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        公司后勤部工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-07-03 12:20:05 學(xué)人智庫(kù)

        公司后勤部工作計(jì)劃范文

          公司后勤部門(mén)要配合公司與有關(guān)的業(yè)務(wù)職能部門(mén),那么,關(guān)于公司后勤部工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家整理的2017年公司后勤部工作計(jì)劃范文,歡迎參考~

        公司后勤部工作計(jì)劃范文

         

          篇一:2017年公司后勤部工作計(jì)劃范文

          2016年馬上結(jié)束,2017年即將到來(lái),在這一年,我們后勤部門(mén)認(rèn)真完成工作,領(lǐng)導(dǎo)非常滿(mǎn)意,為了讓2017年的工作順利進(jìn)行,現(xiàn)對(duì)2017年工作做如下安排:

          一、工作計(jì)劃:

          1、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

          2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門(mén)人力配置合理化;

          3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

          4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。

          5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)定體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

          6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

          7、弘揚(yáng)公司文化,用優(yōu)秀的.文化感染他人;

          8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

          9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

          10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作等。

          二、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃: (合計(jì):17970元)

          1、招聘:16200元

          a、登報(bào)招聘:2011年預(yù)計(jì)3次大型登報(bào)招聘,每次招聘費(fèi)用控制在500元以?xún)?nèi),即15000元;

          b、人才市場(chǎng)招聘:宇輝年卡1200元/年;

          2、辦公用品:810元

          a、檔案袋400個(gè),0.5元/個(gè),即200元;

          b、插頁(yè)式文件夾60頁(yè)10個(gè),8元/個(gè),即80元;

          c、打印紙4件,120元/件,即480元;

          d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

          3、交通費(fèi):960元

          80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

          篇二:2017年公司后勤部工作計(jì)劃范文

          20xx年工作重點(diǎn)及主要措施

          一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

          1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿(mǎn)足需要。公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。

          隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿(mǎn)足使用,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

          二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

          職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿(mǎn)意、吃的放心。

          三、改善礦區(qū)環(huán)境:

          進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車(chē)棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問(wèn)題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。

          四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng):

          公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識(shí)。

          保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問(wèn)題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護(hù)。

          五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱:

          鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,以滿(mǎn)足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的.問(wèn)題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。

          六、加大職工職業(yè)病防治工作:

          為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門(mén)共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

          七、工程建設(shè)管理:

          地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。

          加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。

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