創業迷茫期：忽略外界評價就不會有迷茫
10月20日消息，鳳凰科技近日舉辦創業記特別活動——“8090創業者對話”論壇。對話中，8090四位創業者談及創業迷茫期，無論是已經創業十年業已成功的80后創業者，還是剛剛在自己創業領域小有名氣的90后創業者，都表示自己有過迷茫期。對于如何評價自己的迷茫期以及如何克服迷茫期，他們有著自己的見解。
孫宇晨：遇到迷茫和挫折會自我消化 創業者要發光發熱
90后創業者、銳波科技創始人孫宇晨談及創業迷茫期時表示，自己所創業的東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒底，員工沒底。這時候自己壓力大，仍要堅持。他覺得創業者要擺脫迷茫，就要自己發光發熱，因為所有人幾乎都要從你這些吸取能量。
以下是訪談實錄：
孫宇晨：首先我做的這個東西比較新，到底能不能成，投資人心里沒底，員工沒底，都看著我，其實我自己心里可能沒底的，但是不能讓他們看出我沒底，包括公司的投資，與監管機構的溝通，很多人都沒底。
我如何擺脫迷茫，就是創業者自己要發光發熱，我覺得創業者一定要是太陽，因為所有人幾乎都要從你這些吸取能量。
比如我父母一開始對我創業也是非常害怕，因為想好不容易賺錢了，應該讓財富穩定增值，別冒險投資，首先父母覺得這事不靠譜，因為父母不做這事，所以不知道這事好不好，所以這時候你要拿出一些東西說服他們，然后父母同意了。然后投資人來到這里了又有一堆問題，這里又變成一個正能量，說沒有問題，一切都能搞定，把他們說服了。包括你的創業伙伴，無論是你的合伙人，包括你的員工，你也要說服他們，方方面面看你都必須是正能量的輸入，慢慢我也把自己變成一個這樣的人。
我個人感覺我是有這樣一種信仰，就算遇到迷茫和挫折的時候，我深知不會尋找別的緩解的窗口，到我這里就到此為止，我就把這個事情處理掉。
尹桑：同齡創業者少 無法交流經驗
90后創業者、一起唱創始人尹桑在訪談談到創業迷茫期時表示，因為同齡人都還在念書，所以缺乏與同齡創業者的經驗交流有時會讓他感覺到迷茫。
尹桑對話實錄如下：
尹桑：我現在年紀太輕了，我的同齡人都在讀書，去年我的朋友讀大三，今年可能剛畢業。早期可能有二十個人，就跟小孩過家家一樣，很輕松的，但是真當企業到五十人的時候自己是沒有經驗的，比如戴科彬你可以問一下你的同事，包括在寶潔當時的上下級，我就跟80后創業者在一起很難做朋友，所以我很難獲得第三方的建議和想法。比如我們公司招人，基本是85前的，他們會把老上級下級挖過來，這里就缺少一些同齡人的討論，所以我的人脈想法確實是比較受局限，我只能自己去選。而且也怕走錯了，而且很多人的生計會被你影響。
戴科彬：離開外企創業壓力大 靠勵志書走出迷茫
與其他創業者的經歷不同，08后創業者、獵聘網CEO戴科彬在創業前服務于P&G寶潔公司，任職市場部大中華區品牌經理。戴科彬坦言2008年選擇離職創業，失去外企高管的光環，從底層做起，那種對比的痛苦很多人無法感受。創業幾個月就遭遇金融危機，公司生產面臨問題，是戴科彬人生最低落最迷茫的時候。
面對迷茫期，戴科彬選擇不停的看勵志書，給自己打雞血。戴科彬笑成后面拜訪很多老板，大多數老板也同樣迷茫，他就釋懷了，“當迷茫是一種常態的時候我就不迷茫了，我就這樣走過來了”。
以下是訪談實錄：
格欣/主持人：科彬，大企業里面所有的東西都是你按照一個規則運行就知道是什么樣的結果，離開這樣一個環境，到了一個全新的環境，那樣的你是什么樣的心理狀態?
戴科彬：我的迷?？赡芎透魑徊灰粯?，因為人最怕被比較，所有的痛苦來源于比較，你不知道的話，你不知道還有肉吃。我原來在外企，十年前在外企工作還是很光鮮的，出差，住五星級飯店，但是你脫離這樣的環境，從底層做起。當你的光環沒有了，人家就不會多看你一言，這種痛苦大家是沒有辦法感受到的。
我當時自己做公司的時候，這種迷?？赡軙悦５綉岩扇松?，懷疑自己。我在想這個東西跟之前的反差太大，大到說我有沒有勇氣再往前多走幾步，這個過程是我自己經歷的很痛苦的過程。
我怎么解決這個迷茫，最迷茫的一年是在08年，我剛辭職創業，那年我27歲，我跟你們現在創業年齡相差很大，我當時很狂妄，我在想說我現在27歲，我給自己三年時間我干一個上市公司退休了，我當時跟父母說，父母絕對不同意。我跟我父母說你給我三年時間我就衣錦還鄉了我就不干了，沒想到三個月沒有到就有很大的痛苦，金融危機來了，那時候你找人融資你不可能。不會有新的融資進來，這個公司在那時候基本上活不下去，我真的懷疑自己。那時候你再回去大公司打工不可能，因為所有大公司在減人，所以那是我人生最低落最迷茫的時候。
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