企業(yè)文化是什么？企業(yè)文化的本質(zhì)
我們天天談企業(yè)文化，學(xué)習(xí)企業(yè)文化，可是朋友你知道究竟什么是企業(yè)文化嗎?有人可能會回答..........
有人可能會回答：“企業(yè)文化就是我們經(jīng)理、老總給我們的員工手冊!”
有人可能會說：“企業(yè)文化就是掛在墻上的標(biāo)語、口號。”
有人也可能這樣回答：“培訓(xùn)我們的老師說了，企業(yè)文化就是企業(yè)的價值觀、企業(yè)的廣告語!”
……………
曾經(jīng)我聽過這樣一句話，希望對你有一定的啟發(fā)：企業(yè)文化就是把你認(rèn)可的理念，落實(shí)到你的行為當(dāng)中，久而久之把他形成一種習(xí)慣!
是的!我們的企業(yè)文化就要把對我們企業(yè)有用的理念、方法、制度、價值觀落實(shí)到我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中，反反復(fù)復(fù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，在工作中慢慢形成習(xí)慣，進(jìn)而形成獨(dú)特的企業(yè)性格。
我們的企業(yè)管理者更要注重企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和落實(shí)，我記得《亮劍》里面有這么一句話：“一支部隊也是有氣質(zhì)和性格的，而這種氣質(zhì)和性格是和首任的軍事主管有 關(guān)，他的性格強(qiáng)悍，這支部隊就強(qiáng)悍，就嗷嗷叫，部隊就有了靈魂，從此，無論這支部隊換了多少茬人，它的靈魂仍在。”同樣的道理，我們公司的企業(yè)文化是由他 的首席執(zhí)行官的性格決定的;我們部門的部門文化就由我們部門經(jīng)理的性格決定。
如果我們只喊口號，墻上掛標(biāo)語，而不把我們認(rèn)為對的口號標(biāo)語付之于行動，一切都是空談，對我們的企業(yè)建設(shè)一點(diǎn)幫助都沒有。
心動不如行動，從現(xiàn)在開始，把我們認(rèn)為好的理念、文化付諸于我們的實(shí)際工作中去。我們才可以在企業(yè)管理中取得好的效果。
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