他們是如何白手起家？
他們是如何白手起家？微型 企業 家的致富歷程當“財富”一詞變得愈加醒目和有吸引力，當生活和理想有可能統一起來的時候，很多手里攥著小額資本的人都難免會做做發財的美夢。賺錢做 企業 成為令人興奮的話題。人人都想賺錢，做小老板不過癮，還要做大老板，夢想著在這個生意場上獲得和李嘉誠、郭鶴年、韋爾奇一樣的成功。這中間，多數人的經商夢最終成了一枕黃粱；但同時，也有這么一些人，他們決定豁出身家性命，放手一搏。
我們 采訪的這一組人物，他們是白手起家的“小”老板的個案，多數經營的還是微型的 公司 ，他們中有的 公司 月收入只有幾萬元、10幾萬元。他們或者因為抓住了一個瞬間的想法而贏得了初步的成功，或者因為個人愛好正好契合了 市場 空隙而看到了美好的前景，或者因為追逐年輕人的夢想而孜孜以求……盡管他們中有的人謙稱自己不是老板更夠不上 企業 家的標準，但 我們 仍然稱其為 企業 家—微型 企業 家。從他們身上可以透視其所代表的整個群體的財富理念：他們堅信從小生意做起比任何事情都不干強百倍，他們看重自己的經驗并渴望通過學習進一步提高自己，他們面臨不同的 問題 卻總是能夠積極地處理，他們強調在當今的經濟環境下“抬頭看路比只會拉車更重要”，他們有著“逢山開路、遇水搭橋”的可貴精神。他們在 市場 一次次的洗禮與淘汰中蓬勃 發展 。【您現在閱讀的文章來自“中國人才指南網”，請記住我們的永久域名：m.r9876.cn 】
讓 我們 一起來關注這個充滿活力與潛力的群體，誰敢肯定他們將來不會依靠著自己的經驗、依靠著自己的判斷、依靠著自己的實戰，知他人之所成又知他人之所敗，最終也成就一番宏大事業，成就自己的財富夢想。
餡餅不會從天上掉下來，行動就有希望。
賈軍：在黑暗隧道里點一盞燈
也許很多人也看到了中國0-3歲嬰幼兒教育高檔消費 市場 這個空白，但只有賈軍抓住了它。而且，用賈軍的話說，幾乎是迫不及待地跳起來抓住了它。這樣， 機會 就是自己的了。
機會 轉了個圈后停了下來
有時候，商機的閃現就是一瞬間的事情。有的人想過就算了，有的人卻把這一瞬間的財富抓住了。賈軍屬于后者。
還在著名的IDGVC任職的時候，賈軍因為一個朋友的小寶寶接受一家護理機構的上門日常護理而受到啟發：可以像超市那樣，把嬰幼兒服務項目進行打包式組合，放在中心供家庭選擇。
她為這個想法而欣喜。同時，她把這個"偶得"告訴了自己的朋友，但這個想法并沒有激起大家普遍的認同，即使認同的也只是像大多數人一起閑聊一樣，并沒認真想過這個想法可能會帶來什么樣的回報。所以， 機會 就在朋友的腦子里轉了一圈后又回到了賈軍這里。
在沒有參照物的情況下，賈軍以下面的理由為自己的堅持做注腳：中國每小時有2000名嬰兒出生，服務需求大；中國素來重視文化教育，嬰幼兒教育的意識將增強；隨著中國家庭收入水平的提高，對孩子的投入也會加大；國內外的 市場 差異明顯，中國嬰幼兒教育 市場 有待成熟，先入者為王。
于是，賈軍在應者寥寥的情況下辭去了外企誘人的職位，她決定把別人沒想到也不完全看好的這件事付諸實施。她說:"既然我認定這是個難得的沒有他人涉足的市場，是個被人忽視了的潛力巨大的商機，就應該有十足的信心在這個領域試一把身手。而且速度要快，要跳起來抓住它，否則掌握先機的就不一定是自己了。"
因為能預知所以敢堅持
由于對這個行業的陌生，一開始的時候，賈軍甚至無法完成一個整體的計劃。但她先給這個事業樹立了一個標準，自己做的這個事業一定要是一個高檔次的、有針對性服務，而不是大眾化、流程化服務的事業，而且自己提供的這種服務必須是一種貼近性更高的服務。
于是，了解相關信息、引入國外教育模式、實地調查等前期準備 工作 開始了，僅持續了7個月的前期準備就花去了幾十萬元。 http://m.r9876.cn/
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