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        單位結構化面試技巧

        時間:2024-05-22 07:47:14 學人智庫

        單位結構化面試技巧

          單位結構化面試技巧(1)

        單位結構化面試技巧

          熱點是結構化面試中十分重要的一部分內容,它看似是辨識度非常高的時事新聞,然而卻可以變換形式,內化在綜合分析、情景應變、人際關系等各種題型中,隱藏其現實背景,考察考生面對此類事件的獨立思考和觀點。

          那么,很多同學就說了,每一天都在更新著各類新聞,熱點實在太多了,我復習的時候該從何下手呢?專家今天就來談談熱點面試的備考指南。

          重點:熱點的篩選分類

          熱點的確很多,它涵蓋社會生活的方方面面,但我們要選取的當然不是所有,而是事業單位面試中??嫉膬热荨J聵I單位招募的對象往往都是基層服務公職人員。因此,我們首先就可以排除國際方面的熱點新聞,再者,事業單位面對基層的特點就決定了其貼近民生的特征,那么民生類新聞就一定是各位考生需要認真準備的。按照以往出現過的考題來看,事業單位結構化面試所涉及的熱點部分可以從政治、經濟、文化、社會等幾個方面來劃分。

          政治類:政治類熱點很好理解,就是最近出臺的規章制度、方針政策等,但是我們不能僅僅局限于僅僅像知道新聞標題那樣泛泛地了解,而是要舉一反三,知其然又知其所以然,包括某項政策出臺的背景、出臺歷程、針對的對象、解決的問題、政策出臺的意義、引起的反響,存在的不足等都是我們在復習政治類熱點時應該去主動思考的。比如,20XX年兩會報告中提到了要繼續深化醫療體制改革。那么我們在準備這一熱點的時候就應該舉一反三,同時了解這些問題:醫改是從什么時候開始的?針對醫改國家的基本政策是什么?醫改主要有哪些方面的內容?有哪些必須遵循的原則?醫改進行到目前為止存在著那些問題?可以從哪些方面來繼續改進?只有了解了這些問題,我們才算把醫改這一熱點真正掌握,也只有這樣,在考試中遇到這類問題時,我們才能夠從容應對。

          經濟類:經濟類熱點對一般考生來說因其略顯專業難懂,是廣大考生最容易忽略也是最頭疼的一類熱點。一般純經濟類的熱點不會太多,而是融合在其他民生問題當中,比如常常會考察的經濟發展過程中出現的誠信缺失問題該如何解決?隨著經濟的快速發展,社會上出現了一股奢靡之風,對此你怎么看?等等這類問題,通常都是將經濟問題和民生問題融合在一起,只要考生能夠堅持正確的價值觀,做出正確判斷就可以了。

          文化類:隨著國家吹響加強社會主義文化建設的號角,文化類也是近年來比較熱的一類考題,由于文化類熱點所能涉及的內容很多,如教育、公共文化服務、文化管理、文化市場等多方面,我們只要把握一個原則,即建立健全社會主義文化體制。并圍繞著這一原則來具體問題具體分析,展開論述就可以了。

          社會類:社會類熱點的內容也很寬泛,我們往往將各種民生類問題歸入到此類中去,如慈善、就業、食品安全、公共設施、社會保障等。那么解決這類問題,我們可以從以下幾個方面來考慮,一是找到存在的問題,二是解決當前問題,三是深化改革,改進管理體制。比如慈善問題,當前慈善事業上存在很多問題,如慈善腐敗,攤派慈善等,為解決這類問題,對口管理部門也出臺了一些政策規定,為了避免這類問題的發生,健全慈善事業,完善慈善體制,我們還應加強立法,加強對社會的宣傳力度,弘揚公益精神等。

          對于事業單位結構化面試中的熱點備考,只要考生按照這幾大方面內容,深入挖掘熱點內涵及其身后背景,多問幾個問題,多想幾個為什么,就能夠省時省力,做好準備了。

          單位結構化面試技巧(2)

          為了讓考生更多地了解面試的相關內容,下面分別介紹這幾種面試技巧。

          結構化面試

          結構化面試又叫結構化面談,是目前事業單位招錄考試中最普遍、最常用的一種面試方式。所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統一制定的標準和要求進行的面試。結構化面試的一項主要要求是對應聘相同職位的考生,應測試相同的面試試題和內容,使用同樣的評價標準??脊俑鶕忌膽鸨憩F,對其相關能力素質作出相應的客觀評價。結構化面試具有面試程序固化、時間安排合理、問題全面多樣、面試要素結構細化、評分標準分解明確、面試人員結構合理和面試結果運用規范等優點,能夠確保面試結果更為客觀、公平、有效,因而在事業單位面試中得到了廣泛應用。

          情景模擬

          情景模擬指根據對象可能擔任的職務,編制一套與該職務實際情況相似的測試項目,將被測試者安排在模擬的工作情景中處理可能出現的各種問題,用多種方法來測評其心理素質、潛在能力等的一種面試方式。在事業單位面試中,情景模擬具體來說是設置一定的模擬情景,要求考生扮演某一角色并進入角色情景中,去處理各種事務及各種問題和矛盾。情景模擬突破了常規面試主考官和考生一問一答的機械模式,在這種面試方式下,面試者的綜合素質可以得到更加全面的展現,考官對考生的評價也更為全面和直觀。

          無領導小組討論

          無領導小組討論也叫小組集體討論,是近年來比較流行的考查方式。這種面試方式將考生按相同或相近的報考職位分成幾個小組,每個小組在無人組織的情況下,就某個特定的問題進行討論,并提出自己的見解。小組集體討論是評價技術中經常被使用的一種測評技術,主要測試考生的論辯能力。

          實際操作

          實際操作主要是設計某種工作環境,在模擬中運用各種手段測試考生的專業技術、操作能力和對某種業務技能掌握的熟練程度。

          在以上四種面試方式中,結構化面試是事業單位面試中運用得比較普遍的一種考查方式,與其他面試方式相比,結構化面試更適合大型人才選拔考試,更有利于遵循公平、公正選拔人才的原則,更便于組織實施,對于考生來說,也比較便于準備。

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