工段長崗位職責

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(實用)工段長崗位職責15篇

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編幫大家整理的工段長崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

(實用)工段長崗位職責15篇

工段長崗位職責1

　　一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強班組員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)

　　任務；負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

　　二、加強設備管理，保障設備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設備和作業(yè)環(huán)境進行檢查，

　　三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領導，嚴格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領導反饋意見，提出改進設想，努力提高車間員工的.凝聚力。

　　1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術問題，保證生產(chǎn)順利正常進行。嚴格管理領用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)、堅持“安全第一”的原則。做好班前班后的安全檢查，各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關，認真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　6、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　7、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

工段長崗位職責2

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產(chǎn)部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣，以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務

　　（1）帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成，確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　　（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到90以上

　　（2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正

　　（3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產(chǎn)品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　（4）負責帶領與監(jiān)督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　（5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號，以確保產(chǎn)品的可追溯性

　　（6）負責做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

　　（7）帶領本工段人員及時修復返修件。

　　5、設備保養(yǎng)及交接班

　　（1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養(yǎng)管理規(guī)定》的`要求做好設備保養(yǎng)工作，并認真檢查落實設備保養(yǎng)情況

　　（2）帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合要求，并對接班后的設備保養(yǎng)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責。

　　6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場

　　負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責。督促與指導本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標準》對現(xiàn)場的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合要求。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

　　黑龍江長志機械電器制造有限公司

工段長崗位職責3

　　一、貫徹公司的規(guī)章制度，執(zhí)行車間下達的生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟技術指標，組織和帶領本工段員工保質(zhì)、保量、保安全、按期完成生產(chǎn)任務。

　　二、抓好本工段員工的思想教育工作，負責本工段員工安全技術操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程的培訓等工作。不違章操作，不違章指揮。經(jīng)常對工段員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　三、對本工段生產(chǎn)的半成品（如料漿、澆注坯體、切割坯體）的質(zhì)量必須按工藝要求操作，不得私自改變配料方案，嚴格每班的原始記錄，不得弄虛作假。

　　四、抓好本工段的.生產(chǎn)、統(tǒng)計、工藝、設備、原材料等管理工作。

　　五、、嚴格工段員工的考勤工作，不得私人交易，要有原則性，合理調(diào)配工段人員出勤與休班，不得出現(xiàn)因缺崗而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　六、嚴格執(zhí)行公司制度，對員工關心愛護，創(chuàng)造一個團結(jié)、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

　　七、嚴格執(zhí)行交接班制和前后工序交接班制，認真做好交接班記錄。

　　八、若出現(xiàn)設備故障，動力供應障礙，原材料供應不足或質(zhì)差時，應立即向當班班長及公司領導反映。并積極配合參與設備搶修及善后處理等工作。

　　九、積極帶領工段人員進行技術改造及工藝創(chuàng)新，抓好設備節(jié)能工作，多提合理化建議，努力降低能耗、物耗，不斷降低產(chǎn)品成本。

工段長崗位職責4

　　1、全面負責工段人事、技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、環(huán)境等管理工作，對工段的生產(chǎn)計劃、質(zhì)量管控、安全操作、6S環(huán)境管理負責；

　　2、負責審核本工段各項生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定及下達；并對計劃的執(zhí)行情況進行過程控制與最終考核。確保按月、旬、日等需求計劃配套，保證長虹公司各用戶單位生產(chǎn)順利進行。對生產(chǎn)計劃下達及生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量的準確性和有效性負管理責任。

　　2、負責本工段各生產(chǎn)班組間的安排與協(xié)調(diào)，工廠內(nèi)各工段之間的協(xié)調(diào)工作；及時處理日常工作中出現(xiàn)的各種生產(chǎn)障礙，確保本工段生產(chǎn)有序進行。

　　3、負責制定本廠對各班組安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理考核細則，確保本廠年度安全文明生產(chǎn)責任目標實現(xiàn)。

　　4、根據(jù)長虹公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)能力平衡及各班組生產(chǎn)平衡，提出合理的調(diào)整措施予以實施，保證生產(chǎn)合理、高效運行，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、負責對本工段生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境狀況進行分析、考核，使生產(chǎn)資金占用趨于合理，不斷降低生產(chǎn)制造成本，質(zhì)量管控穩(wěn)定持續(xù)提升，工段現(xiàn)場整理、整潔、現(xiàn)場物流高效。

　　6、負責本廠的模具管理工作。跟蹤、把握模具生產(chǎn)使用狀況，加強對模具使用的.監(jiān)督與考核，杜絕模具事故的發(fā)生。

　　7、負責督促本廠工藝技術人員按時完成（或組織完成）技術資料的會簽工作、工裝申請工作，以及督促及時制定新產(chǎn)品加工技術方案，確保新品開發(fā)進度。

　　8、組織相關職能人員就本工段重大質(zhì)量事故、安全事故的分析，參加工廠部門級合理化建議的評估。

　　9、完成領導交辦的其它任務。

工段長崗位職責5

　　組織召開每周生產(chǎn)例會，傳達公司的政廠規(guī)及上一周的生產(chǎn)情況。

　　組織召開班前會，提警員工生產(chǎn)中注意安全，檢查勞保佩戴情況。

　　組織召開各工序生產(chǎn)事故分析例會。

　　組織本工段人員完成下達的臨時任務。

　　對上個月的生產(chǎn)情況計劃下月的生產(chǎn)目標。

　　每日上班對各工序生產(chǎn)任務進行了解，對上班的`生產(chǎn)情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產(chǎn)任務。

　　班中巡檢時注意各員工的工作狀態(tài)，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。對各工序的特殊鋼種及規(guī)格時，提醒生產(chǎn)時注意，避免生產(chǎn)錯誤。

　　注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。

　　班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發(fā)現(xiàn)。

　　對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。

　　對各工序設備衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生進行督促檢查，做到班班交接。

　　負責協(xié)調(diào)各工序人員使其做到合理分配。

　　對生產(chǎn)部下達的各項工作積極、努力地完成。

　　聽從指揮，做好本崗工作。

工段長崗位職責6

　　1、在車間主任的領導下，對本工序的生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行負有管理責任。

　　2、對本工段的`員工負有管理責任。

　　3、遵守公司的規(guī)章制度，最大努力杜絕和制止一切違紀、違章行為。

　　4、認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、工藝管理、設備管理、環(huán)保、消防、巡回檢查、交接班等制度。

　　5、做好新員工的三級安全教育工作和崗前其它培訓工作。

　　6、認真做好巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織消除，緊急狀態(tài)下能夠組織員工啟動應急預案。

　　7、管理好本工段的物資、安全設施、消防設施、防護用具和維護保養(yǎng)，使之處于完好狀態(tài)。

　　8、校核各種原料、輔料、備品備件計劃。

　　9、編制上報檢修計劃及檢修項目。配合保障部進行搶修、檢修工作，確保安全。負責檢修項目的驗收工作。

　　10、及時與主管工程師溝通，提出改進措施，達到安全、節(jié)能、低耗、成本控制的要求。配合技術部門進行改造方案實施。

　　11、抓好責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)。

　　12、完成公司下達的其它任務。

工段長崗位職責7

　　一、范圍

　　本責任規(guī)定了工段長的崗位職責與要求。

　　本規(guī)程適用于鋁加工分廠。

　　二、基本職責

　　1、在主管廠長的領導下，全面負責本工段的各項工作。

　　2、負責制定本工段年度經(jīng)濟責任方案，組織方案的`實施、檢查、考核、和獎金的兌現(xiàn)。

　　3、負責工段勞動紀律、工藝規(guī)程、安全生產(chǎn)情況的檢查和考核。

　　4、全面負責工段生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質(zhì)量、科研工作、技改工作組織和落實。

　　5、負責對工段職工整體素質(zhì)的提高，培訓和培養(yǎng)接班人。

　　三、工作內(nèi)容與要求

　　1、根據(jù)公司方針目標，年度生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟承包責任制方案，組織車間有關人員制定出相應的方案，經(jīng)有關部門批準后，組織實施。

　　2、建立健全車間各項管理制度，組織制定出工段各崗位的崗位責任制。

　　3、不定期地開展車間范圍內(nèi)的勞動競賽，提高職工的技術素質(zhì)。

　　4、推行全面質(zhì)量管理和全員設備管理工作。

　　5、經(jīng)常性地組織車間有關人員對執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律含權文明生產(chǎn)的情況進行檢查。

　　6、堅持召開每周不低于一次班組長生產(chǎn)列會。

　　7、經(jīng)常參加班前會，了解班組各方方面的情況，傳達上級有關精神和要求。

　　8、有計劃地開展職工培訓工作。

　　四、權限

　　1、有權對工段違紀職工根據(jù)公司制度進行處罰。

　　2、有權對工段組織機構(gòu)人員進行調(diào)整。

　　3、有權對公司職能科室及協(xié)作單位在服務方面存在直接反映到主管經(jīng)理。

　　4、在緊急情況下，可安排工段職工臨時加班。

　　5、有權對工段職工中表現(xiàn)突出地和表現(xiàn)極差對職工進行獎勵和處罰。

　　五、責任

　　1、對產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量完成情況負責。

　　2、對違反安全規(guī)程、操作規(guī)程、技術規(guī)程的行為承擔領導責任。

　　3、對產(chǎn)品成本的完成情況負責。

　　4、對工段各種統(tǒng)計報表的準確性、真實性和及時性承擔領導責任。

　　六、與有關單位的工作關系

　　1、定期或不定期向主管領導匯報工段工作。

　　2、協(xié)調(diào)好與其他工段、班組的工作關系。

　　3、負責對本工段年度工作目標與計劃的達成情況，進行系統(tǒng)分析，并編制年度工作總結(jié)。

工段長崗位職責8

　　工段長是本工段的第一責任人，對本工段的生產(chǎn)全過程負責，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場整潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

　　1、嚴格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎罰管理等方面的規(guī)章制度。

　　2、負責組織好各班組成員的學習，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術和安全教育的培訓。教育職工遵紀守法，制止違章行為的發(fā)生。

　　3、主持召開各班組的'產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。

　　4、負責搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設備、安全消防設施等方面的檢查維護工作，使其保持完好和正常運行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設施。

　　5、嚴格按事業(yè)部的排產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。遇到用戶急需產(chǎn)品時，應優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、對各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報合理真實地工時。

　　7、負責積極接受上級部門的各項安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問題時，應及時制止，并報告上級部門，做好詳細的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實好防范措施。

工段長崗位職責9

　　1、生產(chǎn)部工段長崗位職責

　　1.崗位工作內(nèi)容

　　1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計劃、新項目產(chǎn)品試制計劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；

　　1.2 負責生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。

　　1.3負責生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護工作。

　　1.4 負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應和成本節(jié)約工作。

　　1.5負責對車間員工的考勤、培訓等管理工作。

　　1.6負責協(xié)調(diào)督導設備和工裝問題的及時修復及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停工停機的損失。

　　1.7負責對本部門班組長考核工作.

　　1.8負責生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，為精益生產(chǎn)和相關部門提供基礎數(shù)據(jù)。

　　1.9負責每周生產(chǎn)例會的主持召開工作

　　1.10檢查班組在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)任務的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導各班當班不合格品的.處理工作；

　　1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。

　　1.12按時完成領導臨時安排的工作。

　　1.13及時的向上級領導反映和匯報生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問題；

　　2、崗位權限與職責

　　2.1有權根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對員工根據(jù)制度進行獎懲。

　　2.2有權向部門經(jīng)理及助理反映當班時的工作情況。

　　2.3對車間生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見和建議并實施整改。

　　2.4有權對生產(chǎn)車間進行管理，處理突發(fā)事件。

　　2.5有權對生產(chǎn)車間所有人員進行工作布置與調(diào)配。

　　2.6有權制止生產(chǎn)現(xiàn)場對違反安全規(guī)程的野蠻操作。

　　2.7有權對生產(chǎn)現(xiàn)場的操作人員進行業(yè)務指導及培訓。

工段長崗位職責10

　　1.崗位職責：

　　(1)負責電氣工段的安全工作，確保工作順利完成;

　　(2)負責電氣工段日常工作安排，組織電氣人員及時完成特殊操作和事故處理;

　　(3)認真執(zhí)行交接班、設備巡檢、維護與保養(yǎng)等，抓好本工段的基礎管理工作;

　　(4)負責完成月的工作總結(jié)和做好月備件計劃;

　　(5)及時傳達分廠領導的會議精神，分解與安排布置的任務;

　　(6)負責定期對員工進行安全思想教育，并進行考核;

　　(7)負責組織電工學好安全操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行;

　　(8)負責組織調(diào)整更換分廠電氣方面的特殊元件或大型電氣設備;

　　(9)負責加裝臨時臨檢線路，對電氣設備進行改造，完成上級交給的其它任務。

　　2.本職工作：

　　(1)搞好高低壓供電用電管理及維修保養(yǎng)工作，做到計劃用電、安全用電和節(jié)約用電。

　　(2)協(xié)助水電處領導搞好分廠用電安全協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行供電部門調(diào)度指令，搞好用電核算工作等。

　　(3)完成各種電器設備的大小修理和日常電器設備的檢修、保養(yǎng)工作，并認真填寫檢修運行記錄。

　　(4)隨時檢查電器設備的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，保證安全生產(chǎn)。

　　(5)申報電器材料計劃并驗收電器配件質(zhì)量。

　　(6)搞好電器設備和環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。

　　(7)配合其它工段，搞好團結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務。

　　3.直接責任：

　　(1)對自己發(fā)生的錯誤指令及鑒發(fā)的錯誤停電通知單負責。

　　(2)因工作失誤造成后果承擔責任。

　　4.領導責任：

　　(1)對職工的.日常管理及安全工作，勞動紀律的違反進行考核。

　　(2)所管轄范圍內(nèi)的人員和電器設備，出現(xiàn)的問題承擔領導責任。

　　5.管轄范圍：

　　(1)礦山分廠高低壓配電室，運行設備及外部用電協(xié)調(diào)。

　　(2)運行設備配套的電器柜、公司劃分區(qū)域照明設備。

工段長崗位職責11

　　1.負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產(chǎn)量、人員調(diào)配、培訓等);

　　3.負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4.完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝，負責處理生產(chǎn)異常情況;

　　6.負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

工段長崗位職責12

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下：

　　1、勞動紀律

　　帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負責安全生產(chǎn)工作的`宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理,培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習慣,以確保安全生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)任務

　　（1）、帶領本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保月生產(chǎn)計劃完成率達到100,并確保在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　　（1）確保本工段產(chǎn)品合格率達到100%

　　（2）負責對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量意識進行培養(yǎng)提升，帶領本班組人員,認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正

　　（3）負責指導及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《質(zhì)量管理規(guī)定》的要求嚴把質(zhì)量關,對違反《質(zhì)量管理規(guī)定》的人員應立即制止并令其改正。

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作,檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合6S標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改,并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

　　6、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。

工段長崗位職責13

　　1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。

　　2.負責車間有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程和應急預案，并負責檢查員工的落實執(zhí)行情況。

　　3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進行。

　　4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。

　　5.車間動火工作，執(zhí)行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。

　　6.做好車間內(nèi)消防器材、消防設施的維護保養(yǎng)等日常管理工作。

　　7.車間勞動防護用品的領用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

　　8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的'管理工作。

　　9.做好車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

　　10.制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定，負責員工的現(xiàn)場考核工作，督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設備保潔工作。

　　11.做好個人月記考核臺帳，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

　　12.做好生產(chǎn)考核統(tǒng)計匯總工作，協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

　　13.做好考勤的管理、統(tǒng)計和上報工作。

　　14.每周班會，對安全、衛(wèi)生、物料等方面進行總結(jié)，提出改進建議。

　　15.協(xié)助車間做好設備基礎管理工作。

工段長崗位職責14

　　協(xié)助帶班主任做好本班隊的各項工作，帶班主任不在時行使帶班主任職責。具體職責如下:

　　1、勞動紀律

　　2、安全生產(chǎn)

　　帶領本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負責安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報車間。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的人員，在糾正無效后，有權按照《員工管理條例》上的處罰標準進行直接處罰。

　　3、生產(chǎn)任務

　　（1）、帶領本工段人員，充分維護生產(chǎn)計劃的嚴肅性，嚴格執(zhí)行生,1,產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃按時完成確保月生產(chǎn)計劃完成率達到并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達的`各項生產(chǎn)任務。對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成班產(chǎn)的人員有權按照公司規(guī)章制度上的處罰標準進行直接處罰。

　　（2）、真實有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄

　　4、質(zhì)量目標及質(zhì)量過程控制

　　（1）1%確保本工段產(chǎn)品合格率達到

　　班組人員，認真做好產(chǎn)品自檢、互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正

　　5、交接班

　　帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備運行情況及產(chǎn)品質(zhì)量6S是否良好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場是否符合標準要求，對不符合要求的應立即責令上一班隊整改，并對接班后的設備運轉(zhuǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場負責。

　　7、工藝紀律

　　帶領與監(jiān)督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝控制相關制度，嚴格按照作業(yè)指導書上的要求組織生產(chǎn)。