處罰的通告【優(yōu)選15篇】
處罰的通告1
xxx先生：
由于您在20xx年x月x日上班時間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響?，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予警告處分一次，并處罰款xx元，望見通知后3日內(nèi)，到財務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除，特此通告。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
處罰的`通告2
公司全體員工:
20xx年xx月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與xxxx員工發(fā)生爭執(zhí)，并且xx員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。
2、對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3、對公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告3
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實認(rèn)定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的.情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號：346、819xxx、13979、5662、3432、2390
違規(guī)商戶名稱：
請廣大合作伙伴務(wù)必要加強自身及下級經(jīng)銷商的銷售行為管理，切實保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。
通告人：
20xx年xx月xx日
處罰的通告4
穗N家具有限公司
SSZ/品字 20xx---004
品質(zhì)管理處罰通告
為了提高產(chǎn)品檢驗合格率，杜絕不良品、次品流入市場。樹立穗N品牌，公司自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系紀(jì)律，要求各車間；各工序嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。但是在實際工作中，由于部分員工操作過失，造成產(chǎn)品返工、原材料浪費，從而增加生產(chǎn)成本，給公司帶來一定損失，責(zé)任人應(yīng)予賠償或處罰。
邊條配料車間員工龍登文在10月18日工作操作時因配方加色料時不細(xì)心，少加色料，2*30FX8040，600M出現(xiàn)色差。不符合客戶要求，導(dǎo)致返工。
邊條生產(chǎn)車間員工李慶濤在10月18日做1.5*22的GS8040時，不認(rèn)真檢查產(chǎn)品，因壓字不正，導(dǎo)致700米產(chǎn)品不合格。 經(jīng)公司研究決定給予龍登文、李慶濤二人各20元的.處罰，以此達(dá)到警告教育的目的，望其二人今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好首件的檢驗工作，避免批量事故的發(fā)生，減少公司損失。 同時給予江廠長，黎主管在工作上的能夠嚴(yán)格要求下屬，對品質(zhì)認(rèn)真，知情上報的態(tài)度予以表揚。
相關(guān)支持文件《四不放過原則》《品質(zhì)管理條例》等 擬文：劉書貴附：原始依據(jù)
審核： 張貼公示 正本留存 報：鄭總送：江廠 黎主管
處罰的通告5
員工姓名：黃xx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，xxx年6月16日14時，
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知
xxxx網(wǎng)信息技術(shù)有限公司
xxx年xx月xx日
處罰的`通告6
3月16日，XX車間員工未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡與委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上，向組長請假并報上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!
浙江旭瑞電子
生產(chǎn)部
20xx-3-19
處罰的通告7
關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問題處罰決定
一、概況
20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中，檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，致使2429面板批量報廢5000大張。不但耽誤訂單交期，而且給公司帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。
二、原因分析
1、現(xiàn)場品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明，沒有按照規(guī)格書做首件。
2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強，監(jiān)控力度差，對現(xiàn)場作業(yè)人員管理不力，沒有按照公司要求，嚴(yán)格按照規(guī)格書來生產(chǎn)，任憑作業(yè)人員隨意操作。
3、落實力度差，確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場交底，無法貫徹始終。
4、只注重進(jìn)度，忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。
三、整改和保證措施
1、針對存在的問題，要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料
2、加大檢查和監(jiān)控力度，確保首件OK再批量生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量缺陷。
3、規(guī)格書在生產(chǎn)中途更改的'，工程部要出具書面通知。
四、處罰決定
為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度，提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識，經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論，做如下處罰決定：
工程部陳海光罰款500元
PMC部陳真 罰款500元
品管部華元建罰款500元
鏡片部張雄 罰款500元
鏡片部李倫軍罰款200元，鐘學(xué)正，張永輝，蔣文藝，尹冰玉各罰款100元。
上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。
特此通報！
濟南城建集團(tuán)有限公司一分公司
西客站核心區(qū)項目部
處罰的通告8
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安左xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺；對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴(yán)厲批評，并處以50元罰款。
望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生！西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點建設(shè)項目部
20xx年五月二十一日
處罰的通告9
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃就動手打了唐d一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖國民動手將胡當(dāng)場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元; 扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖d承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的.再次發(fā)生。
特此通告
xx
x年xx月xx日
處罰的通告10
各部門、車間：
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予xxx同x的經(jīng)濟處罰，罰款800元。對于事故造成的`原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。
給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
處罰的通告11
我公司xxx部門
xxx員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。
如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第xxx條，在公司內(nèi)部造成了一定的`不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對xxx處以警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。
xxx(簽署人簽名、蓋章)
xxx年xx月xx日
處罰的通告12
市場部員工【身份證號碼：】、【身份證號碼：】，于x年12月30日起，未向單位請假，私自離崗，截至今日仍未返崗，鑒于、已連續(xù)曠工72天，該兩名員工的行為已嚴(yán)重違反法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度，故對該員工作出視為自動離職解除勞動關(guān)系處理。
xx市網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
x年3月13日
處罰的通告13
由于xx、xx兩位員工，在xx年xx月xx日上班時間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響?，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款xx元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望xx、xx兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除，特此通知。
xx
xx年xx月xx日
處罰的通告14
我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的'員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以 警告，以此告示，望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20xx年xx月xx日
處罰的通告15
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據(jù)查，3月20日上午，供銷科xxx因加班費一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx對xxx罵出臟話，xxx就動手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭執(zhí)，xxx動手將xxx當(dāng)場打暈，造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的'要求，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，xxx等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元；
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由xxx承擔(dān)；罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
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