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        職業指導:別逃避!努力是一種病!(2)

        時間:2024-09-05 05:51:39 學人智庫

        職業指導:別逃避!努力是一種病!(2)

        3、比努力更好的方法是不努力。

          但我漸漸發現,比努力更好的方法就是不努力。因為不努力才能更好的努力。當然不努力不是放棄,而是學會隨緣。

        職業指導:別逃避!努力是一種病!(2)

          朋友若有所思的說了句:我只把我該做的做好就行了。

          我說,完了,你所受的教育真正的限制了你。不是把該做的做好,而是把想做的做好就行了。一個有努力意識的人,他會把很多事都劃分為自己的責任范圍,都覺得應該做好,那么他應該做好的事,就非常多。即使他非常不想做也會強迫自做好。像曾經工作的我,覺得打掃好衛生、每天準時上下班、按規定打卡、完成領導布置的工作是應該做的。那么把應該做的做好,人就已經需要很努力了。

          如果一件事需要努力才能做好,那么這個事根本就不值得你去做。你真正想做的事,是不需要努力的。當我花了很多錢報了個興趣班,我會早早就到達去占座,這時候我根本不需要努力早起,我自動就醒來飛奔到上課的地點。當我腦子里產生了個想法,我根本不需要努力把它寫下來,我根本難以控制自己想打開電腦敲下來,即使是半夜很晚的時候。

          當我想對某個女孩子好的時候,我自動就會忍不住想關心她,根本不需要努力關心她。當一個事需要努力才能做好的時候,只能說明你的潛意識是抗拒的,它不想做,是你非要逼著它委屈下去,讓你意識里的超我發揮作用。心底壓根就不想做的事情,為什么要反其道而行之折磨自己呢?

          也許你會說,對工作有熱愛和興趣是難的事情,而你要生存,要為工作負責。而我卻只能說這是你折磨得自己太累了。即使對工作沒有那么愛,假如把你現在的工作量減少一半,你會做什么,你會很輕松的把現在的工作做好,不需要太努力,依然保持愉悅專注的心態,并且自動想做的更好。我所理解的責任,應該是在能力、精力、職責范圍內把事情做好,而不是做到最多。

          也許你還會說,工作繁忙,領導命令,不得不采用耗竭的方式完成大量工作。我只能說,你太善于把責任推給領導或環境,而失去自己的主動權了。作為領導,拼命給你安排工作是他的責任和權利,是他該做的事。而你的責任不是無條件服從,而是選擇一種能力范圍之內的接受。拒絕,是你的權利之一。

          你的確有個人的生活需要處理無法加班,你可以拒絕加班和拼命。雖然領導會有意見,但是他有意見是他的問題,你要照顧他的感受,那就只能放棄自己的感受了。如果你會怕被炒魷魚,那只能說你過于努力而喪失了專注和創新,讓你的可替代性太強。一個好員工絕對不是服從命令、努力工作的人,而是讓領導又愛又恨、討厭又離不開的人。因為他有主見、有想法、有靈魂。

          這也是我想說的,當你放棄努力的時候,你才可能真正做好,才可能真正為工作負責。

          對工作的負責是拿回主見、想法、創新、靈魂、輕松、愉悅,在一個工作點上精進,而不是大工作量。而完成前面一串心態的動作就是:減負,拿回時間。因為當你有時間,你才可以:

          有創新與主見。只有有精力,你才可能精進,才可能有自己的想法。

          有愉悅的心態。愉悅的心態不僅來自于對工作的得心應手和從容,還來自于對生活的熱愛,當你去拾起對生活的熱愛,有時間陪家人,有時間寫書法,有時間做烹飪,有時間調節生活,讓自己的生活保持一種樂觀開朗的狀態,并把這種愉悅的心態遷移到工作里,在工作里也可以享受。

          有能力。能力除了練習外,還取決于你的悟性能力、知識范圍、人際廣度。你有了時間,才能靜下來,才能去讀書、思考、參加活動認識人。

          而這一切都會反過來反哺于你的工作,讓你在工作中有更多的資源可以做的更好。所以這才是一種脫穎而出,一種負責的方法。

          但是代價也是有的。我一直會說到,打破一個舊模式,進入一個新模式,需要啟動無安全感來作為支撐。給自己減負,刪工作量,拒絕領導,是一件很需要克服安全感的事。不僅意味著會遭到領導的嫌棄、不爽,還需要克服自己一段時間內收入會相對降低,甚至擔心被辭退。實際上單位招人成本過高,除非過分,單位一般不喜歡辭退,有被辭退擔心的人很可能是不懂得換位思考,站在公司的角度去考慮。招你進來及培養你成本都很高,誰喜歡主動放棄呢?何況你只是減少工作量,并不是不工作了。

          4、慢比快更容易成功。

          慢下來,你才懂得生活,懂得開始,懂得進步。哲人說,選擇大于努力。成功不是你有多努力,而是在每個選擇點上你都做出最佳的選擇。而最佳的選擇則是建立在充沛的精力、良好的體力、愉悅的心態上的。這就要求你:慢。給工作做減法而不是加法。

          我曾經有兩段時間非常忙,但是不怎么快樂,效益也很低。一段時間是在我第二份工作里,我非常努力,上班手里的項目比同事都多,下班時間還兼職給雜志寫稿子。我常常寫到睡著,并暗暗欣賞自己這么努力,每天工作16個小時。一段時間是我辭職在家后,信心爆棚,接了一本書稿,沒日沒夜的寫,然后被否定,然后不甘心更努力的寫,最終寫了近10萬字的嘗試后,無疾而終。

          這兩次我都很努力,但顯然我違反了勞逸結合,停才能走的原則。后來我絕望的放棄了寫作,反而會出現了時不時冒出靈感,忍不住要寫的沖動。后來,我寫的沒那么瘋狂了,卻也發現更受歡迎了,質量高了。這個事讓我真正明白,質量比數量更重要。而質量不是取決于多努力,而是在多精神飽滿的愉悅的去做,這則取決于多慢。

          人可以做自己的領導者。最好的領導者絕不是諸葛亮那樣鞠躬盡瘁,而是司馬懿那樣耐得住寂寞,審時度勢。所以縱然司馬懿在戰爭中屢戰屢敗,但是最終卻贏得了整個三國。最好的工作者不是沖在前線沖鋒陷陣,關注當下的任務量,是能跳出來站到更高的角度看待長線,從長遠的角度來布置現在,能夠跳出現狀并反思,然后重新選擇現狀。只有受害者角色才會覺得生活無奈,身不由己,無法生活只能生存。

          記得,你才是自己的主人,你才是生活的主人,你才能為未來負責,你才能為自己負責。

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