經理通報銷售情況，了解工程進度(與發展商)，業務員反饋情況調查
月會專案經理、策劃專案與發展商進行銷售工作總結，月度銷售計劃擬定，廣告計劃擬定。
階段銷售會議專案經理、策劃員、廣告策劃人員與發展商進行銷售階段總結，銷售形勢分析預測，下階段總體計劃與安排
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