李彥宏創業十多年的創業感言
李彥宏是眾所周知的百度總裁CEO，他創業十多年來收獲頗豐，那么他創業有哪些感言呢?下面就是CN人才網為您精心整理的李彥宏創業十多年的創業感言的相關內容，希望可以幫到您。
李彥宏創業十多年的創業感言
百度本質上也是一個媒體
李彥宏近日就百度SNS戰略再度作出解釋，稱整個互聯網發展有一條主線，本質上互聯網是一個新的媒體，百度本質上也是一個媒體，自己在上市時，為了跟美國人說清楚百度，就強調百度是一個基于技術的媒體公司。
李彥宏認為，媒體公司最根本的就是爭奪所謂的媒體時間，讓用戶在網站上停留更多時間，百度做的事情是能夠獲得更多的消費者或者用戶的媒體時間，這也是與谷歌很大的不同。“Google一直講自己存在理由就是讓用戶盡快地離開谷歌網站，百度從來沒有說過這個話，因為我們覺得，大家在做的事情是要獲得媒體時間，我們才有貼吧、知道這一系列的`內容出來。”
李彥宏指出，SNS或社會化媒體并非只有Facebook模式可成功，在中國有很多形式，微博就是這種形式、QZONE的形式、騰訊朋友形式，百度現在相當有幾個非常受歡迎的應用，貼吧、知道都是社會化的應用，百度正在底層構建一個通行社會化平臺。
“用戶到了百度后，在任何一個產品，任何一個應用之間自由切換，未來會有更多的媒體時間花在百度上，同時我們也使得我們的用戶能夠更加便捷獲取信息和掌握所求，這一點上來說，百度所處的位置，其實比Google在美國所處的位置要好很多。”
總結十一年創業三大心得
李彥宏在回顧11年創業時，向學生講述了2004年前后百度面對Google強大壓力下的一些不為人知的小故事。2000年到2004年，百度工程師面對強大的Google普遍有自卑心理，認為百度“加上兼職、前臺各種各樣的才二十來人”，絕對無法與Google競爭。在這種情況下，2004年李彥宏被迫從CEO位置下來做一個項目的經理，開始超越Google的“閃電計劃”。
李彥宏回憶說，當時的策略就是“用百度強的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到兩個突破點，一是百度服務器在中國，可以抓到四倍于Google的中文信息，百度索引量每年漲200%，Google每年僅漲50%;二是在中文內容稀少的情況下，百度推出貼吧等產品來增加內容。幾年下來，信賴百度的用戶終于超過競爭對手。
李彥宏表示，多年來堅持做一件事情，并且跟著公司不斷成長，“最根本的原因，還是自己心目當中的一個理想，想把一件事情做成。”在追逐理想的過程中會發生各種各樣的變化，這時是否還能堅持理想，是成功與否的關鍵。
百度發展從一兩個人到現在一萬兩千人，遠超李彥宏創業時想象。李彥宏還向學生總結了做好企業的三個心得：首先要有共同的使命目標，百度使命是“讓人們最便捷的獲取信息找到所求”;其次是核心的公司文化，百度“簡單可依賴”文化已為每個員工理解、認同和貫徹;第三是高效的流程和制度，“想要做世界級的公司，必須要有世界級的流程”。
李彥宏還強調，未來操作系統越來越不重要，相反，構建在操作系統上的服務很重要。比如說安卓電話在中國現在越來越多，但是大多數安卓電話默認的搜索變成百度了，因為百度跟手機廠商談，在中國百度可以給廠商分更多的錢。”
李彥宏指出，不管百度做不做操作系統，未來整個IT產業的重心會從操作系統轉到互聯網服務。百度要做的是不僅有網頁檢索，還有貼吧知道一系列用戶非常喜歡的服務。
【李彥宏創業十多年的創業感言】相關文章：
百度李彥宏的輝煌創業故事11-23
李彥宏最新演講稿10-25
名人創業故事馬云的創業經歷10-23
新創業時代11-12
白手起家創業：如何利用1000元創業11-11
餓了的創業史10-18
關于創業機會的論文02-14
對抗創業風險的方法09-18
成功創業靠什么05-20
廣告創業企劃書12-31