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        影樓營銷策劃書

        時間:2024-08-10 14:02:21 學人智庫

        影樓營銷策劃書

          影樓日常經營中,如果每次策劃活動都是大手筆,請策劃公司的話,那每年的費用也是相當高的,常做策劃活動,影樓在經驗積累中可以自己推出,自己撰寫策劃方案,那么自己來做策劃活動我們應該從哪兒入手呢?下面是CN人才網小編為大家整理的,希望對大家有所幫助。

        影樓營銷策劃書

          一、策劃目的。

          要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

          影樓營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

          影樓開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

          影樓發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

          影樓改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

          影樓原營銷方案嚴重失誤,不能再作為影樓的行銷計劃。

          市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化后的市場。

          影樓在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

          二、分析當前的營銷環境狀況。

          對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

          1、當前市場狀況及市場前景分析:

          ①影樓產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

          ②市場成長狀況,影樓產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的影樓產品營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

          ③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

          2、對產品市場影響因素進行分析。

          主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,

          三、市場機會與問題分析。

          營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

          1、針對影樓產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

          ·影樓知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

          產品特色不過關,時尚味道淡化,被消費者冷落。

          影樓樣照欠佳,提不起消費者的購買興趣。

          ·套系價格定位不當。

          促銷方式不務,消費者不了解影樓產品。

          服務質量太差,令消費者不滿。

          沒有品質保證,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

          2、針對影樓產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

          四、營銷目標。

          營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售套系為×××套,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

          五、營銷戰略(具體行銷方案)

          1、營銷宗旨:

          一般影樓可以注重這樣幾方面:

          以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

          以主打套系主要消費群體為影樓產品的營銷重點。

          建立起點廣面寬的簽約點和渠道,不斷拓寬銷售區域等。

          2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

          1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

          2)產品套系設計方案。套系設計就是影樓的市場生命。影樓對套系應有完善的價格保證體系和盈利體系。

          3)開發影樓產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

          4)影樓產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

          5)影樓服務。策劃中要注意影樓服務方式、服務質量的改善和提高。

          3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:

          給予適當套系折扣,鼓勵二次消費。

          以成本為基礎,以同業價格為參考。使套系價格更具競爭力。?若影樓以套系價格為營銷優勢的則更應注重套系價格策略的制訂。

          4、營銷渠道。影樓產品目前促銷渠道狀況如何對促銷渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵新顧客、老顧客推薦影樓積極性或制定適當的獎勵政策。

          5、廣告宣傳。

          1)原則:

          ①服從影樓整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立影樓形象。

          ②長期化:影樓廣告宣傳個性不宜變來變去,變多了,消費者會不認識影樓,反而使老顧客也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

          ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

          ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,影樓有紀念意義的活動等。

          2)實施步驟可按以下方式進行:

          (1)策劃期內前期推出影樓形象廣告。

          (2)節假日、重大活動前推出促銷廣告。

          (3)把握時機進行公關活動,接觸消費者。

          (4)積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高影樓知名度。

          6、具體行動方案。

          根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

          六、策劃方案各項費用預算。

          這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,影樓可憑借經驗,具體分析制定。

          七、方案調整。

          這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

          營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,影樓產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

          #拓展知識#

          策劃的技巧:

          一、創造活動的“眼”,“眼”的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。

          我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》,他用白描的手法寫出父親買橘子的一段,是最具傳神的地方,這就是文眼。我們唱歌的朋友知道,有很多歌你可能不會全部唱出,但是你一聽就能記下一兩句,你記下的就是最精彩之處,說明了這是最具有傳播性的地方,這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方,要有高潮,要把這個環節設計得更有傳播性,這是大型活動創意的.核心和關鍵。

          二、應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計。

          今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板,很清晰,而且它有中英文,這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍,也帶出了國際公共關系交流的概念,這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計,氣氛的設計,把活動的主題氛圍帶出來,這點往往有很多人不太重視,他們只考慮某一個活動環節上的創意,而忽略了場地上的創意。

          在影樓大型活動的策劃和實施過程中,還有很多技巧可以利用,只要我們不斷總結提高,就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。

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