美團總裁王興的創業故事
談到美團，大家一定不陌生，它為我們的日常生活帶來了便利和優惠，那么關于美團CEO的創業經歷是怎么樣的呢?下面是CN人才小編收集整理的美團總裁王興的創業故事的內容，歡迎閱讀參考!~
美團總裁王興的創業故事
25歲之前的王興，有典型的三好學生式經歷：從福建龍巖一中被保送上清華大學就讀電子工程系，畢業獲得獎學金前往美國讀書。
2003年的圣誕節，25歲的他中斷了在美國特拉華大學電子與計算機工程系的博士學業，從美國回國創業。看到SNS(社交網站)網站FriendStar在美國的成功和這種模式在國內的空白，他前后創立了好幾個SNS網站。
1.興做的第一個項目叫多多友，這是典型的社會性網站，上來要注冊，要公布自己的一些信息或者昵稱，可以結交一些朋友。一個想法是通過朋友認識朋友，其實SNS后面是小世界理論，這個世界雖然很大很多人，但是其實任何兩個人可能通過六個朋友的關系就可以連接在一起。
2.多多友之后又做了第二個項目叫游子圖，這是非常專門的服務性的網站，王興在國外讀書的時候，發現國外數碼很發達，父輩不太習慣上網，游子圖可以讓在海外的游子把數碼照片發到國內，通過信用卡付費，游子圖給沖印出來送給他們的父母。游子圖是非常專的，是針對海外的朋友。
3.005年秋，王興決定要專注于一塊細分市場：大學校園SNS。他們研究和學習美國在這一方面的成功例子Facebook，綜合之前在SNS領域的經驗和教訓，并結合國情，開發出了校內網(即如今的人人網)。發布三個月，校內網就吸引了3萬用戶，增長迅速。
校內人人網于2006年10月被千橡以200萬美元收購。王興為此公開引用英國前首相溫斯頓·丘吉爾的一段著名演講辭來表明他的態度：
“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”
4.007年7月5日下午王興正式從校內人人網離職。
2007年5月12日，王興創辦飯否。
2007年11月16日，王興創辦的.社交網站海內網上線。這也是王興繼校內網和飯否網之后創辦的第三個社交網站。 海內是一個真人網絡，提供個人空間，迷你博客，相冊，群組，電臺，校友錄，好友買賣以及電影評論等服務。
王興還表示，與校內網相比，海內網面向的用戶更高端一些。校內網只針對大學生用戶，兩家網站的用戶重疊率并不高，兩者不存在競爭關系。
5他最新的創業項目則是美團網。2009年7月，王興的飯否網因故障被關閉，直到2010年1月，飯否依然開張無望，于是他萌發了創建一個類似Groupon網站的念頭。但做這個網站前，王興對所需的投資、存在的風險并未做太多評估。
2010年3月4日，王興的美團網上線以來，多多少少由于王興的創業經歷，美團網一經上線，即引起廣泛關注。“美團網不是國內首家團購2.0網站(注：籬笆網等屬于團購1.0網站)，但卻是第一家引起較大關注的團購網站。”有業內人士說。
“從校內、海內、飯否到美團網，我一直在利用人際關系傳播信息。只是以前做SNS(社區類網站)，現在做電子商務的應用。”王興認為，美團網秉承了其一脈相承的創業思路，只是應用角度有所調整。
“從校內、海內、飯否到美團網，我一直在利用人際關系傳播信息。只是以前做SNS(社區類網站)，現在做電子商務的應用。”王興認為，美團網秉承了其一脈相承的創業思路，只是應用角度有所調整。
美團網的推出加速了Groupon模式在中國的遍地開花。
2010年3月4日，王興推出美團網。
2010年11月1日 《當代經理人》- 2010年第11期總第238期 - 王興：“職業創業者”
2010年11月，王興開始籌劃復活飯否網，飯否網于11月26日23點22分恢復訪問。
2010年11月25日 TechWeb - 大逃殺在即 團購網站亦須抱團。
2010年11月28日 《中國之聲》- 團購行業商業模式有待創新 洗牌局面或將到來。
2010年11月29日 《PCworld》- Online Group Buying Taking off in China。
2011年04月06日 計世網消息 - 美團網榮獲“團購之星”稱號。
2011年8月，據統計，全國團購網站的數量已經超過5000家。
2015年1月18日下午，王興對媒體表示，美團已經完成7億美元融資，美團估值達到70億美元。
2015年11月10日，美團網CEO王興將擔任新公司CEO，不再擔任聯席董事長，負責新公司的管理與運營。
2015年10月8日，大眾點評網與美團網合并，新公司估值超150億美元。
2016年1月，美團點評完成首次融資，融資額超33億美元，融資后新公司估值超過180億美元。
2016年7月18日，生活服務電商平臺美團-大眾點評(簡稱“新美大”)宣布，獲得華潤旗下華潤創業聯和基金戰略投資，雙方將建立全面戰略合作。
傳統行業創業好比登山，互聯網創業好比沖浪。山總是在那里的，你準備好了就去登，永遠有機會，登多高取決于實力。而浪是一個接著一個的，你只要踩上一個浪，保持住，它的高度就決定了你的高度，谷歌、Facebook都是這樣。而如果你錯過了一個波浪，就錯失了一次機會。但我覺得互聯網后面還有浪，要確保在合適的時間踩上去。——王興
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