【優(yōu)】車間班長的工作職責15篇
車間班長的工作職責1
1、班長應認真、全面地履行以下各項職務
2、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
3、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負總責任，根據(jù)企業(yè)品質、5S等方針目標要求，負責本工序所帶班組生產(chǎn)運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
4、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據(jù)實際提出臨時培訓申請，經(jīng)批準后予以實施或協(xié)助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統(tǒng)計。
5、格監(jiān)督所帶員工認真遵守企業(yè)安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。定期檢查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
6、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規(guī)程、工藝、作業(yè)標準，制止、糾正員工操作不當作業(yè)或其他違規(guī)違紀行為，確保當班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質量符合標準。
7、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進行盤點。監(jiān)督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產(chǎn)的日常維護和保養(yǎng)，并每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養(yǎng)）狀況，確保正常、符合規(guī)程、規(guī)范及管理要求。監(jiān)督維修工對機器、設備的維護、保養(yǎng)、檢修。
8、導轄內員工做好現(xiàn)場3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業(yè)區(qū)域秩序井然、整潔，監(jiān)控員工嚴格遵守《衛(wèi)生管理制度》等各項規(guī)章制度。
9、監(jiān)督原材料、成品的進、出倉情況，統(tǒng)計當天不合格包裝材料的數(shù)量，通知統(tǒng)計員辦理退倉手續(xù)。完成本工序所帶班組當班生產(chǎn)記錄及工作報表等的'填報、整理工作。
10、班開啟、上班時關閉本區(qū)域內的紫外線燈；下班時檢查本區(qū)域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
11、產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，并跟進其完成情況。
12、生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量。履行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。
13、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡與協(xié)調。處理現(xiàn)場安全、品質、效率、5S等方面工作。
14、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
車間班長的工作職責2
為加強企業(yè)管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發(fā)揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規(guī)定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的.工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發(fā)性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產(chǎn).設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產(chǎn)人員.輔助人員.根據(jù)需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產(chǎn)人員的出勤情況，根據(jù)生產(chǎn)情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現(xiàn)突發(fā)性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產(chǎn)順利進行
3.2`生產(chǎn)管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產(chǎn)計劃進行均衡分解后，負責依據(jù)當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確?，F(xiàn)場作業(yè)有序。
3.2.4如出現(xiàn)半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產(chǎn)計劃完成，應立即與綜合計劃處聯(lián)系，以協(xié)調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并匯報車間領導。
3.3質量管理
3.3.1大班長為本班次第一負責人，對本班次的產(chǎn)品質量負責。
3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.3.3對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.3.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的少批量不合格品或連續(xù)質量問題，在無法解決時，經(jīng)報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產(chǎn)，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯(lián)系，采取有效措施，盡快恢復生產(chǎn)并做好記錄進行交接。
3.3.5監(jiān)督當班生產(chǎn)工作牌的使用過程及回收數(shù)量，將回收的工作牌及數(shù)量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的工作職責3
1 負責班組生產(chǎn)人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;
2 負責班組生產(chǎn)場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;
3 負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓及工作評核;
4 保持與計劃辦做好各生產(chǎn)任務單的`整單跟進;
5 協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。
車間班長的工作職責4
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的`日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
車間班長的工作職責5
1、負責生產(chǎn)班組的'日常生產(chǎn)安排，保質保量完成生產(chǎn)任務；
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
車間班長的工作職責6
1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;
2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;
3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質量問題;
4. 完善相關設備安裝與工藝描述的.各類要求，使其符合相關工藝及食品生產(chǎn)要求;
5. 與質量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;
車間班長的工作職責7
1、生產(chǎn)任務分配
（1）主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質量要求
?。?）主持班后會，總結當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決
2、生產(chǎn)現(xiàn)場指揮
?。?）按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額
?。?）監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查
?。?）對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題
3、班組物料控制
?。?）負責班組內原輔材料的領取退庫工作
?。?）對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制
?。?）對班組內產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理
4、班組生產(chǎn)統(tǒng)計
（1）記錄班組內員工工時，準確核算員工的績效工資
?。?）實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作
5、其他工作
（1）負責協(xié)調與相關部門的關系
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況
?。?）完成領導交辦的其他任務
車間生產(chǎn)班長工作職責具體內容7
1、全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容；
2、了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質量問題；
3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作；
4、對班組內的`工作進行監(jiān)督和管理；
5、保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作；
6、執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全；
7、監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費；
車間班長的工作職責8
1在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。
7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的.其它任務。
車間班長的工作職責9
1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3 負責安全生產(chǎn);
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
車間班長的工作職責10
1.負責本車間生產(chǎn)和成本控制
1.1每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實生產(chǎn)配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產(chǎn)前設備運轉和能源供應情況。
1.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.4檢查生產(chǎn)設備運轉狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報。
1.5填寫生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標識工作，。
1.6匯總上報當班生產(chǎn)情況，及時留樣并上交生產(chǎn)部經(jīng)理。訂單生產(chǎn)完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。
2.2監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。
2.3嚴格執(zhí)行計量法規(guī)，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監(jiān)督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協(xié)助解決當班異常質量問題。
2.5檢查質量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛(wèi)生、現(xiàn)場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛(wèi)生。
3.4檢查現(xiàn)場物品整理情況，做好生產(chǎn)過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產(chǎn)過程中開展節(jié)約能源（水，電，氣），材料及再利用的.活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規(guī)章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統(tǒng)計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車間班長的工作職責11
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的.考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
車間班長的工作職責12
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的'建議。
4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
車間班長的工作職責13
1）負責保質保量的完成生產(chǎn)任務；
2）負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
4）生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)；
5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；
6）對工人的'培訓考核工作；
7）負責車間的5S管理；
車間班長的工作職責14
1、負責對生產(chǎn)過程操作品質的管控
2、現(xiàn)場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的'崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產(chǎn)計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
車間班長的工作職責15
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的'人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
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