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        骨干教師的培養計劃

        時間:2025-12-12 14:42:59 好文

        骨干教師的培養計劃

          日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的骨干教師的培養計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        骨干教師的培養計劃

        骨干教師的培養計劃1

          一、指導思想

          為進一步加強我校教師隊伍建設,提高我校骨干教師的專業化水平,促進骨干教師向教育專家、名師的轉化,充分發揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我校教師隊伍整體素質的提高,從而全面提高學校教育教學質量,制定本方案。

          二、培養對象

          ⒈市、區級骨干教師、區首席教師;

          ⒉校級骨干教師(教研組長、備課組長)

          三、培養目標

          ⒈通過多種形式的培訓,使骨干教師在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面有較大的提升。

          ⒉骨干教師率先掌握先進的教育技術,力爭所有市區級骨干教師達到教育技術中級水平。

          ⒊通過學校培養,力爭打造至少兩個在全區范圍內較有影響的骨干教師。

          四、主要工作措施

          ㈠以理論學習為支撐,抓觀念更新。

          對骨干教師的培養著重學習,學校每月將定期在骨干教師中舉辦當代教育理論與教育研究方法專題講座,本篇文章來自資料管理下載。課題研究專項培訓等,使骨干教師在教育理念、教學理論、課題研究等方面走在前面。

          ㈡以教育技術為手段,促教學技能提升

          加強對骨干教師現代教育技術的培訓。學校將優先組織骨干教師參加校外高一級的教育技術培訓學習,校內進一步加強電子白板與學科整合與網頁制作等的技術培訓,使骨干教師及時掌握新技能,新方法,在教學資源整合、教學方式手段的運用上做到與時俱進,讓個人教育教學優勢能更好的發揮輻射作用。為此,骨干教師本學期要上交一份自己設計的多媒體課件。

          ㈢加大視野開拓,提升理論高度

          學校創造條件選派骨干教師參加校、區、市、國家組織的外出考察培訓,接受高層次的培訓,與專家、學者對話,再將學習收獲傳遞給娿其他教師,達到“一人學習,眾人受益”。

          ㈣以活動為平臺,發揮輻射引領作用

          為使骨干教師自身的發展創造有利條件,并能更好地發揮輻射引領作用,學校將以各類研訓活動為平臺,在骨干教師中繼續開展“五帶頭”系列研訓活動。

          ⒈帶頭做好“師帶徒”活動:骨干教師要切實履行師徒合同相關規定,對徒弟跟蹤培養,促使徒弟的業務水平得以迅速提高,發揮骨干教師的“幫、教、帶”作用,通過帶徒弟互相促進學習,共同提高帶教水平。為此要求師傅每周必聽徒弟2節課,并于課后及時給以點評, ;

          ⒉帶頭上好一節校級以上引路課:每學期要骨干教師要執教一節有研討專題的校級以上引路課,以此為契機,在全校范圍內,開展大型研討活動,總結提煉教學經驗及策略,為其他教師提供借鑒,在學校教學工作中發揮引領作用;為此,骨干教師于課后要及時上交教學設計教學反思和課件。

          ⒊帶頭做好主題月論壇活動:本學期我們將開展骨干月論壇活動,每月由上引路課的骨干教師結合學校研修主題和授課后的感悟,給全體教師做一次專題論壇。

          ⒋帶頭做好課題研究:市區級骨干教師要承擔一項課題研究工作。有區級立項課題的骨干教師按照區科研室要求,按計劃開展個人課題研究工作。沒有區級立項的骨干教師作為校級課題進行研究。每位骨干教師要依據自己的.課題立項申請·評審書,制定學期課題研究計劃,每月有研究過程資料,學期末撰寫課題研究階段總結。

          ⒌帶頭撰寫教育科研總結論文:鼓勵骨干教師積極參加各級各類教育教學論文評選、案例評選、信息技術應用論文等的評選活動。本篇文章來自資料管理下載。為此,每學期要求骨干教師能夠總結教育教學及課題研究工作的經驗,帶頭撰寫論文,上交一篇質量高,有價值的論文,參加評選,力爭每人有1篇論文在市級及以上獲獎或發表。

          ㈤具體要求

          ⒈按時出席參加各部門組織的培訓活動,認真做好培訓記錄;

          ⒉保質保量按時完成學校規定的相關任務。

          ㈥考核與激勵

          ⒈建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,并在評優、晉級等方面優先考慮。

          ⒉每月骨干教師的工作情況納入月考核。

          ⒊享有參加進修學習和外出交流的優先權。

          總之,骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

        骨干教師的培養計劃2

          一、培養目標。

          加強骨干教師網絡建設,構建由課堂教學優秀者——教學能手——學科帶頭人組成的骨干教師隊伍,造就一批具有先進的教育思想,科學的教育理念,道德素質高尚,業務精湛,教學成績優秀,開拓創新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,力爭培養1—2名省級教學骨干教師。

          二、管理方法。

          制定和完善骨干教師考核方法,建立骨干教師業務檔案。繼續實施骨干教師考評制度,結合澄邁縣教師培訓中心的管理方案,通過聽課、教學公開課、評課、師帶徒、結對子等幾個環節,逐步形成骨干教師輻射和引領作用,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極性。

          三、幾點做法

          1、開展"名師推動工程"。

          首先,確定全國、省、縣各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現方案。自我實現方案包括個人業績回顧、能力自我評價、未來發展目標、近期發展目標、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。

          2、開辦"骨干教師讀書班"。

          學習內容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等

          學習形式:以自學為主,輔以集體輔導。

          采取"請進來"和"走出去"等辦法。

          "請進來"———以縣局和學校牽頭邀請專家講座。

          "走出去"———派骨干教師外出學習觀摩。

          (1)學校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進修學習。學習歸來,一是要遞交書面匯報材料,二是要進行組內或全校的經驗交流,三是每學期要上1—2節公開課、觀摩課。

          (2)鼓勵骨干教師積極參加優質課評比,課件比賽等。另外,還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學校聽課。骨干教師在聽課中學習領悟,并對照教學實踐寫出心得體會,加強理論聯系實際的能力。一個月進行一次學習心得交流,每學期進行一次業務考核。

          3、為骨干教師"搭臺子"。

          為了給骨干教師提供施展才能的機會,學校制定了獎懲制度,鼓勵教師大膽進行教學改革,開展"我最滿意的.一堂課活動",通過活動推出示范課、創新課。

          4、給骨干教師"壓擔子"

          樹立教育科研是第一生產力的意識,承擔并實施一個課題專項研究,每學期寫出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實踐課。

          四、管理措施

          1、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,確保學習效果和學習質量。

          2、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵骨干教師積極參與。

          3、學校對骨干教師所需要的參考資料,學習經費等提供必要的保障。

          4、骨干教師參與的各項活動均與教師年底績效工資考核掛鉤。

          五、考核方法

          1、制定骨干教師培養計劃,并建立骨干教師業務與考核檔案。

          2、每學期對骨干教師進行一次全面系統的考查,并對考查情況進行總結和公示。

        骨干教師的培養計劃3

          一、指導思想

          師資隊伍建設是一所學校得以持續發展的關鍵與根本,而骨干教師的培養則是學校師資隊伍建設的核心工作、作為地區級骨干教師咱們,更有義務為學校的發展和教師業務的提高盡心盡力、為了學校能更好的地構建教師的發展平臺,堅持"以人為本,主動發展”的管理宗旨,特擬定本學年的骨干教師帶徒培養計劃如下:

          二、培養目標:

          力爭使徒弟孫杰在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、職業技能、現代教育技術、教育教學潛質與教育科研潛質等方面取得長足的進步,具備更高素質、較高水平、構成自我的教學風格、特色,能在本校乃至市教育教學工作中起示范帶頭作用。

          三、具體做法

          1、在發奮提高自身各項潛質的基礎之上,幫忙徒弟制定出本學年的個人成長提高計劃、計劃要做到合乎個人發展,適應新形式下的教育教學,并在必須基礎上能得以提高

          2、對徒弟做到言傳身教,以身作則、要使徒弟具有忠誠黨的教育事業的'思想,不能做一天和尚撞一天鐘,要有嚴禁治學的態度,要對自我和學生負責,要教導徒弟有刻苦敬業的精神

          3、做好師傅的本職工作、做到每個月幫忙徒弟備一次課,將自我的經驗毫無保留的教給徒弟,并做到一個月檢查一次徒弟的教案,給出師傅的評價,以便提高徒弟分析教材,處理教材的潛質

          4、每個月師傅要給徒弟做一節示范課,幫忙徒弟領悟和明白新的教育教學理念

          5、幫忙徒弟選定一項教改實驗課題,并盡自我最大的發奮幫忙徒弟收集資料,籌建檔案

          6、每個月最少要聽徒弟一節到兩節的課,應及時給出詳盡的導評,以便幫忙徒弟提高課堂教學潛質以及應變潛質

          7、每個學期都要幫忙徒弟完成一篇較為精辟的有關教育教學方面的論文

          8、每個學期能夠指導徒弟完成一節到兩節的學校內的匯報課,并能夠在大型的學校教育教學活動中給徒弟必須的指導,幫忙徒弟設計方案,完成指定的任務

          9、每個學期都要不定期的對徒弟的教案、教學反思、教育教學隨筆進行檢查,以便幫忙徒弟在理論上有所提高

          四、培養措施

          1、根據“注重潛質、講求實效、主動發展、構成特色”的原則安排培養計劃、

          2、為徒弟的進一步發展創造一切盡可能的條件、

          3、發奮為徒弟創造各種領悟、進修、研究和實踐的條件、

          總之要從自身做起發奮使自我和徒弟都能在教育教學上有所成就,有所發展,力爭使自我的徒弟能在教育教學的改革實踐中脫穎而出,成為能實踐、善研究、懂創新的優秀教師、

        骨干教師的培養計劃4

          為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據幼兒園教師培養的要求,以“讓教師與幼兒園一起發展,讓教師與幼兒共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學的`持續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

          一、目標與任務

          (一)培養目標

          1、區級及以上骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區教育教學工作中起示范帶頭作用。

          2、校級骨干教師的培養目標是:使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本園范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

          (二)培養任務

          根據幼兒園教育教學發展要求,力爭三年內培養市級骨干教師1人,區級骨干3—4人,校級骨干8余人,逐步建立一支高素質的骨干教師隊伍。

          二、建立選拔制度

          1、各級骨干教師一般每三年選拔調整一次。

          2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培養。

          3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

          三、培養措施

          1、各級骨干教師一般3年為一培養周期,跟蹤培養。

          2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

          3、幼兒園為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

          4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。

          四、本學期開展活動

          1、開展領導干部、骨干教師與青年教師“結對助教”活動,努力發揮優秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

          2、舉行骨干教師教育教學觀摩活動

          五、表彰獎勵

          1、各級骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,3年培養3-5人,培養對象被評選為、市、區、校級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

          2、各級骨干教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優秀骨干教師,納入期末考核中。

          3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區科研成果的,按幼兒園有關政策進行獎勵。

        骨干教師的培養計劃5

          能有機會成為天津市幼兒園骨干教師培訓班三期學員自感十分榮幸。在培訓班開學典禮上蔡學瑩主任的動員報告,既使我們感覺振奮,更使我們感受到自身的那份責任與使命。親歷了集體講座、班級互動、小組研修的第一周期活動,也越來越深刻的體會到南開區學前科領導安排我們這些教育干事們參加此培訓的良苦用心。期望并相信我能通過這個培訓的平臺,不斷提升自身綜合素質,不斷拓展幼教領域知識,在與專家、與同伴們的交流、碰撞、分享中全方位促進自身發展。及時將學習所得選擇性應用于我園教師培訓,讓更多教師從中受益。

          一、學習目標:

          1、進一步堅定教育信念,樹立科學教育理念,通過學習進一步提高自身教育理論水平。

          2、不斷拓展幼教領域知識,豐富相關背景文化知識,厚實自身專業文化底蘊。

          3、進一步提高專業技能水平,提高學習、反思、研究的能力。

          4、感受參與式為主的培訓方式,在不斷的學習與應用中提高本園教師培訓的水平。

          5、通過學習促進自身學習的自覺性與主動性,讓學習成為一種習慣。

          二、學習措施:

          1、按時參加每一次的培訓與學習,提前協調好工作與培訓的時間,不因個人原因請假。

          2、全員集體培訓中做到認真用心。及時整理好培訓筆記,并將培訓內容內化為自身教育意識與教育行為,注重在實際工作中的應用。

          3、班級參與式培訓中做到積極主動。積極思考、積極互動、積極發言、積極展示,在此過程中努力提升自己的團隊合作意識與集體協作能力。

          4、在小組研修活動中做到自主承擔。多承擔任務、多發表見解、多虛心交流。負責好本組教師研究課題的`計劃制定、過程協調與報告撰寫等任務,把握好與專家教研員近距離交流的機會及時請教,更快提高專題研究能力。

          5、在自主學習中做到勤奮自覺。充分利用業余時間多讀書多思考,勤記錄勤反思。堅持每天1小時的讀書時間,學期撰寫學習筆記等不少于10篇。養成多讀書勤動筆善動腦的良好習慣,促進自身發展。

          6、按時高質完成每一項培訓作業,將完成作業的過程作為內化培訓內容的過程,并注重學以致用。

        骨干教師的培養計劃6

          一、培養目的:

          1、落實新綱要,實行教育教學改革,促進教師轉變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。

          2、為幼兒園的發展打基礎、做準備,建立一支骨干教師隊伍。

          二、選拔要求:

          1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質,教書育人,遵紀守法,愿意為幼教事業的發展服務且積極奉獻。

          2、工作認真、踏實,遵守園內各項規章制度。教師間團結互助,是教師的.表率。

          3、具有一定的教學經驗和扎實的專業理論知識。

          4、能運用現代化教育手段。

          三、選拔方法:

          1、本次選拔為總分制

          2、對綱要的解答

          3、教育活動評比、說課評比

          4、課件制作評比

          5、論文評比

          四、骨干教師的義務:

          1、在園內起好表率作用。

          2、主動承擔對市、區、片的開課任務。

          3、每年應在公開發行的刊物上發表1~2篇文章或在園級以上獲獎。

          五、評委:園長、科研主任、教研組長

          六、具體選拔時間:

          三月份:新綱要的解答

          四月份:教育活動評比,說課活動評比

          五月份:課件制作評比

          六月份:論文評比

        骨干教師的培養計劃7

          一、指導思想

          為加強我校師資隊伍建設,深化教育教學改革,不斷提高青年教師的全面素質,特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學實踐中,進一步提高教育教學水平,成為現代型優秀教師。學校決定,對45歲以下任教的青年教師實施有計劃地培養,逐步提高青年教師的教育教學水平。

          二、培養目標

          通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及骨干教師家指導等形式,培養教師的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力和教育科學研究能力。在三年內有爭取有五名教師成長為縣級骨干教師,爭取五年內有一名教師成為市級骨干教師。

          三、培養計劃

          (一)培養對象

          1、45歲以下在職在編教師均為被培養對象。

          2、學校對可對范圍內教師重點培養、考察,根據相關條件選拔其中的3~5名教師首先作為區、市、縣、校級骨干教師培養。

          (二)培養方式

          1、由區、市級骨干教師進行指導;

          2、教師之間進行觀摩和研討學習;

          3、外出去聽優質課,參與交流研討;

          4、教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高。

          (三)骨干教師選拔條件

          1、學歷:大專或大專以上學歷。

          2、師德修養:

          (1)愛黨愛國、熱愛黨的教育事業。盡職盡責,能主動完成學校布置的各項工作任務。

          (2)能建立民主、平等、親密的師生關系。親近差生,堅持正面教育;尊重學生人格,保護學生身心健康,不體罰和變相體罰。

          (3)端正教育思想,積極鉆研教學業務、改進教學方法,不加重學生課業負擔,發展智能,提高教學質量。

          (4)團結互助、平等待人、關心同事、助人為樂、誨人不倦。能開展批評和自我批評。不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。虛心接受同志的批評意見。

          3、基本技能

          (1)熟悉所教學科的課程標準,熟練掌握任教年級學科的教材內容,能抓住教材的重點、難點。

          (2)能根據課程標準的要求、教材和學生實際制定教學計劃,編寫規范、實用的教案。

          (3)能根據教學需要制作簡易的教具、學具、課件,并使用之輔助教學,課堂教學效果好。

          (4)能根據所教學科的特點,獨立地組織好課堂教學。做到面向全體學生,調動學生學習的主動性,啟發思維,訓練能力。對有特殊情況的'學生有個別輔導。

          (5)板書運用恰當,積極使用普通話。作業設計內容恰當、負擔合理,批改及時而正確,并根據反饋信息分析原因,調整教學活動,教學效果優良。

          4、教育科研

          (1)積極參加學校的教育教學科研工作。教育教學科研工作成績突出,在學校名列前茅。

          (2)近年內有教育教學科研論文獲市級或市級以上獎項。

          四、主要任務

          加快骨干教師培養。在立足教師整體優化的基礎上,按照“面向未來,重點選拔,梯次培養,合理分布”的原則,努力培養和造就一批高水平的骨干教師。采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,鼓勵引導教師立足本崗成才,在平凡中創新。學校要積極為教師成名成家提供機遇,創造條件。鋪設為骨干教師脫穎而出的高速公路。

          樹典型。宣傳我校涌現的數名骨干教師的敬業、愛生、勤奮、進取的先進事跡,發揮他們的示范、導向和輻射作用。

          搭臺子。每學期堅持開展教研課活動,為他們展示教改成果提供舞臺,創設競爭向上的氛圍,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,脫穎而出。

          鋪路子。選送骨干教師參加各種培訓、學習,在教育培訓問題上給予必要的支持。

          壓擔子。對一些教學基本功扎實,業務能力較強的教師適時加壓,讓他們挑起教育教學重擔,安排他們到畢業班把關教學,在學校教研等方面起到帶頭作用。發揮有教學科研能力的骨干教師作用,讓他們參與有關課題的研究,挑起教學科研的重任。同時,向他們提出新的更高的要求,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,豐富自己,提高自己。

        骨干教師的培養計劃8

          一、指導思想:

          以新課程改革理論為指導,根據《香濱小學課題實施方案》的要求,并以“讓教師與學校一起發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型科研骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎。

          二、目標與任務

          (一)培養目標

          1、區級及以上科研骨干教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至全區教育教學工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡。

          2、校級科研骨干教師的培養目標是:根據《香濱小學課題實施方案》的.要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有一定教育教學、科研能力,在本校范圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

          (二)培養任務

          根據學校教育教學發展要求,力爭三年內培養市級科研骨干教師1-2人,區級科研骨干5-8人,校級科研骨干10人,逐步建立一支高素質的科研骨干教師隊伍。

          三、建立選拔制度

          1、各級科研骨干教師一般每兩年選拔調整一次。

          2、學校建立各級骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養。

          3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

          四、培養措施

          1、各級科研骨干教師一般2年為一培養周期,跟蹤培養。

          2、根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。

          3、學校為各級骨干教師培養對象創造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

          4、實行導師制,學校將聘請教學專家定期培養、指導各級骨干教師,并制定相應的培養計劃。

          5、建立各級骨干教師管理檔案制度,各級骨干教師每年度向學校進行述職,學校管理小組進行考核,并建立管理檔案。學校建立各級骨干教師管理檔案,進行宏觀管理,定期考核,培養對象經過考核合格者發給證書,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,學校取消其資格。

          五、表彰獎勵

          1、各級骨干教師具有指導培養下一級骨干教師(或教師)的義務,2年培養1-2人,培養對象被評選為區、校級骨干教師的,每人次獎300元、200元。

          2、各級骨干教師在任職期間內,應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核,考核合格者,每人加量化積分(區、校)10、8分,否則不計分,同時學校根據《香濱小學課題實施方案》的規定,每年度評選一次優秀骨干教師,被評選為優秀骨干教師的每人次獎現金300元。

          3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區科研成果的,分別在期末給予綜合獎勵100-200元。

        骨干教師的培養計劃9

          骨干教師一詞在我國始于1962年12月,教育部《關于有重點地辦好一批全日制中、小學校的通知》。中學骨干教師一般的界定為:在一定范圍的教師群體中,師德修養,職業素質相對優異,有一定知名度、被大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的學段或學科教學和教學研究工作的中學優秀教師代表。

          隨著電子技術的突飛猛進的發展,知識更新換代的速度不斷加快,社會人才競爭也日趨激烈,社會對人才的要求也越來越高,給職業技術教育的就業形勢帶來了巨大的壓力。因此,對電子職業技術教育也提出了更高的要求,電子技術又是一門實踐性很強的學科,且它應用于各行各業,傳統教育方法已難以適應現代社會高速發展的需要,電子職業技術教育面臨著嚴峻的挑戰。其主要表現在,一方面是教材的嚴重滯后性遠遠不能跟上時代的發展;二是所學知識面較窄,難以適應社會各行各業的需要;三是學校實驗機會相對較小。因此,必須針對這些不利因素對教學方法進行改進以提高教學質量,從而達到培養出適合于職業技術教育特點的實用型技術人才的目地。

          結合我國職業教育現行政策,結合職業教育的特點,為全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高電子專業教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示范帶動作用的骨干教師隊伍,進一步加大骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持續發展奠定基礎,為我電子專業發展壯大積蓄力量。制定骨干教師的培養方案。

          指導思想

          教師是立校之本,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,而骨干教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。通過骨干教師培訓,要切實強化中等職業學校師資隊伍建設,以培訓“雙師”素質為導向,以實踐教學為主線,以提高教學技能為本質,做到理論與實踐相結合、動口與動手相結合;通過模塊式課程設計,集中培訓當前電子企業需要的電工電子專業領域里先進的新知識、新技能、新方法。

          專業背景與人才培養目標

          1、專業背景

          隨著科學技術的迅猛發展,人才的競爭成為各行各業的主要競爭方面,人才和科技成為綜合國力的關鍵因素,教育在綜合國力的形成中始終處于基礎性地位。職業技術教育是我國現代教育的重要組成部分,是高等教育的后續及補充,是工業化和生產社會化、現代化的重要支柱。特別是二十世紀后期,越來越多的發達國家及發展中國家都認識到大力發展職業技術教育對推動國家經濟發展的重要性,紛紛把發展及改革職業技術教育作為一項重要工作,制訂面向新世紀的教育及培訓體系。在我國,職業技術教育改革亦是黨中央、國務院及教育主管部門關于教育體制改革的重要內容,進一步發展及改革現行的職業教育體制,已成為社會各界的共識。

          我校于1993年通過市場調查,在研究、分析、論證的基礎上開設了電子電器應用與維修專業。該專業經過十九年的建設和發展,在師資隊伍建設、實習實訓基地建設、工學結合模式建立等方面取得了一定的成績,成為我校重點發展的專業。學校主動適應市場的需求,不僅舉辦全日制職業中專的學歷教育,同時舉辦農村剩余勞動力和城市下崗職工短期特色崗位培訓,進行再就業培訓等。經過多年的教學實踐與市場開拓,已經形成了學歷教育和非學歷教育并舉的多形式、多層次、多規格的辦學模式,服務對象多元化。

          2、發展趨勢

          面對社會的不斷進步、電子技術產業的飛速發展,針對《國務院關于大力推進職業教育改革與發展的決定》的要求,今后打算在以下幾個方面對本專業的人才培養方案作出修改調整:

          (1)為了進一步培養學生的創新意識、創新能力和綜合職業能力,優化實踐教學的內容,改進組織方式,探討更加科學合理的考評機制,增加綜合性、開放性、設計性、個性化實驗內容和實踐項目。

          (2)為了滿足人才的全面發展以及提高學生全面素質的要求,適應學生就業、升學等多元化要求,適當增加文化科學基礎及人文、社科類教學內容。

          (3)為了適應學生個體差異的實際以及個性化發展的要求,適當增加教學計劃的彈性,給學生更大的自由選擇空間,可以通過增加專業方向,采用模塊式課程及模塊化教學內容,配合彈性計劃以適應學生選擇不同的專業方向的需要。

          (4)為更進一步突出中等職業技術教育的特色,從內容、體系、組織方式、訓練模式、考評手段等多方面進一步加強和改進實驗、實踐、實訓教學。

          (5)為了適應電子技術日新月異的快速發展的形勢,對部分專業課程進行綜合化整合處理,以便利用部分學時開設新材料、新技術、新工藝、新產品方向的教學。

          3、人才培養目標與專業特點

          (1)人才定位:常見家用電器的維修與維護,電子產品加工、裝配與維修,電子設備的簡單維護及安裝調試的中等職業應用型技術人才。

          (2)專業特點:理論教學和實踐教學相結合,以強化職業技能和綜合能力培養為特色,突出實踐動手能力的培養,利用區域優勢加強校企合作。

          4、知識結構與專業能力

          要求基礎夠用、實用能力強、操作技能寬、設計思維新穎。

          (1)掌握本專業所必需的自然科學基礎和技術基礎的理論知識,主要包括數學知識、電學知識、電工電子和計算機基礎知識,具有一定的閱讀本專業英語技術資料能力。

          (2)掌握本專業必需的無線電基礎、電工基礎、電視機維修、制冷控制原理、液晶彩電原理、單片機控制基礎等專業理論知識,能夠熟練掌握電子CAD、Protel、EDA等電路設計軟件的應用。

          (3)具備電子產品開發與制作、電子電器維修、電工控制與檢測、冰箱空調的安裝與維護。同時還具備對電子產品的設計、裝配與日常維護和一般故障的檢修能力。

          專業建設宗旨

          專業建設是學校教學工作的`重點,是提高教育質量的關鍵。為了進一步積累辦學經驗,完善辦學條件,保證本專業健康穩定、迅速有序地發展,積極探索出適合中職電子專業的辦學模式,根據我國大力發展職業教育的精神,結合我校發展規劃和專業建設的基本思想,特制訂本專業建設發展規劃。

          電子技術在國民經濟中占有十分重要的地位,它是國家重點發展和扶持的產業之一,人才需求量大。現代電子技術的發展日新月異,那么作為培養這方面高等應用型人才的高職院校,應用電子技術專業的教育也必須適應其發展,才能跟上現代電子技術的飛速發展和適應時代的需要,培養出滿足21世紀需要的基礎扎實、知識面寬、能力強、素質高的應用型人才。為使應用電子技術專業的教學適應現代化電子技術的發展,必須進行課程設置、教材內容的規劃,同時改革教學方法,改善實驗實訓條件。在此基礎上,使本專業的建設有一個較大的發展。

          電子技術專業建設具體目標

          電子技術專業是我校的重點專業,本專業建設的總體目標與思路是:在現有專業建設的基礎上,在校領導和系領導及專業教學指導委員會的指導和帶領下,用五年左右的時間,按照以素質教育為中心,以能力培養為本位,以就業為導向,以滿足社會和企業的需求為目標的指導思想,以先進的教育思想和教學理念,根據經濟、社會的發展對中級技術應用型人才的要求,運用現代教育科學理論和方法,在認真總結多年來已取得的建設經驗的基礎上,充分借鑒其他學校和其他專業先進的職業教育模式,以課程體系和教學內容改革為基礎,以高素質的雙師型師資隊伍建設為重點,以先進的實驗實訓條件和現代化的教學手段建設為突破口,以建立良好的教學管理制度和科學規范的考核評價體系為手段,通過積極開展與電子技術產業、企業的廣泛合作,實現培養電子行業生產、經營、管理、服務第一線歡迎的高素質專門人才的根本目的,為發展電子產業作出更大的貢獻。

          為爭取通過三年左右時間的建設,使應用電子技術專業成為擁有一支高素質的掌握現代化教育手段的雙師型師資隊伍;擁有一批與生產現場技術相適應的現代化教學設備;擁有一套科學的先進的培養方案和教學模式;培養出一大批通過嚴格教學過程管理和規范考評機制測評出來的企業滿意、社會認可的畢業生;逐漸發展成為國家級重點專業。按照中等職業教育夯實基礎、拓寬專業面、注重素質教育和能力培養、增強畢業生適應性,以改革和創新精神來構建面向21世紀的人才培養計劃;服從“三個面向”和21世紀的高等教育目標(學會認知、學會做事、學會共同生活、學會做人)、結合電子技術行業的發展趨勢對人才的要求來確定應用電子技術專業的培養目標及教育模式。

          師資隊伍建設

          教師是專業建設與改革的關鍵。本專業師資隊伍建設規劃目標明確,措施得力,實施效果明顯,現已形成了由專業帶頭人和一批中、青年骨干教師組成的學術梯隊,發展前景良好。

          面對電子技術產業的不斷發展以及專業建設與改革工作不斷深化的要求,針對專業師資隊伍存在的一些需要解決的問題,我們制定以下規劃。

          1、建設目標

          力爭三年以后形成一支在數量上能夠滿足專業辦學規模的要求、在素質上具備良好的職業道德和高尚的思想境界、具備現代教育理念、掌握現代教育技術、具備較強的教學、教研、科研能力的教師隊伍,“雙師”型教師達到90%以上,以中青年教師為主體的科學合理的專業教師隊伍。

          2、建設措施

          在三年的時間內要求每位教師能夠承擔本專業能力模塊中的大部分課程和實踐環節(包括理論教學、實訓教學和實習指導)的教學工作,并能適應本專業領域的最新科技發展,通過不斷的研究與實踐,隨時補充新的教學內容,及時修訂相關課程教學大綱。在這一過程中,選拔綜合素質好、業務能力強的教師作為專業方向帶頭人重點培養。通過選送中青年骨干教師在職攻讀碩士學位等在職培訓,提高他們的理論水平、研究開發能力和學歷層次;進一步完善主講教師制度,大力培養優秀青年骨干教師。通過組織教師參加學術活動,聘請企業高級工程師、專家來校為師生開展專題講座,拓寬教師學生的視野;通過理論實踐教學一體化,輪流選派青年教師到企業一線鍛煉,促進教師“雙師型”素質的形成。

          充分發揮專業教師的社會服務能力

          進一步開展產學研工作,到部分企業建立校外實習基地,增加學生到企業實習的機會,并能將校外實習基地做到實處,真正落實學生校外實習工作,搞好校企合作。為企業完成一些科研項目,在完成項目的同時增加本專業教師的煅煉提高的機會,讓更多的年青教師參與科研工作,通過參與科研工作,提高青年教師的實驗實訓教學能力和水平,在本專業形成一個良好的科研氛圍。在完成項目的同時,也讓部分學生參與進來,讓他們完成部分實踐性強的操作工作,以提高他們的動手能力和培養他們的科研意識,為以后的就業培養良好的工作態度和嚴謹的工作作風,養成良好的職業習慣。

          專業師資隊伍的具體規劃

          加強專業教學團隊建設,走引進與培養相結合、專職與兼職相結合、院校深造與企業工作相結合之路,以“傳幫帶”的人才培養思路,建設一套能夠讓專業教師下企業、能工巧匠進課堂的“走出去、請進來”的師資交流機制,構建一個教師與教師、能工巧匠與能工巧匠、教師與能工巧匠互相學習的平臺,建設一支素質優良,年齡、專業、學歷結構合理,理論知識和技能水平并重,能適應專業發展需要的“雙師型”專業教師隊伍。

          3、師資隊伍建設的思路及保障

          (1)引進人才,補充新鮮血液

          加強人才引進,緩解技能教師緊缺是我們電子專業師資隊伍建設的重要工作之一,補充教師的原則是保證重點、兼顧一般,目前可以大量外聘兼職教師,緩解技能教師不足的問題。

          (2)加強校企合作,強化雙師素質師資隊伍建設

          建立校企合作長效機制,構建專兼結合專業教學團隊。按專業組建由專業帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師和從行業企業聘請的技術專家、能工巧匠構成的專業教學團隊,專業帶頭人和課程負責人納入學校崗位聘任、考核系統。

          (3)完善師資隊伍日常管理制度

          完善崗前培訓制度;完善新教師課前試講制度;完善青年教師導師制;堅持開展教研科研活動。

          (4)選拔專業帶頭人,促進教學與科研相結合

          抓好專業帶頭人的培養,給專業帶頭人以政策傾斜,使他們安心于發展專業,帶好隊伍,同時有計劃分批次地選派專業帶頭人、骨干教師到國內外高校、教師培訓基地、企業研修與深造,學習先進的職業教育教學理念和管理方法,掌握前沿技術和發展趨勢,培養具有堅實理論基礎、較強實踐能力和國際視野的專業帶頭人與骨干教師隊伍;建立特聘教授制度:設置特聘教授崗位,從行業、企業引進技術權威充實專業帶頭人隊伍;專業帶頭人與青年教師“結對子”,實行“以老帶新、以新促老”,確保專業梯隊后繼有人;選派教師到有關企、事業單位鍛煉,或深入實際進行課題研究,增長知識運用能力。

          (5)加強教師培訓,提高教師隊伍整體素質

          安排教師到校外實訓基地掛職頂崗。有計劃地安排教師到校外實訓基地掛職頂崗學習,拜實踐工作人員為師跟班見習,熟悉生產過程,參與項目開發、經營管理和課題研究等,增加專業知識,提高專業實踐能力。加強校內實踐技能培訓。發揮校內實訓基地設備設施先進的優勢,對所有專業教師,開展多種形式的實踐技能培訓,安排教師在校內培養鍛煉。完善頂崗實踐制度。專業帶頭人3年中安排1年時間集中到本行業有代表性的企業掛職實踐,骨干教師3年中安排半年時間集中頂崗實踐,參與企業實際技術工作,以保證專業帶頭人和骨干教師能夠緊跟專業發展方向,提高專業實踐技能。

        骨干教師的培養計劃10

          為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,根據學校教師培養的要求,以“讓教師與學校一齊發展,讓教師與學生共同成長”為培養目標,遵循骨干教師成長的規律,采取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨干教師隊伍,為學校教育教學的持

          續發展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養計劃如下:

          一、培養目標:

          使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構、具有必須教育教學、科研潛力,在本校范圍內乃至全區具有指導、帶頭作用。

          二、培養目標:

          1.建設一支真才實學,德才兼備的骨干教師隊伍。

          2.使本來確定的學校骨干教師向高層次發展,如市級骨干教師或名教師,并充分發揮骨干教師的帶頭、示范作用。

          3.讓更多的.青年教師脫穎而出而出,但做到寧缺勿濫,嚴格按學校《條例》規定執行

          三、培養方式:

          1、任職資格:

          學校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備專科學歷和中級以上教師職稱。

          學校教壇新秀:從事教師工作1—4年(含4年)的年輕教師中評選并培養。

          2、工作職責:

          ⑴貫徹“三個代表”重要思想和國家教育方針,遵循教育規律,實施素質教育;愛崗敬業,教書育人,勇于創新,出色地做好本職工作。

          ⑵系統掌握現代教育理論和技能,了解本學科國內外教育改革發展動態,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力構成個人風格,成為學科教學和教育科研的帶頭人。

          ⑶堅持工作在教育教學第一線,發揮示范帶頭作用;承擔示范課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。

          ⑷根據教育教學改革的目標任務,開展教改和課題研究,善于總結經驗,具有較高的教育理論水平。

          ⑸根據教師隊伍建設實際,承擔培養優秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學研究活動,承擔支援教育相對落后地區或薄弱學校等工作任務。

          四、相應的待遇:

          為在培養范圍內的教師帶給參加高層學術交流、高效培訓和外出學習、考察、研究的機會,讓他們了解國際、國內先進的教育理論、教育方法、教育手段,掌握學科教育發展的新動態、新知識、新技能。同時,各級各類的評先、評優、職稱晉升將優先思考培養對象。

          1、學校中青年骨干教師:每月津貼20元。每2年組織外出參觀學習考察1次。

          2、學校教壇新秀一次性獎勵200元。

          3、學校中青年骨干教師推薦參加潤州區中青年骨干教師評選。

          五、培養措施及管理辦法

          1.加強師德師風建設。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國教師法》等有關法律法規。鼓勵教師愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻,構成過硬的思想作風和師德修養。要創造條件讓他們在實踐中經受鍛煉,安排他們班主任、輔導員或行政管理工作,以提高組織、管理潛力,增長才干。

          2.加強校本培訓學習。學校是骨干教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點。因此,校本研修是骨干教師培養的主要形式。充分利用教育教學實踐活動,按照“研培結合,以研促培”的工作思路,透過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。

          3.在分配教學任務、承擔科研課題、安排參加學術活動和社會活動方面,應優先思考重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,給他們壓擔子,提要求。

          4.結對帶徒,促進成長

          為了加快學校培養骨干教師的力度,進一步促進青年教師的成長,我校選派思想素質高、業務潛力強、教學經驗豐富的教師與新參加工作的教師結對,指導他們的教育教學工作,開展聽課學習、觀摩研討、反思總結等教學活動,不斷提高教育教學的潛力,促進青年教師的成長。

          5.在培養過程中,應注意物色、選拔一批優秀的學科帶頭人,并根據他們的實際水平和潛力,及時提升相應教師職稱或提拔到適宜的領導崗位上來,以適應我校師資隊伍建設和發展的需要。

          6.學校在骨干教師的培養期間,用心鼓勵他們參加各級各類的培訓、學習活動,用心鼓勵他們參加高一層次學歷進修。骨干教師進行進修、學習、科研等活動的經費由學校支付,學歷進修的費用按教育局相關文件執行外,學校還給予必須的補貼。

          7.學校定期召開骨干教師培養工作座談會和經驗交流會,并對做出較大貢獻的教師給予獎勵和表彰。

        骨干教師的培養計劃11

          一、預期目標:

          工作計劃。

          與教學計劃,依據區進修學校教學會議精神,以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,創造適合學生發展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的科學素養。加強自然教學常規管理和教學研究,開辟教學改革新領域,進一步讓自然教學成為實施素質教育的重要陣地。

          二、分項發展目標:

          1、專業技術方面:

          (1)學習教育科學理論和現代科學文化知識,苦練基本功,一專多能,不斷改進教學方法、提高教學質量。

          (2)承擔學校安排的自然課教學任務的同時開展有關的課外活動。

          (3)培養學生對科學技術的興趣,發展學科學、用科學的能力。

          (4)觀察和實驗是人類認識自然的基本途徑,也是自然教學的特點。我將創造條件,讓學生親自參加觀察和實驗活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。

          (5)在自身素質方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結中多討論、多反思。在學生方面,以培養學生的記錄能力、探究能力為重點,輔導學生撰寫科學小論文。

          (6)實驗中要加強安全觀念,學生實驗應在教師指導下按操作規程和步驟進行,確保人身和儀器設備不受損害。

          2、具體措施:

          (1)本學期里閱讀兩本教育理論的.書籍,并寫好。

          讀后感。

          (2)研究一項課題《自然課長期作業的設計與研究》,并寫好中途報告。

          (3)針對課題研究,上一門自然科學拓展性課程。

          (4)本學期12周左右上一節片級公開課,開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。

          (5)在課堂中改變傳統的教學方式,動腦筋想辦法,利用學生。

          愛游戲,好動的特點,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生樂學、會學。

          (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生。

          自我評價。

          為主,制定評價表格,促進學生的主動發展。

        骨干教師的培養計劃12

          為了建設一支高素質的教師隊伍,推動我校教育事業蓬勃發展,充分調動廣大教師,尤其是中青年教師教書育人的積極性,使一批中青年教師脫穎而出,成為我校教育的骨干力量,根據上級有關文件精神,結合我校實際特制定我校骨干教師培訓計劃。

          一、廣泛宣傳,統一認識

          認真組織全體教職工學習《四川省跨世紀教師隊伍建設綱要》等上級文件,提高認識,明確教師隊伍建設的`總體規劃,總體思想,總體目標,培養制度,培養方法,明確選拔條件,使廣大教職工積級投入到選拔活動中。

          二、落實對象

          按照骨干教師選拔條件,本著公開、公正原則,本人申請,民主決策,結合本校實際,下達骨干教師培訓指標,初中培養學科帶頭人為重點,小學以培養年級帶頭人為重點,具體培養對象如下:

          初中:

          小學:

          三、培養目標

          1、政治思想教育,具有熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,有良好的職業道德,熱愛學生,教育育人,全面貫徹教育方針,有團結協作精神。

          2、業務能力,能熟練掌握中小學教育教學各環節技能,有一定的教育教學經驗,教育教學業績突出,有一定的典范性。

          3、教研教改,有一定的教育科研能力,能把握常規教育教學與教育科研結合起來,勤探索,教育教學規律,能承擔一定的科研課題。

          四、明確職責

          為了有效對中青年骨干教師的培養,學校落實責任分工培養:

          1、培養人: 職務: 校長 中教一級

          培養對象:

          2、培養人: 職務: 副校長 小教一級

          培養對象:

          3、培養人:職務: 工會主席 小教一級

          培養對象:

          4、培養人: 職務 教導處副主任 小教一級

          培養對象:

          五、具體措施:

          按照骨干教師培訓要求加大培養力度,落實各項培養措施,1、在思想上加強教育,教育他們熱愛祖國,遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,具有良好師德,熱愛學生,關心學生,能全面貫徹黨的教育方針。

          2、在生活上關懷、關心,解決后顧之憂。

          3、在工作上,嚴格要求,大膽使用,悉心培養,通過搭梯子,指路子,在提高,指導備課、上課,研究教法,使其迅速成長。

          4、優生選送,參加各級各種業務培訓和學歷進修,完成規定的繼續教育學時,取得相應的基本職業技能等級證書,在評職時優先。

        骨干教師的培養計劃13

          一、指導思想

          以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質、骨干教師、學科帶頭人培養專業型教師為目的,提升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代信息技術,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

          二、培養對象:

          青年教師、骨干教師、學科帶頭人

          三、培養目標:

          師德修養高,業務水平高,創新能力強,具備一定教育科研能力,積極投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。

          四、培養內容

          學習意識、師德修養、文化素養、教育教學能力、運用現代化教學手段的能力、教育科研的能力。五、培養策略及具體安排:1、注重師德建設,倡導誠信教育。

          師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規范》,立足學校實際,努力成為“對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。扎扎實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優良教育形象”的排頭兵,成為對家長、對社會實現“誠信教育,文明育人”承諾的帶頭人。比工作,比奉獻,求發展,盡早成長,成為學校發展的中流砥柱。2、突出階段性培養重點,循序漸進、逐步發展。

          青年教師從中師、專(本)科畢業到發展成為一名骨干或優秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有個重點:

          (1)入門期(教齡xx年)是基礎性培養階段。培養工作從“應知應會”著手,使青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能。

          (2)成才期(教齡xx年)是成就性培養階段。重點培養青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發展,在這個階段可以培養更多的教學能手或教壇新秀。

          (3)發展期(教齡xx年)是發展性培養階段。按照每個青年教師個性發展的趨勢,進行分類培養。

          具體分成四種類型:

          一是培養有先進的教育觀念、扎實的教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發展;

          二是培養有正確的'辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;

          三是培養有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研能力的研究型教師;

          四是培養根據各學科特點進行高層次自我發展的其他優秀教師群體成員。

          青年教師根據自己的教育教學能力發展狀況,找準目標,快速發展。

        骨干教師的培養計劃14

          為進一步加強我校骨干教師隊伍建設,規范我校骨干教師的培訓、使用和管理,促進教師隊伍整體素質的提高,特制定20xx-20xx三年骨干教師培養計劃。

          一、我校骨干教師情況

          截止到20xx年1月,我校省級骨干教師1人(省級科研骨干教師);州級骨干教師2人(正在認定過程中);縣級骨干教師12人(地理、美術、心理健康各1人正在認定中)。

          二、培養對象

          州、縣兩級培訓部門將20xx、20xx年重新認定綜合考核合格的骨干教師、20xx年新認定的骨干教師以及校內達到骨干標準,正在發揮骨干作用的教師。

          三、指導思想

          以國家教育政策法規為依據,以省中小骨干教師培訓指導意見為依據,根據全面實施素質教育的要求,突出我國基礎教育新一輪課程改革的重點,不斷探索教師專業發展規律,著力提高骨干教師的創新意識和科研能力,形成一支追求卓越、富有創新精神、有高度責任感的科研型骨干教師隊伍。突出培訓工作的針對性、實效性、實踐性和前瞻性,進一步探索培研結合的'骨干教師培訓模式,開展優質,高效的培訓工作。

          四、培養目標

          通過培訓,使全校骨干教師能夠深入理解、自覺執行黨的教育方針政策,教書育人,為人師表,加強思想政治與職業道德修養,更新教育觀念,在專業知識與學術水平、教育教學與教育科研能力等方面有明顯提高:增強創新精神和改革意識;在全面推進素質教育中發揮示范和輔射作用,為逐步成長為中學學科帶頭人和教育教學名人奠定基礎。

          通過培訓,使培訓對象達到以下具體要求:

          1、了解國內基礎教育課程改革的動態和發展趨勢,掌握現代教育理論,更新教育教學觀念,樹立正確的教育價值觀、人才觀、質量觀、師生觀和課程觀。

          2、提高學科的專業素養,了解本學科及中小學課程發展動態,增強教育科研意識,掌握科研理論與方法,明確教師特點和價值,總結過去經驗、科研成果,從實際情況出發承擔實驗課題和專題研究。

          3、提高創新精神和創新能力,成為知識、思維、情感、技能等全面發展的創新教師,在實施素質教育中發揮指導、輻射作用。

          4、掌握現代教育技術,能適應信息化社會對中學教育教學發展的要求。

          5、提高自我反思,自主發展能力,在實施素質教育中形成鮮明的教學風格,在當地教育教學中發揮示范帶頭作用。

          6、增強質量意識,努力探索實施有效教學的途徑與方法,探索指導學生主動求知、自主學習的途徑與方法。

          五、培養內容

          包括:教育理論與教學能力、教育教學實踐與考察、課題研究三大板塊。

          板塊一教育理論與教學能力

          本板塊主要內容:當代教育思想、基礎教育改革的理論與實踐、我國基礎教育改革趨勢、問題和對策,新課程標準、新教材與課改教學案例評析,課程資源開發與利用,新課程背景下的教學評價和學生評價,中學教師專業發展特點和規律,教育科學研究及有關中外教育家著作等。

          以自學為主的研修,使骨干教師樹立全新的教育教學理念,具有高尚的師德,有較寬的教育視野,增長新知識,深入了解和掌握基礎教育改革的特點及發展趨勢,掌握現代教育教學方法和現代教育技術應用能力,增強實施素質教育和教育教學研究能力。

          閱讀書目:(從下列書目中每學期選取一本教育理論的書籍、選取一本教學能力提高的書籍進行自修,各寫出5000字的讀書筆記和一篇有質量的讀書心得,讀書心得在全校教師中進行交流)。

          1、《梳理課堂-竇桂梅“課堂捉蟲”手記》竇桂梅廣西教育

          2、《中國著名特級教師教學思想錄》于漪等江蘇教育出版社

          3、《新課程下中小學教師備課技能指導》歐陽芬中國出版集團

          4、《新課程下中小學教師講授指導》歐陽芬中國出版集團

          5、《新課程下中小學教師學法指導技能指導》歐陽芬中國出版集團

          6、《新課程下中小學教師課堂提問技能指導》歐陽芬中國出版集團

          7、《新課程下中小學教師說課、聽課、評課技能指導》歐陽芬中國出版集團

          8、《怎樣培養真正的人》[蘇]蘇霍姆林斯基教育科學出版社

          9、《陶行知教育名篇》方明教育科學出版社

          板塊二教育教學實踐與考察

          本板塊主要內容:骨干教師每學期上一節示范課,采取講教學設計、上課、自評(反思)、互評以及主管領導同學科點評等方式,教學案例評析,交流教學經驗。

          通過開展示范課、交流研討等活動,使骨干教師提高自我反思、自主發展的能力,提高實施素質教育的能力,形成個人特色的教學風格,提高實施基礎教育新課程的能力和指導教育教學實踐的能力。

          板塊三課題研究

          本板塊主要內容:研究中學教育研究方法,課題開題準備(包括選題、收集資料、制定研究計劃、擬定研究提綱、填寫課題研究計劃書、開題報告等),確定研究課題,并在崗位上實施研究,撰寫課題研究報告、結題等。每位骨干教師必須參加一項科研課題的研究,每年寫出一篇有質量的教育日記或教學反思在縣以上刊物上發表。

          通過開展課題研究,使中小學骨干教師增強教育科研意識和科研能力,善于對本學科的教學進行反思和總結,提高實施基礎教育新課程的自覺性和創新能力。

          六、培養形式

          骨干教師培訓主要采取:集中研修、自主研修、教學實踐、經驗總結交流等方式。

          1、集中研修

          集中應結合學科特點和骨干教師實際,主要采取專題或系列講座、專題研討、現場教學評析、經典案例分析等培訓方式進行。

          2、自主研修

          骨干教師在崗位上收集相關資料,查閱文獻書籍,緊密結合基礎教育改革實際和本學科的教學實際,認真學習新理論、新知識、新技術、新方法,做讀書筆記,寫反思性和研究性文章。

          3、教學實踐

          組織骨干教師上主題實踐課(或示范課),通過集體備課、上課、聽課后互評、教后反思等形式提高骨干教師的教學能力。

          七、學時與學分

          骨干教師培訓周期為20xx-20xx年,總計120學時,其中集中培訓12學時,自主研修72學時,教學實踐16學時,教育教學講座20學時。每10學時記1學分,共計12學分。

          八、培養管理辦法

          骨干教師應是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用,并接受上級培訓部門的動態管理。

          (一)骨干教師職責和任務

          骨干教師應充分發揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創新。

          1、骨干教師應在提高全校教育教學質量上起好表率和推動作用,積極提高教學效率,大力推動學校學科教學發展。

          2、骨干教師每年需分別在校級以上范圍內上高質量的研究課一節,在校級及以上范圍內作講座一次。

          3、積極參與學校課程改革,推動所在教研組建設。

          4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關課題研究。

          5、加強理論學習,不斷提高自我修養。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術水平的教育教學論文。

          6、完成師徒結對工作,在本校與青年教師結對子,以老帶新。

          7、積極配合上級行政、業務部門舉辦的送教下鄉活動。在各種教科研觀摩研討活動中積極承擔出課任務。

          (二)培養措施

          1、成立領導小組:

          組長:張洪偉

          組員:孟慶樓徐淮昌王剛姚連玉

          2、在教師職務評聘以及各類評先評優中,對符合條件的骨干教師給予優先考慮。

          3、建立校級骨干教師數據庫,促進骨干教師的持續發展。并配合教師進修學校建立骨干教師數據庫。

          4、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的,學校將推薦取消其骨干資格。

          5、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、經驗研討等方面實行傾斜政策,給予優先考慮。

        骨干教師的培養計劃15

          今年6月,本人有幸來參加廣東省20xx年初中數學骨干教師省級培訓班。在這十天的培訓中,我們與不少知名的專家、教授面對面深入接觸,每位教授的講授都是高水平的陳述,為我們學員提供很好的理論學習。而且還有工作室的主持人作的開題報告,導師引領我們如何作好課題的申報工作及課題的研究工作。加上我們這個班的同學都是來自全省各地的數學骨干教師,通過大家的不斷交流,使我學到了很多以前不知道的知識,收獲非常大。

          11月份我們將要進行第二階段的跟崗學習,這次我也非常榮幸地分到了廣州市第八十六中分校,全國模范教師、省級德育標兵、數學特級教師徐愛慧老師的門下,這是一個難得的學習好機會,因此,為了使自己能更好地把握這次難得的機會,學到更多的東西,特制訂以下計劃:

          一、 不斷充實自己的理論水平

          作為一線的數學老師,本人覺得自己的理論水平是非常薄弱的。在第一階段學習結束后,我也在不斷地充實自己,在課余找了一些名數學家的資料,閱讀他們的著作,希望能為后面的學習打下基礎。所以,在這次學習中,我會向徐老師以及其他骨干教師請教,在大家的指導下有針對性地多閱讀適合自己的書籍,充實自己的理論水平,同時也為課題研究做準備。

          二、 勤思、多問,虛心學習

          本次跟崗學習我們有很多任務,例如:聽課、評課、上課,課題研究等。我會虛心向每位老師學習,聆聽大家的意見,勤于思考,有問題多向大家提出,希望在每位老師的幫助下,學到更多的'東西。同時,我也會按要求完成每項任務。

          三、 潛心研究課堂教學

          本次學習的一項重要的任務是深入課堂,這是最難能可貴的。因為以前的學習往往只是紙上談兵,這次能與這么多優秀的教師,特別是有豐富教學經驗的徐老師研究課堂教學,我會集大家所長,研究出適合我們學生發展的課堂教學模式。

          四、 用心做好課題研究

          課題研究既是本次學習的一個重點,對于本人來說也是一個難點,因此我會認真學習如何做好課題研究。還會不斷地把自己的所見、所做、所思,所想寫下來,積累成反思總結和論文等。

          希望通過這次的跟崗學習,把學到的東西用到實處,在下一階段(第三階段:在所在單位自主學習和實踐研究)中,更好地發揮自己的所長,使自己的教學和研究都得到更好的發展。

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