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        工作中拒絕別人的方式

        時間:2024-06-28 14:56:54 好文

        工作中拒絕別人的方式

        工作中拒絕別人的方式1

          1陌生人有奇怪的請求時

          社會上好吃懶做、不走尋常道的騙子很多,心思單純、善良熱心的人就很容易受騙,“善良本無錯,奈何遭人騙”,一些人辛辛苦苦攢了血汗錢被瞬間騙光的例子不在少數。

          有時路上會有些穿著得體的陌生人莫名向你提出金錢、物質方面幫助,或者讓你親自帶路領他們去某處,這些都應直接拒絕。至于借用你親友名義用短信、電話要求金錢支援,或者各種憑空而來的中獎信息,這些相信大家早就免疫了。

          2 領導安排超負荷任務時

          在職場上不聽從領導命令似乎說不過去,怕一不留神丟了飯碗。但是,你不是一個只會干活的.機器,要懂得思考,要清楚自己的能力、價值。

          假如領導經常給你安排太多超負荷的工作(特殊情況除外),也不要傻乎乎地埋頭照做,要適時向領導提意見。因為,有智慧的領導不會對你提出一些無理的工作要求,更不希望自己的下屬只會傻做不知思考。

          3朋友有過分的需求時

          最容易礙于情面而不懂拒絕的就是對朋友了。朋友間本該互幫互助,不過有時候朋友也會出爾反爾,利用你的慷慨無私,過分地要求你的幫助,一次兩次可以理解,多了則會“慣壞”他。

          4同事故意刁難時

          這種情況在競爭大、利益關系明顯的企業較為常見,通常發生在老員工與新人、刁鉆蠻橫的人與老實溫順的人之間。

          有時同事會故意把本屬于自己的部分工作推給你,或者讓你幫他做端茶、掃地這樣的雜活,甚至借你錢遲遲不還……有的表面上客客氣氣,有的則直接命令,其實性質都一樣,都是對你的不尊重。這種情況就毫無情面顧慮了,堅決想辦法拒絕。

          例如有的朋友想讓你利用職位之便去幫他的親友謀個工作,甚至讓你做違反原則的事,有的朋友需要借助你的人情去幫他們處理麻煩,有的朋友要求你的幫助而你一時無能為力。這些,你都要判斷清楚情況,必要的委婉拒絕。

          脫,確實是一件非常需要智慧的事情。所以在日常生活中,你一定要把握好這個度,學好拒絕的禮儀。

        工作中拒絕別人的方式2

          (1)直接拒絕

          直接拒絕可能會傷害對方的自尊,因此你應該慎重選用。但對于一些原則性問題,沒必要繞圈子,無法辦到的話直接拒絕即可。

          (2)幽默的拒絕

          用輕松詼諧的話語含蓄地拒絕對方,既調節了氣氛,又不會令雙方顯得尷尬,而且還能夠轉移對方因被拒絕而產生的不快。

          幽默拒絕法的秘訣就是根據對方的要求或條件推出結論,結論要盡可能地夸張、荒謬、不現實,以此來達到拒絕的效果。一般來說,對于你比較熟悉的朋友,可以運用這種方式,他們通常都不會為難你的。

          (3)附加條件的拒絕

          所謂“附加條件的拒絕”就是為對方的要求設置一個條件。如果對方能夠滿足,能夠做到,那么你也可以滿足對方的要求;如果對方不能滿足,那么你就借這個條件來說出自己的難處,這樣就可以很好地拒絕對方。這種方法避免了直接的拒絕,可以減少對方的失望情緒,有助于雙方互相理解。

          (4)給予補償的拒絕

          所謂“給予補償的拒絕”就是在拒絕對方的同時,給對方一些其他方面的補償,以此來淡化對方的失望或不滿。比如當對方有事找你幫忙時,你確實感覺自己無能為力,這個時候你可以說:“這方面我實在是不擅長,不過你可以找某某試試,他總是很樂意做的。”因為這個時候你給對方想出了其他辦法作為補償,所以你的拒絕他們也就不會太在意了。

          (5)轉移話題的拒絕

          即不回應對方的請求,轉而談論與此無關的事情。一般聰明的.人都會看出你的用意。但是對于反應遲鈍比較愚昧的人,你最好還是不要用這種方式,因為他們可能根本就不會明白你的用意。

          (6)沉默拒絕

          當我們找不到更好的拒絕方式,同時又不便說出理由的時候,我們也可以用沉默來表態。如果對方的身份是你的下屬,這樣的方式能起到一定的威懾力,能使其很快重新衡量自己的要求,衡量自己的言行,繼而自動打消提出要求的念頭。

          (7)巧言誘導拒絕

          巧言誘導是一個極好的拒絕手段,即需要否定時,在言語中安排一兩個邏輯前提,不直接說出邏輯結論,把邏輯上必然產生的否定結論留給對方。比如,戰國時期,摻留是韓宣王非常信賴的大臣。一次,韓宣王為是否應重用兩個部下的事情遲疑不決,于是他向摻留征求意見,摻留心里非常明白,重用二人是很不妥的,但直接說“不”,一則可能冒犯韓宣王,二則韓宣王可能以為自己嫉妒賢能。于是他說:“魏王曾因重用這兩個人丟過國土,楚國也曾因重用他們而丟過國土,如果我們也重用這兩個人,將來他們會不會也把我國出賣給外國呢?”摻留這種誘導式拒絕法果然非常奏效,韓宣王不久便打消了重用那兩個人的念頭。

          拒絕確實是一門學問,要在不得罪人的前提下,還要為自己開

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