所長競聘稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天，我走上競職演講臺，心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會，也感謝長期以來，全體同志對我的幫助和信任，并接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理所長競聘稿，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后害過人。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在個人修養上，我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、修練、培養而采的，我不斷加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在供電所長競聘演講工作作風中，我能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿意做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。一是工作認真負責、識大體、顧大局，處理問題較為周全。二是我思想比較活躍，接受新事物比較快；愛學習、愛思考；有較強的超前意識，有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的設計院所長競聘工作能力。我曾經經過多崗訓練，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后，我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作，我通過認真學習契稅相關業務知識，與大家一道克服了稅收業務不熟的困難，邊學邊干，確保了契稅征收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位，我將不辜負領導和同志們的厚愛，迅速進入角色，并在局班子的領導下，堅持“一個原則”、實現兩個轉變、抓好“三個工作”，具體是：
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現兩個轉變
（一）是實現角色的轉變，即由一般干部向中層干部的轉變。
（二）是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項供電所所長競聘工作
（一）是做到三個依靠，構筑稅收“平臺”。首先，要依靠局班子的領導，營造寬松環境，構筑堅強后盾。其次，要依靠國土、房管等職能部門的協調配合，嚴把契稅計稅價格審核關，繼續推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關系，讓他們成為稅務部門稅收動態的“了望塔”，經濟走向的“情報所”，社情民意的“咨詢臺”為國聚財的“加油站”。
（二）是注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干，抓好全盤運籌。二是求實效。三是創實績。
（三）是要著力抓好各稅種管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監控、綜合管理”的要求，如轉載，請注明強化營業稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求，強化企業所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業，充分實現人生的自我價值，我義無反顧地走上儲蓄所所長競聘臺，借此機會，談談假如我能當上地稅所長后的工作思路，希望能與大家共勉。
一、加強修養，提高素質。作為稅收執法者，在工作中，首先要把稅德規范做為內心信念；其次，要在“穩”和“微”處著手，要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向，明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求，以提高稅務執法隊伍素質為著力點，以信息化建設為切入點，以建立健全內部執法監督機制為突破點，以社會綜合治稅為重點，進一步規范稅收執法行為，全面提升全系統依法治稅工作水平，確保實現依法治稅社會環境明顯改善、執法行為全面規范、執法監督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎，創新機制。對外，要嚴格履行法定程序。對內，要規范執法，強化監督。
四、依法治稅，處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系；二要處理好執法與執法監督的關系；三要處理好整體利益與地方利益的關系。
五、加強領導，狠抓落實。如果我當選，我會高度重視依法治稅副所長競聘工作，定期召開會議研究，分析形勢，查找存在的問題和不足，采取有效措施，進一步強化稅收執法工作，堵塞管理漏洞，完善工作措施，促進規范執法，達到自我完善、提高，從根本上杜絕違法問題發生，促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會，我表個態：如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位，我將不負眾望，用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利，我也決不氣餒，我將珍惜自己的鄉鎮財政所長競聘報告工作崗位，一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
我的競爭上崗演講稿完畢，謝謝大家。
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