成為面霸 從“四大”開始
四大為何經典?
所謂四大，指的是國內最有實力的四大會計師事務所，即安永大華、普華永道中天，德勤華永和畢馬威。他們的面試題之所以成為許多外企效仿的樣板題，有3個非常重要的原因：一是因為四大進駐校園的招聘時間幾乎是所有大企業中最早的，例如德勤的宣講會是10月底召開的，普華是11月初，使得他們的題型有充分的時間在業界流通。其次非常關鍵的一點，那就是實際上很多大公司都并非自己命題，而是把面試題交給專門的面試公司負責。因此，有一些公司往往共享同一家出題的企業，這使得似曾相識的幾率大大提升。第三一些知名企業的大學生面試通常有一套嚴格的模式和流程，而四大作為它們其中的代表，每年的面試題都集中了這些企業對員工素質最為看中的部分和最有效的測試方式。這些都促使四大的面試題成為經典的原因。
四大面試流程
四大面試既然有如此功效，那么，了解四大的面試流程，就等于拿到了一本面試教科書。作為最經典的面試流程，四大的招聘往往包含招聘中最重要的幾個環節。
其一是職業能力傾向測試，它能夠測試出一個人的性格，面對壓力和挑戰的承受能力和其他一系列職業特征品質。在面試中它雖然只是作為參考因素，但往往在最后時刻對于你最終的去留有決定性的影響。例如，當被問及誰一直對你的職業生涯有重要影響時，正是試圖了解你的求職動機、工作經驗和能力特長，同時考察你的思維連貫性、語言表達力等等。
第三則是小組面試。在這個過程中，面試者會被分為幾個小組，互相交流介紹或討論案例。這一部分通常包括閱讀材料，討論問題和解釋問題。討論以及解釋問題時可以使用中文或英文。最后可以幾個人各自分工全部上場，每人回答問題的一個部分，或者從小組中指派一到兩名作為代表上場解釋問題。通過小組面試，能夠考察出應聘者的交流、合作能力和展現自我實力的能力。事實上，中間互相交流的部分和最后展示的部分同樣重要。
四大面試心經
通常，每一個經典的模式背后都有相對應的解答方式，類似四大的面試流程同樣有跡可尋。在了解了所有環節后，有許多方面可以事先收集材料，而其中許多技巧更可以舉一反三，在其他類似的面試中加以運用。
比如在小組討論時一定要積極發言，這是考察你的領導力和交流能力的關鍵時刻。爭取成為TeamLeader或Controller，發言時可以充分利用現場的一切道具，如板、紙和筆，有時候圖表比語言更加直觀生動。其次，在大家一起交流時，盡量避免攻擊別人的觀點，四大風格相對平和，即使是崇尚個性張揚的企業，也同樣重視它的職員有團隊合作的精神。
其次，在參加宣講會時通常會發一些介紹公司情況和如何應聘的材料，這些非常重要，往往能夠作為面試時的背景資料。在宣講會上絕大多數人都沒有記筆記的習慣，而事實上，在最后一輪合伙人面試中，如果你能提到他曾在宣講會上說過的關鍵點，會起到非常重要的作用。另外，一般宣講會到最后都有一個提問環節，如果你能事先準備，在對公司充分了解的情況下問幾個比較有深度的問題，就可以讓你在你未來的面試官心中留下深刻的印象。
在如今激烈的就業競爭中，面試場如戰場。只有知己知彼，方能取得最終的成功。應聘的經驗也是來自于一次次真刀實戰的演練。在一份來源于四大最早進駐的上海某文科類重點高校的就業數據中我們發現，該高校近幾年來與其簽約的人數每年都近七八十人，幾乎占到了學生總人數的8%，而其他學生更多地進入了各類知名企業。
四大提供了一個高強度、高起點的戰場，從它的洗禮中走下來的畢業生們，即使沒能走進四大，也往往能以更成熟、更自如的心態去應對其他的面試挑戰。
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