班主任育人故事15篇(熱)
班主任育人故事1
班級的氛圍影響著每一個學生的狀態，積極向上的班級氛圍會讓學生的學習、生活、娛樂事半功倍。所以如何調動起每一位學生的自主能動性，營造積極向上的班級氛圍，就格外重要。接下來，我將以此為出發點，分享一下在班級管理方面的感悟。
我始終相信：學生的發展一定是在班級制度（外因）+學生內驅力（內因）雙重作用下的成果。內因永遠是根本，只要有了內驅力，每位學生都將成就最好的自己。為了培養學生內驅力，調動學生積極性，我在班級管理中實行的是“小樹芽”制，是以鼓勵為主，而且我們的加分是分層、分組的，是給每一個學生量身定做的。
對于不同的學生，他們的加分強項也是不同的。例如：會朗讀的同學，每周跟同學們分享、朗誦一篇美文即可加蓋一個小樹芽，或者堅持每天做家務勞動的同學也可以發放等等，這樣做既可以滿足學生的差異化，又可以促進他們多方面發展。
我在班級內以班級民主管理的形式，培養學生的自主管理能力。推行這個班級承包制意在調動學生積極參與的意識，體現以人為本的思想。面向全班學生，主張“事事有人干，人人有事干，沒有沒人干的事，也沒有沒事干的人”。
1、首先，制作并公示了“人人有事做，事事有人管”精細化分工表。把班級大至集體活動，小到一門一窗的所有事務全部向全班學生承包。
2、在班會課上，利用競拍的方式，確定每個職位的包干人。競拍的方式既能引發同學們的興趣，也能讓他們明白當前職位來之不易，要認真負責。
3、簽訂協議，培訓上崗。班級的大小事務已經落實到個人，那么責任也落實到人。通過培訓讓包干人清楚自己的責任與義務，耕耘好自己的一畝三分地。
一開始，同學們在三分鐘熱度的驅使下，掀起了一陣狂熱的崗位熱潮。比如承包黑板的同學，下課鈴還沒有響完，他已經沖上前開始擦黑板。而課間小衛士也不甘示弱，課間就像哨兵一樣不停巡查，把追逐打鬧的同學捉拿歸案。
但是，三分鐘的熱度一旦褪去，很多職位的包干人就把工作拋之腦后，開始出現缺崗、敷衍怠慢等現象。這時就要實施獎罰分明的制度。表揚優秀的“工作先進分子”讓他們對工作保持積極和熱情，同時讓怠慢者，吸取教訓，做好自己的本職工作。
讓我很驚喜的`是，因為責任明確到個人，濫竽充數的情況少了，而且他們能在做完工作的基礎上還能創新完成工作。比如一開始三個課代表只是在黑板隨意找一塊空地寫好作業公示，導致同學們作業登記時找得暈頭轉向。但是有了崗位競爭，課代表們使出了渾身解數，通過固定位置、制作表格、劃分區域等公示了作業，同學們便能一目了然，黑板也更加美觀。
然而，班級細化管理不是一項一蹴而就的工作，而是習慣培養的漫長過程。需要班主任堅持和與時俱進，任重而道遠。班級承包責任制需注重思想教育，使學生對自己工作的認識提高，對自己、對班級的責任心增強，讓每一位學生成為班級的領導者與管理者，接下來我將繼續努力，在班級管理與探索中不斷前進。
許多人認為孩子在學習上取得優異的成績，或者在舞臺上展示精湛的技藝才是成功，其實這是狹義上的成功。日常生活中，成功應該有更多的意義，每個孩子都可以取得自己的成功。
成功的道路有千萬條，但對每個人來說，選擇了適合自己的路，才有希望走向成功。其實，一切成功可歸結為和諧。即與人相處和諧，與社會相處和諧，與自然相處和諧。如果我們的學校能人人和諧相處，那么求實的明天會更好！
總之，班級管理是辛苦的、富有創造性的勞動，它影響著每一個學生在德、智、體各方面的健康成長，甚至影響著孩子們一生的生活道路。近年的班主任工作實踐告訴我，要成為一位合格的班主任，不僅需要認清班主任的任務和職責，更重要的是要有一套正確高效的管理方法。在以后的教學道路上，我將會繼續努力前行，與班級共同成長。
班主任育人故事2
小學校園，就像一個五彩繽紛的花園。每個孩子都像一顆花種，如何培育出煦暖、健康的花兒,是一門值得探究和深耕的學問，需要育花有方、幫教有度且能付出真摯情感的班主任，如此，即便花兒帶刺，也依然能綻放鮮艷!
接納“尖刺”，感知童心
有的孩子就像蒲公英，無論飛到哪里，都能在新的地方孕育盛開。有的孩子卻像帶刺的玫瑰，雖然鮮艷美麗，但身上的刺總會傷人傷己。小宇就是這樣一朵“帶刺的玫瑰”，幼小的身上卻長著“尖刺”。
他之前休學一年，因為有多動癥，家長帶著孩子去南京就醫，后來因為經濟情況，還是決定順其自然，這學期重新上學了。他不但不學習，還經常變著花樣搗亂，不是打傷了同學，就是把課堂搞得烏煙瘴氣，我找他談心，想方設法要改變他，可是他呢，像一塊石頭無動于衷，好幾次氣得我想放棄……直到一件事，改變了我對他的看法。
一天中午，我們班孩子火急火燎地跑來向我告狀，說小宇在玩蜻蜓。我怒氣沖沖地對他說：“扔垃圾桶里去！”隨之，我看見小宇并沒有走向垃圾桶。他走到教室外的'花圃邊，雙手捧著蜻蜓，輕輕放在葉子上。那一刻，我無地自容。就是這樣一個調皮，惹人厭的孩子，給我上了一節課。他是多么善良，多么富有愛心。
軟化“尖刺”，因材施教
小宇是多帶刺的玫瑰。作為班主任，我決定再走近他一點，軟化這些“尖刺”。經過走訪，我了解到小宇家還有一個上初中的哥哥，家人又覺得小宇患有多動癥，因此把家里的希望寄托在了哥哥身上。我想他更多的是想通過自己的行為，讓別人關注他。可是他坐在同學堆里，因無法控制自己，確實影響了身邊同學的正常活動秩序。如果一味包容他，這是對其他同學的不負責，我處理這樣事情的原則就是：主動包容、征得諒解、一視同仁、靜待花開。
我從內心里憐愛這個孩子，他那些無法自主控制的行為，我能從心理學層面上理解，也能從一位母親的愛去理解，我主動包容他，也是給其他的孩子做了一個無聲的榜樣。不見得每個孩子或者每位家長都能對這個孩子的背景了解甚多，我也不可能公開屬于這個孩子的個人隱私，如果他的行為確實影響了其他同學，不管什么孩子，嚴格要求就是愛。
緊盯缺點，只會讓孩子的“帶刺”越發鋒利；多尋找優點，因勢利導，才能軟化“尖刺”。不同的孩子我們有不同的要求層次，但是嚴格要求的態度是要一碗水端平的，因此，一視同仁是衡量老師的愛的最好標尺。為此，我專門設計了“積分卡”，從各個方面給他積分，犯了錯也會相應扣分，并問他：“你覺得這件事應該扣幾分？”加多少我說了算，扣多少他說了算。當他在計算扣多少分的時候，就是在反思剛剛這件事的時候。積分卡積到一定的分值，就可以找我換一件小禮物，每一次加分，他也會和爸爸媽媽一起分享成長、進步的喜悅。
撫平“尖刺”，以愛育愛
教育1次能管100次的，才叫教育。我與小宇達成約定:第一，友好討論。老師想和你有個美好的約定，下次遇到打鬧這樣的情況，先找個地方讓自己冷靜下來，再思考要不要尋求老師的幫助。第二，頭腦風暴。試想一下，如果下次我還用之前的方法解決，對自己、對家人、對老師同學會有什么影響?第三，預想未來。在特定的期限內，如果我們能堅持執行約定，會發生什么樣的變化呢?第四，付諸行動。我們一起遵守約定，并執行約定中自己的那部分任務，直至完成。我發自內心地去愛他，同時也嚴格要求他遵守我們的約定，因此現在的小宇獨立又懂事，努力地成為我們的驕傲!
熱愛孩子，是教師生活中最重要的品質。以愛育愛，孩子的“尖刺”被溫柔地撫平，師生關系就會變得溫暖。寬嚴相濟，監督落實孩子品德行為的修正過程，才不會讓教育不痛不癢。
陶行知說過：“真教育是心心相印的活動，唯獨從心里發出來，才能打動心靈的深處。”在班主任工作中，我們要以平等、尊重和真誠的愛心去打開每一個孩子的心扉，不讓任何一個孩子成為遺憾，成為懸掛孩子心中的暖陽，育好每一朵獨特的花，才能培育出“百花齊放”的大花園！
班主任育人故事3
我曾經對學生提出過這樣一個環境問題：“什么是幸福？”孩子們的反例各種各樣，獲得家人的夸獎就是幸福，吃到好吃的食物就是美好，一家人生活在一起就是幸福，得到獎勵的小紅花就是幸福……
記得有一年，我因為工作需要調到了一所新的可以學校，作為一名語文教師，我拿著嶄新的課本走進了三年級書本的教室。
“如果感到幸福你就拍拍手！”我大聲對孩子們直言，孩子們紛紛舉手跟著我拍，他們的臉龐從僵硬立刻變得鮮活生動。
我情緒高漲，視線濃霧從一個學生跳到另一個學生，最后定格在一個小男孩臉上。
他定定的坐在那里，臉扭曲著，看得出來他正在努力控制著眼眶中的。
“你為什么不拍呀？”她面無表情，一言不發。我又重復了一次，但男孩依舊抿緊了指甲，一聲不吭，表情甚至有些憤怒。
“你叫什么名字？”我有些生氣，耐性正在一點點的減弱，可奇怪的是，其他幸好的孩子竟旁若無人的坐著，像什么也沒發生一樣。
我的耐性快要到極限了，正要發作時，旁邊的小女孩站起來笑嘻嘻說：“他得過小兒麻痹，右手更何況了兩根手指。”
我僵在了那里，看這這個倔強的`孩子，我的心里充滿了愧疚。我紅了臉，艱難的說：“對不起，老師不知道，原諒老師，好嗎？”
晚上，我在房間里看作業本，把男孩的單獨抽了出來，令我感到恐懼驚訝的是，在他的作業本上，根本就看不出來是看不出來用左手上寫的，他寫的甚至比其他的孩子還要好，我激動得在他的本子上我畫了兩朵漂亮的小紅花。
自從那件事后，我的課前游戲改成了：“假如幸福的話跺跺腳吧！”每次活動，都會有一個特別的聲音，聽到他的聲音，我都會感到很幸福。
冰心曾經說過，沒法世界上沒有一朵鮮花不美麗，也沒有一個孩子不可愛，治愈一個個的心靈，對孩子的一生并負責，是我們當老師的最老成功！
班主任育人故事4
在成長的過程中，每一個孩子都是獨特的個體，都有自己獨特的旋律，教育者的使命就是聆聽他們生命中花開的聲音，細心傾聽他們的話語，尊重他們的思想和情感，用溫暖的微笑和鼓勵的話語，呵護、引導和激發他們的潛力，點燃孩子們前行的勇氣。
從焦慮到和諧——小源的轉變與成長
在我的從教生涯中，有一位孩子讓我記憶尤其深刻，頭發泛黃，個子瘦小，他叫小源。小源的父母長期在外地工作，他和奶奶一起生活，家里很少有人關心他。記得剛讀一年級的時候，他的作業不能按時完成，課上也常常做小動作，甚至還會打瞌睡，課后就像一只永不停歇的猴子，試圖引起別人的`關注。他缺乏規則意識，經常把教學秩序搞得一團糟。面對他的調皮，我曾經彷徨過，甚至有些想放棄。但我知道每一個孩子都是一塊未經雕琢的玉，需要我們細心地打磨。
于是，我開始陪伴小源，像朋友一樣與他相處，引導他了解規則的重要性。我陪他做游戲，一點一滴地教他如何與同學們和睦相處；我陪他寫字、閱讀，讓他明白課堂上的秩序是學習的基石。漸漸地，小源的行為開始有所改變。我看到他的眼睛里開始閃爍出理解與接納的光芒，看到他逐漸融入集體，與其他同學一樣享受學習的樂趣。
從陰影走向陽光——小源的成長之旅
然而，在剛開始的時候，小源并不接納我，總是回避我的眼神，拒絕與我交流。這起初讓我倍感挫折，但我并沒有放棄，我知道他的活力和好奇心是一種寶貴的財富，為了引導他更好地認識責任和紀律，我開始關注他的表現，下課過去摸摸他的頭，拉拉他的小手，讓他知道老師的關愛。
一次課間活動，小源小心翼翼地拿著作業本來到我面前，并輕聲說道：“老師，我的生字寫完了……”正埋頭批改作業的我詫異了，是他？抬頭間，我倆目光對視，小源不好意思地朝我笑了笑，我立刻給了回應，忙從他手中接過本子，仔細一看，發現他的作業寫得又工整又好看，正確率也很高。原來，令人頭疼的他竟也有認真的一面，我順勢表揚了他，他的臉上笑開了花，蹦跳著回到了座位，這小小的一幕讓我更加堅信他的潛力。后來，我開始通過不斷地引導和鼓勵他，上課經常請他發言，并當著全班同學表揚他是個聰明有志向的好孩子。聽到老師的肯定，小源的眼睛亮晶晶的，他的胸脯挺了起來，臉上洋溢著掩飾不住的笑容，性格也漸漸開朗樂觀了起來。更重要的是，讓他逐漸認識到了自己的優點和閃光點，更加自信了，懂得約束自己的行為了。
看到他的變化，我樂在心頭，又為他設定了更高的目標。我鼓勵他參與班級活動，讓他擔任小組長的職務，請他幫助老師檢查班級衛生，讓他感受到責任感的重要性。在他遵守班級規定、積極參與活動的過程中，我看到了他逐漸成長起來的樣子，看到他開始變得更加負責任和懂事。每次看到他認真地完成自己的職責，我都會給予及時的肯定和鼓勵，這讓他感受到了自己的價值和成就感，也讓他對責任產生了更深的認識。他開始主動參與到班級活動中，也愿意幫助那些需要幫助的同學。轉眼到了三年級，小源早已從一個調皮搗蛋的小男孩變成了一個有責任心和團隊意識的孩子。
當愛和關懷與引導和責任感匯聚在一起，便能創造奇跡。我們的教育不僅僅是知識的傳授，還應該是心靈的呵護。正如這朵花兒的成長一樣，每一朵都有屬于自己的芬芳，我們只需耐心地聆聽，細心地呵護，就能看到孩子成長的碩果。愿我們在教育的道路上，繼續傳遞愛和關懷，共同創造更多的奇跡，聆聽更多花開的聲音，為每一朵花兒的成長奏響美好的旋律。
班主任育人故事5
教育，是用真誠彈撥靈動的樂段，奏響一曲記憶樂章;教育，是用智慧凝聚明亮的色彩，也漸變成一道炫麗的彩虹;教育，是用師愛托起璀璨的白云，持守一片成長的天空。彈指一揮間，我已立于主席臺二十二載，擔任管理工作班主任工作也已十七度春秋了。多年來，我始終堅持用愛浸潤學生的心靈，用文化為學生打好人生的底色，在活動中引導學生養真德，求真知，說真話，辦真事，做真人。
正如在教學上我們要“因人而異，因材施教”一樣，在班級管理上所我們也應“因師而異，因班施策。”班主任應依據班情和自身優勢為班級發展量身定制目標與方略，故而班級的發展現狀能反映班主任的由此可見治班理念。我的治班理念是：文化管理鑄班魂，不拘一格育人才。文化管理是教育發展的須要，也是班級行政管理的最高境界，它對學生的影響是潛移默化且深遠持久的，它的作用不在于灌輸，不在于命令，而何在熏陶與浸潤，在于體驗與感悟，在于創造一種能促進學生全面發展和終身發展的良好氛圍。
“文治”的理念決定了我班“文治”的'思路，即“以文載道，以文育人，創新方法，打造特色”。具體來說就是：以精神文化民俗浸潤學生的心靈，以物質文化陶冶學生的情操，以制度德行文化滋養學生的仁義，以行為文化剔透學生的成長。
思路是良好的開端，關鍵還在行動。為了將班級管理工作落實政策，我們師生共同敲定了“我自信我喜樂我成長”的班訓，設計了班徽;并由學生自主管理，營造了一個簡潔明快、悠閑優雅的文化育人氛圍;我們還通過民主途徑并完善了班級制度，再以學生樂于接受落實的這種方式呈現且落實。
當然，孩子們最喜歡也最受益的還是那些富有新意的班級活動。“自編制度歌”系列主題班會社區活動幫助孩子們養成了良好的行為習慣和道德品質;“今天我值日”、“想挑戰嗎”、《班級成長日記》等活動培養義務服務了孩子們的愛心、信心、責任心;“班級新聞聯播” 、“1+1手拉手”、“團隊爭章”等活動培養了孩子們的感恩意識、互助精神和集體榮譽感;“凡人凡語”、“教師寄語”等活動則在班中營造了一種積極向上的大型活動輿論導向。為了拓寬教育渠道，集合教育力量，我們一起積極支持學生家長與我們一起書寫《班級成長日記》;為了營造更為寬松優雅的文化育人環境，我們創建了班刊《靜聽花開》，申請了班博“靜聽花開，欣賞怒放的生命”。班刊與班博成了記述孩子們成長足跡的天空，他們還在自主管理班博的過程中提高了意識、責任意識，鍛煉了寫作、審美、評價的能力。兩年來，我班曾先后有8篇博文在《小學生作文》、《天津教育報》、《渤海早報》等刊物發表、獲獎。孩子們把從寫作中獲得的堅韌自信遷移到其他方面，從而形成良性循環，促進了全面發展。
豐富新穎的班級活動讓孩子們得到了更多的歷練，同時贊許也做出了家長們的大力支持與高度認可。我班在“文治”理念的指導下，鍛造了一種“桃李不言，下自成蹊”的育人環境，逐漸形成了自信、樂學的班級氛圍，孩子們的團體之間意識、感恩意識和集體榮譽感越來越強。我班曾先后被評為北辰區優秀班集體、特色班集體。我個人也在實踐中豐富了自己的治班理論，有8篇德育論文得獎或發表，并獲北辰區優秀班主任、十佳班主任、優秀老干部等殊榮，在每學期的班主任工作考評中也而工作求實創新因迭獲佳績。
面對繁雜的教育教學工作，我慨嘆班主任工作的無私與偉大，當更慨嘆作為一名班主任的幸福與感動，我會繼續保持一種快樂的心態，守住一片心靈的寧靜，在師愛的真諦中延伸生命，在無悔的付出中聆聽愛的回聲……幼兒教育因持守而美麗，生命因持守而永恒。今生的我，愿用蔗茅這顆不愿淪落于浮塵的心來持守這一片成長的天空。
班主任育人故事6
尊敬的各位評委、各位老師：
大家好！今天能有機會和大家交流感到很榮幸，也非常感謝你們在百忙中傾聽我的教育歷程。今天我演講的題目是《沒有愛就沒有教育》。
歲月如歌這個詞真是不錯，就在歲月不經意地一唱一和中，我在鎮小工作9個春秋了。學生們來了又走，走了又來，不經意間，我已先后做了9年的班主任了。孩子們給了我很多東西，他們讓我笑過，讓我哭過，也讓我感動過。在孩子們的成長中，我也逐漸成熟起來。我感謝他們，是他們讓我在過去那么單調的生活中，感到了快樂和滿足；是他們讓我有了成就感。
在這些孩子當中，我印象最深的是六年級的孩子們，他們帶給我的不僅僅是這些，他們帶給我的還有感動、傷心和震撼。使我更深刻地認識到愛是理解、愛是寬容、愛是信任、愛是希望。
記不清是什么日子了，大概是上個學期吧，我們班的xx同學帶來了一個電子詞典。有時課上需要查字典時，他能很快地查出來，為他解決了很大問題。那個電子詞典價格比較貴大概四五百塊錢吧，全班只有他一個人有，當然引來同學們羨慕的目光。為此xx同學就在同學們中間炫耀起來，同學們都爭先恐后地來過把癮。但是就在他拿電子詞典不久幾天，意外發生了，大課間一個女同學告訴我：趙老師，xx說他的電子詞典不見了。聽到這話，我二話沒說快步朝教室走去，找到xx，詢問情況，xx對我說：老師，我的電子詞典不見了。聽了xx的訴說，我的心真是百感交集，怎么辦？讓同學們都把書包掏出來，翻看一下？還是……我的思想在進行著激烈的斗爭！
這些學生和我已經朝夕相處了兩年半的時間了，很多時候我看到了他們充滿愛心的舉動，汶川地震他們感同深受，慷慨解囊，同學有困難，更是噓寒問暖，在班級里，他們已經成為了主人，都在努力為這個家而貢獻著自己的一份力量，不容許出現破壞這個家的事。我們這個集體就是用愛造就而成的。我這個班主任對他們的愛也表現于行，體現于心，他們也已經充分地感受到了這些。
經過我們一陣緊張激烈的斗爭后我拿定了主意，我要通過這個案例驗證一下愛可以改變一切，愛可以讓一個浪子回頭，愛會使我們的心更齊。我要用自己的真情打動拿電子詞典的同學。讓真情感化他，讓我們共同承擔。上午的最后一節課是付老師的課，我向付老師說明了情況，給我抽出了10分鐘，來處理這件事。我一改以前上課的輕松愉快，課堂氣氛變得是那樣的`沉重，向我的學生講述了事情的經過。我講述了兩年多來老師看到同學們的進步，講述了一個人誠信的重要，以及這件事對自己一生的影響，講述了老師的焦急與無奈，講述了此刻xx的心情。最后講述了我們現在在最關鍵的時刻發生這件事給全體同學帶來的后果。如果你是一個愛同學、愛老師、愛班級的學生，你一定會把沒有經過xx同意而拿走的電子詞典還回去的，因為你肯定后悔了。最后我說：老師相信你是一個知錯能改的好孩子，如果你覺得后悔了，想還回你私自拿的電子詞典，在下午上課前，放回xx同學的書桌里。老師保證絕不會追查此事，并說到做到下午上課前，王姝雯急匆匆地找到我，說：趙老師，我書桌里有一個電子詞典，說著把詞典遞給我，我一看，果然是xx丟失的那個。我笑著對王姝雯說：別著急，老師、同學們決不會懷疑是你拿的，那是誰拿的呢？這件事就到此為止吧，誰拿的已經不重要了，因為他能主動還回來，這比他拿這件事更值得人高興，重要的是他改了。
有的人認為，學生偷東西，老師追究，查出小偷，嚴厲批評，
似乎天經地義，但有時候是不是應該考慮學生的尊嚴，是不是應該給他一個改正的機會，是不是應該創造合理的機會讓他自行改正呢。我想，這件事對我們來說可能不算什么，但對于拿電子詞典的學生來說，對他的一生都產生及其惡劣的影響，都背負著小偷的罪名。所以我慶幸自己沒有把這個學生的名字公布于眾，當然，在當天我就發現了這個拿電子詞典的同學。但我始終把這個秘密埋藏在心理至今沒有人知道。我相信和顏悅色的寬容對待往往比暴風驟雨式的批評呵斥更有用。因為開花的佛桌給浪子回頭的一個機會。
老師們，善存于心，愛在于行！讓我們用愛心搭起橋梁，用關心凝成溫暖，用真心傳遞幸福，用時光鑄就愛可以改變一切的金色長城！因為有愛，所以可以沖破重重艱難險阻。在以后的教育教學中我把更無私的愛傾注與我的學生、我的孩子們，同時我更換來了他們對我們的關愛與尊重，我的經歷真正驗證了一個真理：沒有愛就沒有教育。
班主任育人故事7
從做老師的第一天，我就在想一個問題：我想成為一名怎樣的老師？隨著時間的推移，我逐漸找到了答案，那就是成為一名“網紅”老師。此“網紅”非彼“網紅”，在接到通知，要到一年級當班主任的時候，我的內心是興奮地，因為我喜歡和低年級孩子相處。我認為他們都是一處處靜待開采的寶藏，而我就是那個挖寶人。
為了當好這個小小“管理大師”，我在國慶期間開始了我的請教之路。大學同宿舍的女孩從畢業一直帶的是一年級，也一直是班主任。所以，我就和她進行了密切的交流。她說的一句話讓我印象很深刻，她說：“當教師一定要有同理心，無論何人何事”。我自己細細逐磨，可不就是嘛。不管是學習還是生活，要和孩子站在同一水平看待事物，要把自己變成一個小孩子。這樣，工作開展就會順利許多。
我開始付諸行動，充分利用網絡搜羅了各種優秀班主任的管理小妙招，爭做一個“管理大師”。每個學生都喜歡受到老師表揚，由于一年級的學生剛從幼兒園步入小學，他們還處在幼小銜接的階段，所以針對于他們的表揚不能口頭化，一定要表揚具體化。當然了，也要準備一些小獎品。我為我們班同學定制了一批心愿積分卡，每一本大概可以蓋480個小印章。根據本學期時間大致算了一下，每天最多獲得5個小印章，一周是25個，一個月是100個。我告訴學生可以從“課堂聽講、作業完成度、衛生評比、紀律之星”等幾個方面來獲得印章。規定的是每個月末可以找老師兌換獎品，根據印章個數不同，獎品內容也不一樣。當然，兌換過得小印章是作廢的.，下次兌換需要重新積，以此類推，獎品形式多樣，學生們興致勃勃。在獎品設置上，我對親戚家、鄰居家的小學生孩子們進行了一番調查，選取他們現在最感興趣的東西作為獎品，以此來確保能充分調動學生的積極性，從而達到我的班級管理。
除了上述所說的學生管理工作，還有一項內容不可或缺。那就是學生家長的管理溝通，我們在學期開始之前，進行了一次線上家長會，讓各位家長初步了解認識了我們。現在，我們就要抓住學生在校時間和家長們進行簡短有效的溝通。通過這短短半個月的相處，我們應該會對一些學生印象深刻。那么，在放學送學生的時候，我們就可以找到這些家長稍微說幾句，說的內容要先從了解學生、關愛學生的話語開始。我始終認為，我們的心和學生家長是一樣的。如何想辦法讓學生家長認識到這一點，大家也是各有妙招。只要可以達到這個，后續我們在班級管理工作上會好很多。
其實，我個人認為一年級的班級管理應該來說要比高段學生會容易許多。他們現在還沒定型，是一張白紙，畫筆在你手上，你想怎么畫你說了算。只是在剛開始的時候會很難，只要過去了那個坎真的會好起來的，我們要有信心。因為任何未完整問題，時間會告訴我們答案，任何事情，都怕去琢磨。
班主任育人故事8
不知不覺中擔任班主任工作已經五年了，在這個過程中見過很多的教育案例，有成功的也有失敗的，自我也親身經歷了一些教育案例，首先我覺得我要談的教育案例在我的的內心深處它們都屬于狹義上了，因為我認為真正的教育案例究竟是成功還是失敗得需要經過若干年的沉淀，僅有這樣才能確定這種教育方法或模式對孩子究竟有什么樣的深遠影響，所以我下頭要講的故事只能算是案例，是成功的還是失敗的我不明白。
他是一個胖胖的小男孩，樣貌看起來很憨厚，就是眼睛骨碌碌的.轉個不停，嘴里叨叨咕咕的也不明白在說什么，他的名字叫康軒。對于這個名字其實沒見到這個孩子前就已經聽說過好多次了，領導和同事跟我說了很多關于他的“事跡”，打同學，上課隨便下地，打教師，踢校長，班級家長早早就跟我告狀，說這個孩子是多動癥，很危險，學校就應當把他開除，否則自我家的孩子安全難以得到保證對于一個剛做班主任的我只能在領導的期許下忐忑的理解這個任務，沒想到一干就是四年。
了解。了解他的所有情景。家庭背景，家庭成員的構成，家庭的社會背景，他的習慣，他的愛好，他父母對他教育問題的看法，和同學間的關系，小朋友對他的看法盡可能詳細。經過這些我了解到他的父母很大年齡才有這個孩子，所以全家人都異常溺愛，從小就是衣來伸手，飯來張口，并且家庭相當富裕，所有的要求都會滿足。但同時父母也是有文化的人，對孩子的教育問題也是看在眼里急在心上。而孩子上學的時候就比同齡的孩子小一歲，再加上本身的自理本事就差，所以別人能做好的事情對于他比登天還難，可是他還很要強，喜歡別人的表揚，可是教師和同學也不可能表楊天天犯錯誤的孩子。就這樣長時間下來孩子越來越封閉，沒有小朋友喜歡和他在一齊玩。他也不喜歡和別人玩，父母過于溺愛，其他同學和家長過于的不信任導致了孩子和同學、家長和學校的矛盾越來越大。
批評與鼓勵。在和家長提前溝通好的前提下開始教育這個孩子(因為得到家長的支持很重要)。首先，從跟他接觸的第一次開始就讓他感覺到這個教師很嚴厲，并且父母也很怕這個教師(提前溝通好)。在第一次開班會的時候我對全體同學說“無論你以前表現好壞，都是過去的事，教師以前都不認識你，期望你們從此刻開始都能做個好孩子，教師相信你們每一個人都會做得很好”。當時從他的眼神中我看到了一絲期望，可能因為我是男教師的原因，他聽話了不少，雖然有時還是犯錯誤，可是提高還是很大的，能夠上課坐40分鐘了，不對同學施暴了，我會適時的表揚他的提高，慢慢的讓學生轉變對他的看法，轉變家長對他的看法。
走進他的世界，向父母一樣。慢慢的我發現他不會跟小朋友在一齊玩耍，他跟大多數人喜歡的東西不一樣。一次吃完午飯，我發現他在食堂跑，然后就叫住了他，告訴他不許跑，他看我不是很生氣的樣貌就跟我說他不是再跑而是在開車，我不解的看了他一眼，然后讓他演示一下他是怎樣開車的，結果我發現他真的很有意思，右手食指左右旋轉代表加速或減速，左腳向前蹬代表剎車。看起來真的很有意思，我就讓其他同學和他一齊玩。之后又發現他很多有意思的游戲，例如倒傳籃球、迷宮大戰等等。
此刻五年級了，他變成了一個開朗歡樂的大男孩，就是有點胖。但教師、同學都很喜歡他。
多觀察、多思考，用愛自我孩子的心去愛自我的學生。這才是教育的真諦。我需努力!任重道遠!
班主任育人故事9
時間過得真快，不知不覺，這學期又快結束了！
這學期，我帶的是高二理科衛星班。接班時，就倍感身上壓力之大。衛星班，是我們學校的希望、是學校的形象，衛星班的學生大多是本年級成績較突出的學生。對于衛星班級的管理，好的正常的、必須的，如果管理不好，意味著辜負了領導、同事的信任，辜負了家長、學生的期望。
剛接這個班時，感覺一個字——亂！班內學生由原來不同班級的學生組成，而且具有理科班的最大特點——男生多！班內存有一小部分學生唯恐班級不亂，整日惹事生非。其中有一個學生，名叫楊金釗，因為打架給了處分沒多久后又因抽煙被抓住，現在回家反省。
這個學生是原一年級衛星班的學生，據了解進校分數不低，大概五百多分，但現在成績是全班倒數第一！事發后才知道，他還是我校一物理老師的親戚！剛接班時，我就發現班內原來做過班干部的同學不多，這就給我班級管理帶來不便。在這時，楊金釗自告奮勇，要求擔任班長，從這來說，他給我的`印象還不錯。但是在后來的班級管理中，我發現問題重重，作為班長，他有自己的朋友圈，但又有著與他關系不和的敵對圈，這個圈子不但在班內存在，而且在外班甚至其他年級存在。當我了解這一情況后，對他有所憂慮。當然，也考慮到了我的班級管理。班內同學對他的管理方式褒貶不一，很多女同學非常反感他的野蠻、粗暴的管理方式，說他在管班級時罵臟話！
在對他有了一定了解的基礎上，為了扭轉他的思想，也為了班級的管理，我找他深入談心，并告訴他作為班主任我對他的要求與期待。可是這次談話似乎沒有多大效果，結果是一切照舊。就在我正考慮接下來如何繼續處理這些事時，傳來的消息是他打架了。而且是找了本班和五班的三個學生在廁所打了一班的一個學生。
也許這件事也是源于他內心的不平衡，被打的學生一年級時和他是同班，他們之前就有過矛盾。在這件事發生前的一次早操活動時，倆人因為語言不和，于是被打的學生踢了他一腳，他當時也沒做什么反應，但內心非常不忿，
于是第二天找人在廁所將其打了一頓。事情被調查是因為被打的學生到學校政教處反映自己被打了，而且渾身疼痛不已。于是，這件事交由學校政教處處理，結果是，他回家反省一周，并給予開除學籍處分。
當他反省后回到學校時，我還在糾結是否要撤去他名不副實的班長一職，但考慮到他的情緒，并且我想以此為契機給他一次悔改的機會，于是，我第二次找他深入的談心。這次談心的結果是他給我一個保證，把心思放在學習上，將班級管理挑起來。聽到他的承諾后，我還在竊喜，這個學生的問題我解決了。然而，我高興的太早了！
兩周前，距離他打架給過處分兩周后的周五的早晨，因為在廁所吸煙被政教主任抓住，于是，到現在還在家反省——————
這件事、這個學生，給了我很多沉思：對于屢次違紀學生，應該如何處理？
現在的學生，受社會及家庭教育的影響，很有自己對事情的獨到看法，應該說這是好事，也是學生成長的表現。但是，他們對事情的看法、處理，往往更關注自己身體及內心的感受，不能夠更理性的解決問題。現在的學生是，談話說教，似乎已起不到多大作用，你所說的他們都懂，但在做的時候就是另一回事。用他們的話來說：年輕就是用來瘋狂的，就是用來享受、揮霍的！現在的社會，不但成年人缺乏信仰、追求，連青少年也迷茫無知了！對于楊金釗同學，可以說在他身上的教育，我還是動了一番心思，既想做通他的思想工作，又想給予他一定的壓力，讓他端正思想，明確認識自己，給自己正確定位。然而，不知是因為我的思想工作做得不夠深入還是這個學生冥頑不靈，食古不化，總之，開學至今，他給我的感覺就是小錯不斷，大錯照犯。而今，面對他回家反省，我還在思考接下來該怎么辦？如果依照學校的違紀學生管理條約處理，那么他就是被開除！
班主任育人故事10
曾聽老教師們說“沒有當班主任的教師生涯，是有缺憾的”。如今，經歷了做班主任的這半年，我覺得這句話說得很有道理。我們班有45個孩子，他們個個活潑可愛，看到他們的可愛舉動，一句幼稚的話，我都會覺得心中充滿了溫暖。當我覺得壓力大，不開心，需要依靠的時候，我就會走進班級，與他們說說話，看到他們天真的笑臉，會瞬間覺得充滿希望。這半年在跌跌撞撞中前行，現在回顧，有很多收獲的喜悅，愛上了班主任這份工作，不再把這份工作看做一種巨大的想擺脫的負擔，而是覺得很享受這種被需要的感覺。
我們班有個女同學叫xxx，比較貪玩，剛帶上本班時，大家都說她是個“壞孩子”，所以班里的同學都不愛跟她玩，好像什么壞事都是她干的，大家總會懷疑她!一次又一次，每當班里的同學在理由不充分的情況下向我告她狀時，我都會借機教育大家同學之間要真誠團結，不能憑自己主觀思想來懷疑同學!
有一次，寫字科任老師和大家向我反應，在某天下午的寫字課上，班里有燒紙的味道，這個事情，對于小學生來說，無疑是需要教育的，一是嚴重擾亂了課堂教學紀律，二是杜絕此事可以有效避免小學五年級高段孩子抽煙的問題。果不其然，大家的矛頭又一次一致指向了她!但我沒有當眾批評她，我覺得最好的辦法就是帶她到辦公室跟她坐下來談談，我沒有絲毫的生氣和指責之意，耐心的跟她聊天談心，她也從剛開始的硬態度不愿承認錯誤到后來的主動承認了錯誤，并表明態度以后要做個好學生!
幾個月下來，我認真觀察這個孩子的一舉一動，她與同學之間的'關系變得融洽了，上課積極了，學習成績也進步了許多，能夠感受到這個孩子由里及外的一種良好轉變，我真的很開心!
我期望用自己的知識、智慧、人格引領我的學生們一同成長，并肩前行，學生因為有我的陪伴而快樂，我因為有學生的同行而幸福。在享受這些快樂與幸福的同時，我對教師這一職業有了更深刻的理解：愛是教育的靈魂，沒有愛就沒有教育。
班主任育人故事11
有人說，教師是辛勞的園丁，培育美麗的花朵;也有人說，教師是春蠶，勞作到死羽毛狀方盡;還有人說教師是人類靈魂的工程師，塑造著學生的精神世界;更有人說，教師是蠟燭，燃燒自己去照亮別人。
我說都不是!教師就是教師，是一個永遠與學生一起一起成長的人。
我覺得，教師與學生是互相依賴的生命是三胞胎共同成長的伙伴。教師的幸福不僅僅是學生的進步與成長，同時又應該包括自己的充實與成長。吾生有涯，而知無涯。教師的特點決定了我們只有通過讀書，不斷地給自己“充電”，才能擁有一支源源不斷的“活水”，給自己和學生的雙重成長以堅實有效保證。
今天站在這里，我不想用意義那些華麗的夸飾去描述讀書的美好和意義，只想與大家一起一起分享一下我的成長故事情節。
記得剛踏上工作崗位之時，學校為了讓我們盡快地熟悉業務、完成角色轉換，對我們中國科技大學進行了一系列的培訓。初出茅廬的我覺得這種培訓意義，尤其是沒有必要那些教育教學方面的理論，只要多提供幾堂精彩的示范課，讓我們模仿就可以了。因為初登講臺，不懂得什么訓練方法，面對教材總是感到束手無策，不知道課堂上該講起什么、講多少，所以特別希望老教師湯寶如給一個明確的、具來源：體的、能“立竿見影”的做法或模式讓我們參照，甚至照搬，否則心里就沒有反轉。這樣做果然省勁，一切都不必費心，教材的處理、教學環節的設計、課后練習的安排，等等，一切都照老教師的去談，無從下手的困擾沒有了，每天上完課回到辦公室，感覺是那樣的輕松，那時的我以為教學就這樣純粹、容易呢。可是，漸漸地我發現我的課堂缺乏活力、了無趣味，除了少數幾個學生既使在比較認真地聽講之外，其他學生出該表現出很淡漠的樣子。每當我提問問題的時候，下面幾乎都是一片頹廢。這樣的教學效果當然不好，我十分沮喪卻無能為力。再去聽老教師的第一課，看到人家課堂上那熱烈的舞臺效果，活躍的場面，我感到不解：一樣的知識，一樣的講解，為什么效果卻差這么多?我曾經的一個導師對我說:教師和教師不同，學生和學生也未必一樣，不同班級的學生，有不同的學習優點，再者，教學是一個互動性的過程，需要教師根據具體情況加以變通和取舍。我的教案和課例，只能作為一個參考，教學還是得有自己的東西啊。
一席話說得我茅塞頓開。我仔細地比較一下了一下與老教師的歧異：老教師們熟悉教材，了解學生，他們的授課計劃總是以學生為中心，對學生學習中可能出現出現的問題，具有預見性，并能準備好套或幾套解決方案;他們善于動員學生的學習興趣，課堂語言生動，講解詳略得當;他們注重新舊知識的聯系，使學生始終在前在一知識的基礎上學習新的`星毛知識，這樣，學起來輕松，掌握起來也不感到困難。而一堂課我總是搞不清楚一節課到底能進行多少內容，惟恐完不成教學任務，所以總像是被人追趕似的趕進度;每節課我的第一句話通常是：“這節課我們繼續進行下數學課一節。”完全顧及不到新舊知識的關聯;課堂上我上能雖然也想上出點新意，可就是不知道有什么新方法、新手段、新角度。通過對比，我終于明白，干科研工作只憑熱情是不行的，教育教學工作時刻需要心靈的介入。僅靠簡單模仿不可能掌握教學規律，它需要有的磨煉是長期的學習與積累。不學習，心靈之塔就會枯竭，工作也就無“心”可用。要給學生一杯水，你就得找到水源決不會枯竭的水源。這個水源就是學習和實踐。
帶著這樣的認識，我開始地投入到讀書學習中去。我首先通讀了新課程這本書因為我知道現在新課程已經在全國開展了我做得好首先應該要做的就是學習新理念;再次我到處搜尋名家著作，觀摩名家課例，學校也非常關心我們青年教師認得去年學校就派我們去xx聽xx老師的課從他的課中我也吸取了許多的教學經驗以用在我以后的教學當中去組織學校里也經常同時我們去聽優秀讓的課這老師我深入細致查找著自身的不足。讀書和學習讓我眼界大開。我發現，隨著閱讀量和教學經驗的減少，在我的眼前好象掀開了一扇大門，現在我換句話說地領略到了教學之美，備課變得容易了，課講得生動了，學生的學習興趣也變得濃厚了。這讓我想起了一句話:付出總有回報。
班主任育人故事12
班主任工作是一項艱巨的工作，它不僅需要愛心，耐心與細心，也需要創造。因為你面對的是幾十個充滿創造力的孩子。而且，隨著社會的發展，孩子們的問題也越來越多，而社會也要求我們教育出充滿創造力，有個性的孩子。因此我們班級管理也應富于創造性。下面我就談一談自己在班級管理上的一些自認為有創造性的管理方法。
班上有個學生叫魏甲栩，能說會道，是個挺可愛的男孩。可是在學習方面他給人的感覺就沒那么好了，上課時思想老是不能集中，做作業時動作很慢，老是磨蹭磨蹭，而且不肯動腦筋，回家作業經常不做，即使做了，也做不完整，書寫相當潦草，小組長每天都向我告狀。于是，我找他談話，希望他能遵守學校的各項規章制度，以學習為重，按時完成作業，知錯就改，爭取進步，爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇于認錯，堅決不改”，他依然我行我素，毫無長進，每次我都要被他氣暈了，我的心都快冷了，多少次想想還是算了吧，或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任，不能因一點困難就退縮，不能因一個學習有困難的學生無法轉化而影響整個班集體，我要對得起自己的良心，我要盡最大的力量去轉化他！我把心一橫:不轉化你，誓不罷休。他無進步，或許是他沒有明確學習目的，沒有真正認識自己的錯誤，沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。
為了轉化魏甲栩同學我采取了以下措施，我先讓他認識到自己的錯誤，樹立做個好孩子的思想。于是我再找他談話，談話中：“你想改正錯誤嗎？想做一個討人喜歡的孩子嗎，你要怎樣做才好呢？”“我今后一定要遵守紀律，認真完成作業。”“那你可要說到做到喲！”“好！”后來，他無論是在紀律上，還是在學習上，都有了明顯的進步。當他有一點進步時，我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關心他。他也逐漸明白了做人的道理，明確了學習的`目的，端正了學習態度。
為了提高他的學習成績，除了在思想上教育他，感化他，我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學（朱倩）跟他坐，目的是發揮同伴的力量。事前，我先對這個女同學（朱倩）進行了一番談話：為了班集體，不要歧視他，要盡你自己最大的努力，耐心地幫助他，督促他使其進步。朱倩同學滿口答應，并充分利用課余時間或、課堂時間幫助他。有時，朱倩同學也會顯得不耐煩，說徐偉不太聽話，不太樂學……此時，我就跟朱倩同學說：要有耐心，慢慢來。后來，魏甲栩同學取得進步時，除了表揚他，我還鼓勵他們說，這也離不開同學們的幫助，特別是朱倩同學的幫助。在同學們的幫助下，他自己的努力下，他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了，紀律上更遵守了，學習積極性提高了，成績也有了很大的進步。為此，我感到由衷的高興。我想，“老師沒有教不好的學生，只有不會教的老師”這句話說得一點兒也沒錯，我們的孩子就需要用愛心和耐心去感化。
班主任育人故事13
新學期開伊始，我被分到四年級任教科學，面對新的學生面孔，我充滿著期待。在四三班的開學第一堂課上，我給同學們認真的講述了一下新學期科學課的一些要求，同學們聽得很認真，在快下課的時候，我對同學們說：“老師需要兩個小助手，誰愿意呢？”，我話音剛落，就看見我右前方一個男生快速的高高的舉起了手，我說就你了。
過了幾天，我又在四三班上課，課后，我見他走到我的面前，問我：“老師，你為什么選我當課代表呢？”我從他的眼中看到了那份不確定和急需要被老師肯定的渴望，我笑著說：“老師覺得你非常積極，所以選擇了你呀，希望你不要讓老師失望哦！”，他聽后笑了笑，高興地走了。
從那以后，我發現，他在我的課堂上回答問題非常積極，收交作業也非常及時，未完成的學生名單記統計的也非常清楚，從他的行為上我發現他對于科學的學習興趣加深了，聽講非常專注，這是這個班第一個給我留下印象深刻的學生。
這件事情后，我會經常想一個問題，他的這種高漲的學習積極性從哪來，我也詢問了比較了解他的班主任老師，她說他是一個話多的小孩，但是在我的課堂上他并不是這樣的一個學生，而是一個非常積極守紀律的學生，那么他的這種反差的原因是什么，我認真的反思，我覺得是我對他不經意的正向肯定起了效果，從那天的談話后，我們之間就隱隱的建立了師生信任，我會派給他一些小任務，他每次都能認真的完成，表現很棒。
這件事情給我的班級管理和教學管理帶來了很大的啟發，對于新接觸的不熟悉的師生來說，師生信任如何建立呢，我覺得就從一次正向肯定——“我選擇你”開始吧，我覺得可以從以下幾方面做起：
學會觀察，發現學生的閃光點
在我們的教學工作中，我們有時會被繁雜的工作所累，不想去太費心神去觀察學生，學生一個小的錯誤會被放大數倍，反而讓我們忽視了學生的一些優點，我覺得這種現象是不可取的，也是急需要被改變的一個現狀。老師需要有一雙觀察美的眼睛，這里的“美”指的是學生身上的優點，這里的觀察可以發生在課堂，學生的聽講狀態，回答問題狀態，也可以是課間的一些表現，也可以是課下的一些實踐活動匯總的一些表現。多方面多元化的'觀察，會讓我們發現，學生的興趣愛好實際上有很多，把這些記錄下來，這些點可以作為與學生溝通的切入點。
及時反饋，肯定學生好的表現
當學生的閃光點被老師發現以后，老師不要吝嗇自己的表揚，一定要在公開的場合，或者人說多的地方，及時的給與學生反饋，正向的肯定，會給學生帶來極大的成就感，從學生聽到肯定后當下的表情中可以看到，并且在反饋后，一定要及時的觀察學生后續的表現，如果向好的方向發展，老師一定不要讓正向的肯定終止，要連續的不間斷地給予學生肯定，再一次又一次的肯定中，學生的學習積極性會被極大地調動起來，學習的動力也會更加的充足。
經常反思，改正行為中的不足
其實，在我們的實際教學中，不管是備課上課還是課下教研，我們經常要做的就是反思，反思的不僅僅有我們老師在教學和管理中存在的優點和缺點，還需要反思學生學習的一些優點和缺點。四年級的學生年齡畢竟不大，自律性還不足，他們有些不好的行為表現還不自知，這個時候就需要老師及時的發現學生存在的問題，例如，課堂上大部分時間跑神，不喜歡寫某個學科的作業，成績明顯下滑等等，發現問題后，及時查找原因，找到可行的方法及時與學生談心，讓學生意識到他存在的這個問題，并配合老師積極改正。在一次一次的溫馨提醒下，學生也會認識到老師對自己的關心和愛護，對老師的信任感也會加強。
家校溝通，促進師生家共成長
學習不是學生一個人的事情，在這條道路上，老師和家庭都扮演者重要角色，因此，要想建立深厚的師生信任，建立良好的家校信任也很重要。在開學不到一個月的時間里，我主動的建立了家校聯系簿，讓家長們對老師更加了解，同時也給老師聯系家長創造了方便。這里的“聯系”，我覺得重點是學生在學校好的表現，一定要讓家長知道，并鼓勵家長在孩子回家后及時的給予表揚，這樣雙管齊下，學生學習的成就感也會更加高，更容易得到滿足，并且自覺地會對自己后期的一些表現，隱形的提出更高的要求，這比家長一直在孩子身邊碎碎念要強很多。同時，在于家長的溝通中，老師也要積極了解學生都在家的一些好的表現，在學校時，看準時機給予他們表揚，這也讓我明白學習和生活是分不開的，只有三方共同努力，學生成長的才能更快。
師生信任不是靠一天就能建立的，作為老師，我們應該更有耐心，更有愛心，同時更有責任心；師生信任不是靠一個人就能建立的，作為老師，我們應該加強與學生的溝通，與家長的溝通也必不可少；師生信任不是靠嘴上說說就能建立的，作為老師，我們更應該把對學生的肯定融入到我們的課堂中來，大聲地說出自己對學生的肯定。作為老師，我自己也希望在以后的教學中，嚴格的要求自己，以學生為主體，讓學生在學習中充分的展示出自己的長處，對于自身存在的短處，能在老師和家長的幫助下積極改正，在這種交流溝通中，讓老師、學生和在家長都能得到成長。
班主任育人故事14
魯迅先生有句話：“教育是植根于愛的”。教育技巧的全部奧秘就在于如何愛護學生。愛是教育的源泉，教師有了愛，才會對自己的教育對象充滿信心和愛心，才會有追求卓越和創新的精神。教師不僅要有愛心，而更重要的是把那種愛傳達出來，只有讓別人感受到，才能與學生產生心靈的碰撞，學生也才能從心底里接受。作為一名教師，因為愛，讓我明白了教育的真諦；也因為愛，讓一個個單純而真實的孩子懂得了愛，也懂得了回報愛。在教學中，我總是懷著愛心，用欣賞的目光去關注學生，發自內心的去愛他們。這樣我和學生間的關系也變得很融洽。
。我班的劉德祝同學，入學以來，上課一直要么搞小動作，要么亂說話影響別人；下課追逐打鬧，喜歡動手動腳，常常違反學校和班級的規章制度，為班級抹黑；還常常引發同學間的矛盾，許多同學都指責他，討厭他，不和他一起玩；各門作業做的都不完整……幾乎每天都要惹出一點事情。于是，我找他談話，希望他能遵守學校的規章制度，以學習為重，按時完成作業，知錯就改，爭取進步。爭取做一個他人喜歡，父母喜歡，老師喜歡的好孩子。我真誠地跟他說他是班上最聰明的孩子之一，也應該是最懂事的孩子。他總是一副桀驁不馴的樣子，讓人討厭不已，他口頭上答應的很好，可事后仍一如既往，真是“承認錯誤，堅決不改”。我的心都快冷了，算了吧，或許他是根“不可雕的朽木”，但又覺得作為班主任，不能因為一點困難就退縮不前，不能因一個學困生無法轉化而影響整個班集體，不然，他可能會帶壞一群立場不堅定的男生。為了有針對性地做工作，我決定先讓他認識自己的錯誤。于是我多次進行家訪，家訪中，我了解到他有一個雙胞胎的哥哥，從小家人就非常溺愛他們，就媽媽的話他一句也聽不進去，媽媽說她一句，他能頂媽媽十句，父親經商，經常不在家，根本沒有時間管教他。因此在家里他就是個十足的小霸王。通過多次家訪后，了解到媽媽也拿他無能為力，任之放任。他感受到自己在家中的'“地位”，所以養成了我行我素的不良習慣。
“沒有調查便沒有發言權”。調查清楚情況后，我思忖著必須慎重地采取措施，否則會適得其反。我試著接近他，清除隔閡，拉近關系。經過觀察，我發現他勞動積極主動、踏實，為人誠實，所以，我經常叫他到辦公室交談，了解情況，相機鼓勵他、激發他“你干活兒那樣能干，在學習上只要自覺，你一定能行；只要你好好對待別人，同學們一定能喜歡你”。通過幾次的接觸啟發，我與他慢慢溝通了。
后來，我便加強攻勢，再次找他話：“你的學習成績在班里處于中游水平，這說明你很不笨；你籃球打得好，同學們都很羨慕你，但是你現在的表現卻令老師很失望，你完全可以把你優秀的一面表現給大家，做一個老師喜歡，同學敬重的好學生，我希望你能遵守學校和班級的各項規章制度。與大家融合在一起，希望你從做人，做事方面奮力追趕。你現在對班級的生活、學習中的事情都漠不關心，如果我也放棄你，大家都不再理睬你，你會覺得生活有意思嗎？你希望出現這種局面嗎？”他重重地搖了搖頭。“是啊，你很聰明，道理一點便通，我們一起努力，好嗎？”他微微一笑，眼睛立刻生動起來。我心想：“看來這個學生還是有希望的。”自此，每當他有丁點進步時，我便適時鼓勵與表揚他。還借助班干部的力量共同幫助他，使他逐漸明白了做人的道理。
通過一段時間的努力，他上課開始認真起來，作業也能按時上交，與同學之間的關系也改變了，比以前進步了許多……現在他已能融洽地與同學們生活在集體中，學習情況也今非昔比。班級的紀律和學習風氣也有了明顯的改善。
通過這個案例我認為班主任的愛是學生接受教育的前提。班主任對學生懷有真誠的感情，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受班主任的教誨。對于劉德祝同學我放下架子親近他，敞開心扉，以關愛之心來觸動他的心弦。“動之于情，曉之于理”用師愛去溫暖他，用情去感化他，用理去說服他，從而促使他主動地改正了錯誤。
“沒有愛就沒有教育”，愛是教育事業的基礎和開始。學生非常需要班主任的愛，班主任只有情感投入，把愛的甘泉灑向他們的心田，使學生獲得心理上的滿足，才會使學生對教師崇敬、信任，從而激發學生對班主任的情感與對班級的熱愛。
班主任育人故事15
請耐性等待一會，花兒就要開了。老師要學會傾聽。
蘇霍姆林斯基說過：教化藝術的基礎在于老師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內心世界。傾吐不失為一種最好的方法，我們老師就應專心去聽，與學生交談，從中了解學生的某些動向，可不少老師總認為學生是小孩子，不樂于傾聽他們的談話，特性是學生犯錯誤時，更是不給他們說話的機會，任憑自己對學生大加訓斥，這樣很不利于教化好學生，我自己也有這樣的缺陷。學校強調學生不準遲到，我平常也是這樣要求學生的，但有的學生就是犯__，有一次，預備鈴都響過了，班里的孫_沒來，我著急的站在樓上往下看，也沒看到人影兒，同學們都在用心的讀課文，報告，同學們聽到聲音都停止了朗讀，看到他，我的氣就不打一處來，他常常遲到，我昨日找他談話時，他保證說再也不遲到了。我狠狠地瞪了他一眼，老師，我在路上你又在路上磨蹭，你看，都幾點了。我沒等他說完，便接過他的話頭訓斥了他一頓，然后就讓他站在門口，再也不理睬他了，課后才了解到，他奶奶生病了，他去給奶奶拿藥，所以才來晚了。明白事情的真相后，我懊悔自己沒有聽完他說的話，我當著全班同學的面表揚了他，并向他道了歉，他很懇切地說：老師，這沒什么，誰讓我以前老愛遲到呢。反思一下：作為老師，有時憑自己的主觀確定去對待學生實在不就應，工作再忙，也要給學生說話的機會，也要敬重他們的人格，仔細傾聽他們的說話。
古人云：人之相交，貴在交心。所以，老師要放下架子，利用一切能夠利用的.時間、機會聽聽學生們的心聲，聽聽他們的想法，留意他們的情感改變，讓學生充分顯示自己的內心世界，使學生真實地感受到老師的關愛。
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