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        Hr是什么意思?

        時間:2024-10-10 03:15:38 學人智庫

        Hr是什么意思?

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          在很多的工作場合里都能看到HR這個縮寫,職場新人可能還不知道Hr是什么意思?下面我介紹一下:

          HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。

          HRM 是human resource management的縮寫,是指人力資源管理(也叫HR管理)

          首先分析什么是人力,人力是人的力量縮寫,人的力量是由智力和體力兩種天生的原本因素組成。智力是人的一種內在的軟性因素,它的彈性非常大,力也隨它的彈性大小而伸縮,所以,智的力量無邊無限。

          體力是人的一種外在的硬性因素,它的彈性不大,所以它的力量是有限的。兩種力的結合產生了能量,能量通過實施運作轉化體現為能力。

          這樣就是人的力量,有兩種原始力加一個結合力,這就是人的力量,簡稱人力。

          HR (Human Resource)是human resource的縮寫,是指人力資源。

          HR人力資源管理的六項職能:人力資源規劃——招聘與配置——培訓與開發——績效管理——薪酬福利管理——勞動關系管理。

          HR人力資源管理的五種基本功能

          (1)獲取。根據企業目標確定的所需員工條件,通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。

          (2)整合。通過企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合,使企業內部的個體、群眾的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念,使之形成高度的合作與協調,發揮集體優勢,提高企業的生產力和效益。

          (3)保持。通過薪酬、考核,晉升等一系列管理活動,保持員工的積極性、主動性、創造性,維護勞動者的合法權益,保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境,以增進員工滿意感,使之安心滿意的工作。

          (4)評價。對員工工作成果、勞動態度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價,為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。

          (5)發展。通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發,促進員工知識、技巧和其他方面素質提高,使其勞動能力得到增強和發揮,最大限度地實現其個人價值和對企業的貢獻率,達到員工個人和企業共同發展的目的。

          人力資源部門。主要領導有HRD人力資源總監、HRM人力資源經理。這個部門主要負責員工人事檔案管理、考勤假期管理、薪資福利管理、招聘管理、培訓管理和績效管理;大的集團公司還涉及到員工的職業生涯規劃等。

          所謂e-HR,即電子人力資源管理,是基于先進的信息和互聯網技術的全新人力資源管理模式,它可以降低成本、提高效率、改進員工服務模式的目的。e-HR的引入可減少企業人力資源行政的負荷,優化人力資源管理流程,改善人力資源管理部門的服務質量,提供決策支持,幫助企業實現戰略性人力資源管理的轉變。

          系統分類

          1.人力資源的戰略規劃、決策系統;

          2.人力資源的成本核算與管理系統;

          3.人力資源的招聘、選拔與錄用系統;

          4.人力資源的教育培訓系統;

          5.人力資源的工作績效考評系統;

          6.人力資源的薪酬福利管理與激勵系統;

          7.人力資源的保障系統;

          8.人力資源的職業發展設計系統;

          9.人力資源管理的政策、法規系統;

          10.人力資源管理的診斷系統。

          管理原則

          所謂的五P就是:

          個人(Person)。幫助員工了解自己,包含自己的技能、價值觀、興趣,并且知道如何綜合運用這些特質,找到適合的事業生涯。

          看法(Perspective)。員工必須了解別人對他們的看法,并獲得他們的主管、同事,以及其他工作相關人士的意見回饋。

          位置(Place)。員工必須了解自己所在的位置,包含自己的職務、公司、產業,掌握脈動,并且知道自己需要增加哪些技能。

          可能(Possibility)。員工必須了解事業發展的可能性。在公司里,發展成長有三種方式:第一種是垂直移動,也就是升遷;第二種是水平移動,雖然在同一職級里,但是更換不同的職務;第三種是不移動,雖然是同樣的職務,但是讓員工的工作內容豐富多元和挑戰更高。

          計劃(Plan)。員工必須針對以上4方面擬定計劃,決定自己需要增加哪些能力和技巧,以達到目標。

          要留住人才,一個重要的環節就是要有一個好的工作環境。人們愿意來這里工作,首先是因為他能夠拿到更有競爭力的薪酬,比較好的期望。但光有這點還是不夠的。企業的人力資源部最重要的工作,就是創造一種企業環境和一種企業文化,使人們愿意在這兒工作,覺得在這兒工作很舒服。

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