面試別人的初級指南
今早看到一篇來自豆瓣作者白影的文章，這篇文章從面試官的角度告訴了我們用人單位面試時的考核指標，希望對正在求職的你有所啟發。
之前看到大漩渦有去面試時該怎么做的的帖子，反響挺強烈的。不過我想現在大漩渦應該也都差不多有不少人已經混上了管理職或者開始接觸管理了，于是面試別人成了必不可少的事情。
在這里我簡單總結一下我面試的一些經驗，希望對大家有所幫助。我不是HR，所以這些問題也都是針對業務和工作的，另外畫餅騙人上船不在此討論范圍內。
首先面試的目的是篩選合適的人員到崗位工作。所以需要了解他的：業務水平：能否完成未來交給他的工作;處事能力：溝通能力和情商表現;心理預期：是否有自我期待過高或有其他過于負面的傾向。
所有問題基本上都圍繞這3點展開，他們的回答和疑問你都可以總結和理解出符合上面三點的結論。
拋開專業領域，我一般面試分成這么幾個階段：
1、首先問候面試者
主動問候可以盡量禮貌和輕松一些，讓面試者不至于緊張，同時問問來這里遠不遠等寒暄，還可以順帶了解一下他的居住/通勤等生活情況，這些東西有時候也會影響到工作(例如在北京如果他通勤單程2小時甚至更多，得保證他有這種毅力和決心……)。
2、請面試者進行自我介紹
即使你已經認真讀過他的簡歷，這也是非常必要的，因為簡歷也可能作假或者虛報。
同時你可以針對其中比較重要的點提出問題，對我來說一般如：某個項目他是半途加入還是從一開始發起就在的(這個區別很重要);項目的團隊規模及他在這個項目中的位置;他加入項目時負責的部分是什么情況，現在是什么情況，這些成績是否和他有關;如果有關，他是通過什么樣的工作達成這個目標的;達成目標的工作用了多少時間，經歷過什么樣的階段和變化，是否有心得和經驗總結;如果他是項目的領導/負責人，他是如何細化和分解項目，然后交給下面的兄弟們去做的;采用什么方式去如何保證項目的進度順利，結果優良等。
不要放過他自述過程中任何可疑、模糊或者試圖繞過的問題和地方，立即追問下去，當然這需要你自己也對業務和市場上情況足夠了解。
3、了解他的日常工作
為什么這個要單獨來說呢，如果你是一個對自身業務非常精通的人，你能夠通過一個人的日常工作去判斷他的工作量飽和程度，是不是真的有接觸具體業務，而不是團隊里的南郭先生。同樣，如果他是領導，他對下屬日常工作的分配也體現出他的推進和領導能力。還可以嘗試問他如果現在這個崗位交給他，他如何開始著手。
4、讓對方對你提問
通過對方對你的問題，了解他的想法、疑問和需求。例如對方關心你的項目情況、團隊組成和發展方向，這對他是否想去做這份工作非常的重要;同時也可以傳達一下你們對待員工、團隊和事情的風格態度。
當然，前提也是你對自己的工作、項目和公司的方向比較了解，這里如果給了錯誤的信息，接下來對方如果按這個期待進來工作可能會出現問題。
如果對方表現出對加班、薪資或者領導崗位過高的期待，那么也得提醒他你們對當前職位的定位，避免他期待過高(如果表現得不僅僅是擔心而是過分積極，可能也得注意他的心態問題)
5、最后可以讓他針對未來的工作做出一份計劃
這個可以給對方一周左右的時間去做，然后通過郵件或者HR遞交給你。未必他這份計劃需要非常正確非常漂亮，而務必條理清晰，能表達出他的個人觀點，以及他提出的目標是否在計劃中有確切的可執行的達成方法，這些都會影響到他未來的工作。
(PS：如果你的公司急缺人、招的人級別不高或者崗位比較初級，當然可以把這個環節省掉)
最后：
除去面試的步驟，在某個問題(數字)上深入地追問問2-3層，可以看破很多吹牛或者劃胖的人，避免你的團隊中迎來一個混子，當然，如果你看破了，也不必當場指出，默默記下即可，盡量讓面試者不會抱著負面情緒離開，這也是為了你的企業的聲譽著想
另外即使是追問，也可以采取輕松的語氣，避免給與面試者太大的壓力，面試過程如果面試者表現較為緊張中聊聊閑話也是可以的。面試者的問答和敘述其中都夾雜著諸多的信息，結合實際的工作的需要，能判斷出他是如何看待和處理工作的。即使面對一個你覺得不合格當前崗位的人，也可以多和他交流，當做打聽競爭對手項目情況的手段也是非常好的。
對對方離職的原因不必太過于放在心上，但是如果對方頻繁換工作則有問題的幾率非常大，需要謹慎。如不放心，事后再去請人事或者圈內的朋友確認是可以的。
如果你沒有薪資最后的拍板權，可以詢問對方對薪資待遇的期待，但是絕不要輕易承諾，交給公司的HR去處理。如果求職者有些問題不愿意回答也是正常的，特別是涉及對方公司敏感數據，反而說明他做事比較謹慎，非減分項。真正的問題在于面試時撒謊，遇見撒謊者請務必謹慎選擇。
面試也是一種溝通工作，其實也直接反應了你的溝通能力，拋開條條框框，讓面試者順利表達的同時你能洞察出他的問題需要一定經驗的積累。
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