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        的微商新花樣

        時間:2024-08-29 23:10:51 學人智庫

        的微商新花樣

          如果說2014年是微商元年,那么2015年必將是微商的一個轉折之年!明年微商怎么去做?到底應該如何改變?如何可以做的更好?我想這是很多微商朋友都很關心的問題。關于這些問題,我也思考了很久,也和很多同行朋友,自媒體朋友做過交流和探討。對于2015年的微商,它注定是特別的一年,因為它既有機會,也充滿危機。在這危與機之間提醒著我們要改變,要調整,而且是刻不容緩。

          2014年是微商的爆發之年,很多朋友進入的早,搶占了先機,賺到了第一桶金。不管是從產品,團隊,還是品牌,都取得了不錯的成績,達到了一定的高度。我明顯感覺到,2014年下半年開始,已經越來越多的傳統品牌,或者是做傳統行業的朋友開始關注微商,開始意識到這里面的無限商機,紛紛要踏入這個行列。大家可以想象一下,這隨之而來的競爭已經愈演愈烈。

          作為微商的先行者和實踐者,我也談談我對2015年微商的暢想。至于是否全對,我并不感興趣,因為我不想當一個預言家,我只想將個人的觀點分享出來,希望對一部分朋友有所幫助。當然,這如果能得到你的認可,這已是對我的一種鼓勵。

          1、社群

          明年一定是一個社群時代,資源共享,平臺對接,聯合營銷,社群的力量不可忽視。為什么說要把社群放在第一位呢?因為明年將是一個資源高度整合和抱團營銷的時代,一個人的力量有限。你可以發現,在2014年做得比較好,無論是微商,還是自媒體,哪一個不是抱團營銷的?我有一個會員,做了半年微商,她告訴我,加入我的柴子會之后,才知道什么是真正的微商。社群的力量是可以讓你少走彎路,可以做到資源整合,可以學習成長,可以拓展你的人脈。比如你沒有產品,這里有產品;比如你有一個新的項目或產品需要推廣,我們一起來幫你推廣。只有付費的社群才有價值,免費的群一般都沒有含金量,付費越高,價值也相應越大。有付費意識的人才是真正想做事,愿意付出,才有收獲。對于微商,加入一個組織,比你自己摸著石頭過河效果好很多,這個已經不用多說,我們會員有太多成功案例了。

          2、團隊

          2014年是草根、個人的成長和逆襲最好時期;而2015年更多的是比拼團隊的綜合實力,競爭也會更加激烈。相信很多人看到,自己的朋友做了一年的微商,發生了翻天覆地的變化,微商確實成就了一批人,那些早期微商的個人和企業。一部手機,一個人,投入不多,兼職也可以,就有可能實現月收入幾萬,甚至幾十萬,你說有哪一個行業可以這樣呢?我相信只有微商可以,我也是其中的一個典型的代表。這并不是在炫耀,更多的是在感謝這個美好時代,但是2015年還會有這么好的事嗎?我只能說是越來越難!2015年是看誰的團隊強,誰的團隊專業。個人單打獨斗的時代過去了,有團隊,有資源,有粉絲,有代理,才能掌握著主動權,才有跟傳統品牌叫板的砝碼。如果你是個人怎么辦?我建議先選擇一個好的團隊,和他們一起來成長。不能創造一個時代,那就選擇加入他們,一樣有好的發展。

          3、服務:

          賣產品的越來越多,第三方服務商將迎來爆發期,如培訓,代運營,品牌策劃,推廣等。張小龍說過,2015年將是服務商的發展最好時機,人家在挖金子,你不如做一個賣水的。當很多人開始選擇在微信上賣貨,賣產品,那你為什么不能根據你的特長做一個服務提供商呢?微信上很大部分賣面膜的微商,不懂如何美容,不懂產品,如果你剛好精通這方面的知識,那你可以開一個美容護理班,培訓有這方面需求的微商;你懂養生,就可以搞一個如何養生的培訓班;很多傳統企業需要團隊在微信上做推廣,還有策劃產品,那你可以選擇做他們的代運營。

          圍繞淘寶也衍生了很多服務行業,而且活的都不會比那些淘寶賣家差,尤其是那些刷單的公司。做什么不重要,關鍵是抓住市場需求,充分發揮你的優勢和特長,這才是重要的。這某種意義上來說,也算是微商,只不過是服務商而已,不是賣貨商。

          4、品牌:

          品牌時代將會爆發,競爭愈加激烈,有品牌,才有未來!2014年在微信上誕生了很多微品牌,比如我的柴公子板鴨和妖顏惑眾面膜,都是這年在微信上誕生的,還有很多,遍布各行各業。這跟淘寶也有點類似,從開一個雜貨店賣產品,到創立淘品牌。消費者在微信購物的新鮮感過后,會越來越理性,對品牌的要求也更高,包括代理商都會更看重品牌。所以2015年要進入微商,必須一開始就要有品牌意識。如果在5月份之前,你的品牌和團隊還沒有成形,將很難打開微信市場。不是我危言聳聽,到時候你可以感覺到,因為我現在接觸了很多傳統品牌他們的決心和雄心。經過一年以來的探索,以及團隊的搭建,我們在這一方面有了一定的經驗,最關鍵的是,我們擁有最好的資源,那就是粉絲。

          除了我以上列舉的4大關鍵點,當然,還有其他因素,如資金,粉絲等。沒有粉絲也許還可以借助下大號,但沒有資金嘛,那我也沒有辦法,哈哈。對于2015年的微商,是一個不平凡之年,提前做好規劃和準備,適應市場變化,相信還是可以分到一杯羹。移動電商發展只有三年,已經過去了一年,還有兩年,你要么現在進入,要么三年等著后悔。不是柴公子嚇唬你,不信你兩年后再看此文章。

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