YY產品經理面試題部分

YY產品經理面試題（部分）

　　最近一位朋友去YY面試在線直播游戲領域的產品經理崗位。且不論他是否成功與否，但是通過與他交流面經，了解到YY的面試題，很多是開放性題目、并跟最新的互聯網資訊結合起來，所以如果你沒有經常留意互聯網資訊，多思考別人的產品策略，還真很難答上來。

　　一、 單個微信紅包為什么定在200元?

　　個人嘗試解答：首先微信紅包必須要有限額，否則就真變成轉賬功能了，這是微信紅包的產品定位以及國家政策方面所不允許的。而為什么定在200元，是因為國內的真實紅包最大額度也就在200元左右，所以才設定了這個數值。

　　(此題明顯針對過年的搶紅包熱潮而出的題目，如果你過年沒有參與收發紅包，絕對發現不了這個門檻)

　　延伸問題： 為什么微信群要限制100人?100以上默認不展示群里的用戶名?推薦朋友進入100人以上大群，需要捆綁手機號?

　　二、 Apple Watch為什么出了好幾個版本

　　個人嘗試解答：從以往蘋果公司發布產品的風格來說，這次的Apple Watch發布了多個版本(共38款)，不同定價(普通版~4188、運動版~2588、定制版~74800)，并配備了多款表帶。個人認為首先是傳統行業上的手表本身作為一款可佩戴產品，本身就需要迎合不同用戶的偏好(商務型、運動型、高端型)。其次蘋果公司為了包攬更多的用戶(比如iPhone5C)，業務能輻射高端、中端、低端人群，而做的一次試水之作。

　　(時事題，朋友在面試這個崗位時Apple Watch才剛發布，如果有關注發布會，問題應該不難答)

　　延伸問題：一貫蘋果的產品主打只有黑白兩色，為什么這次弄了那么多顏色的表鏈?

　　三、 詳細說一下你對在線游戲直播的看法

　　個人嘗試解答： 本人對這塊不太熟悉，但知道現在直播類產品很火。而在我看來，直播類產品主要包括了兩類：真人秀直播、游戲直播。而游戲直播這塊甚至吸引了王思聰等富二代的投資參與。相對于普通的視頻直播，在線直播增加了用戶的選擇性和互動性。全國玩游戲的用戶群體大概有5億人，用戶基數大，而電競自從成為中國第78個正式開展的體育項目，在90后心中，也是占據了很大的位置，所以在線游戲直播這塊是個價值達50億美元大市場，個人非常看好。

　　(專業知識題，考驗你對應聘的崗位的專業性的理解)

　　四、讓你來設計一款打敗Apple Watch的產品你要怎么做

　　個人解答：首先，我不認為Apple Watch會為整個互聯網市場帶來多大的影響，因為手表這種那么小的屏幕，能夠做的交互和操作都很有限，它注定只能依附于智能手機，作為手機的輔助性工具(比如消息提醒之類的)而存在。如果我只能選擇要在同類型產品的基礎上打敗Apple Watch，我想我會考慮做一款 屏幕可折疊的手表，可以有機會跟手機互相獨立，同時可操作性會大很多(成為新一代的計算中心)。

　　(吐槽題，需要你看出Apple Watch的弊端、可改良處，并考驗你對產品的想象力)

　　延伸問題：你認為蘋果公司下一個要開發的開創新的新產品會是什么?

　　總結下來，其實我們可以看到產品經理平時除了要做好公司內的工作外，還需要緊追行業熱點，廣度涉獵，才可以做得更好，走的更遠。

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