如何抓住轉危為機的關鍵
美國次貸危機引發的金融危機正在全世界擴展蔓延,金融危機向經濟危機轉變的趨勢可能正在或者已經形成,全球經濟衰退看來是難以避免了。
曾幾何時,我們曾經十分樂觀地認為,由于人民幣尚未實現可自由兌換,在次貸危機與中國經濟之間有一道堅固的防火墻,因而,中國可以在這場金融災難中獨善其身、幸免于難。
現在看,這種認識過于簡單片面、盲目樂觀了,以致在總體上發生了類似集體智障的偏差。其典型表現是,2008年上半年我們還在全力以赴抓“兩防”即防通脹防過熱,下半年我們就不得不全力以赴保增長防通縮了。這一方面說明了我們隨機應變、以變應變的反應能力,另一方面也說明形勢發展遠比我們當初想象的要嚴峻得多、復雜得多、困難得多。面對這場百年一遇的全球金融危機,我們顯得有些估計不足、準備不足,應對措施顯得倉促而急迫 ,讓人感到不太踏實。
當然,在危機面前盲目悲觀也是要不得的。唯物辯證法認為,危與機是相伴而生 、相反相成的,危中有機,機中有危,危險在一定條件下可以向機會轉化。一切以時間、地點、條件為轉移。只有滿足轉化的條件,才能實現轉危為安、轉危為機;如能滿足轉化的條件,就可能將百年一遇的危機轉化為百年一遇的發展機遇。李商隱有詩云:“時來天地皆同力,運去英雄不自由。”要想從這次危機中尋找機會、抓住機會進而創造機會,實現時來運轉 ,就得靜下心來全面深入地分析我國經濟以及我國企業所處的國際與國內條件、內部與外部條件、主觀與客觀條件和有利與不利條件,并從中找出化解危機可憑借的條件、可利用的條件、可轉化的條件、可創造的條件,從最壞處著眼,向最好處努力,方能踏平坎坷成大道,迎來嚴冬后的春天、風暴后的日出。不然,就更會是盲人騎瞎馬、夜半臨深池,險上加險。
那么,危中尋機、轉危為機需要什么樣的條件呢?
直面危機真相 堅定必勝信念
這是戰勝危機、轉危為機的首要條件。
所謂直面危機真相有兩層含義,一是危的真相,二是機的真相。
危的真相又分宏觀和微觀兩個層次。從宏觀上說,這次金融危機對美國經濟、歐洲經濟、非洲經濟、亞洲經濟尤其是中國經濟危害性到底有多大,影響有多深,范圍有多廣,持續時間可能有多長?既然號稱百年一遇,恐怕一時半會兒就不會結束。對此,必須有全面、深入、系統的分析研究,既要有對當前危機所處階段性及演變趨勢的分析判斷,又要使這種分析判斷建立在可靠的事實和系統數據分析的基礎上。尤其是金融危機對中國經濟的危害以及這種危害的產業影響、行業影響、地域影響、階層影響的深度和廣度,一定要有清醒的認識。應當說,危機本身是一件壞事,不是一件好事,不能為了提振信心,就把壞事本身也直接說成是好事,甚至說成是難得的好事。更不能簡單地把這場席卷而來的全球金融危機說成只是美國的危、發達國家的危,而是新興國家的機、中國的機。有人說,只要應對得當,化解這場危機不過是“小菜一碟”,這就未免過于“輕敵”甚至于輕率了。這不是什么危機論的辯證法,而是危機論的唯心論。城門失火尚且殃及池魚,更何況今天處在全球化、一體化時代。無視危機危害的殘酷現實,不敢或者不愿直面事實的真相,這有違實事求是的思想路線,不僅不能識別危中之機、抓住危中之機,甚至可能會墜入機會陷阱之中如荷蘭銀行2007年出售時240億歐元3家爭搶,結果3家瓜分了這一百年老店,不到一年后的今天,3家“抄底”者同時陷入困境,銀行又被放回市場上,80億歐元也無人問津。
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