材料管理崗位職責(zé)
材料管理崗位職責(zé)【1】
1、貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度;
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;
3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀，每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會(huì)議，安排部署材料管理系統(tǒng)工作;
4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;
6、負(fù)責(zé)組織定期對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布，向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息;
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;
8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評(píng)價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;
9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購(gòu)工作;
10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機(jī)具的管理工作;
12、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作;組織公司年終存貨盤點(diǎn);資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作
15、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購(gòu)工作;
16、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
材料管理崗位職責(zé)【2】
1驗(yàn)收：材料設(shè)備入庫(kù)按憑證點(diǎn)驗(yàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢，登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時(shí)處理。
2發(fā)放：要按規(guī)定手續(xù)，用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時(shí)備料、包裝，點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收。堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)物資先進(jìn)先發(fā)原則。
3保管：按照倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃合理儲(chǔ)存，材簽明顯，賬、卡、物、資金相符，規(guī)格不串，材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊，待驗(yàn)收物資應(yīng)單獨(dú)存放。堅(jiān)持定期盤點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)物質(zhì)要按時(shí)提出計(jì)劃，并組織實(shí)施。庫(kù)存物資要達(dá)到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟，合理的盈虧要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
4資料：賬卡、單據(jù)包括質(zhì)量證明書和原始資料要日清月結(jié)，裝訂 成冊(cè)，妥善保管。上級(jí)需要的報(bào)表資料做到及時(shí)報(bào)送、準(zhǔn)確無(wú)誤。
5庫(kù)容：要做到整潔美觀，物資擺放有序，橫平豎直，整齊干凈，達(dá)到料場(chǎng)無(wú)垃圾、無(wú)雜草，庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)塵土。
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