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        試論實施導學稿教學的幾個關鍵要素

        時間:2024-07-26 05:45:06 好文

        試論實施導學稿教學的幾個關鍵要素

          通過近期聽課,發現我們的導學稿課堂在悄悄的發生著變化:老師在使用導學稿時逐漸得心應手了,引導學生學習時思路不再是盲人摸象了,學習小組活動熱情逐漸高了,看起來已經“像”導學稿課堂了。

        試論實施導學稿教學的幾個關鍵要素

          為了使導學稿課堂取得更實的效果,有幾個地方特意單提出來,以引起大家的重視。

          一、史正紅關于導學稿的一段精辟回復

          1、導學稿教學模式就是向集體備課要效率,向課前預習要容量(史正紅語)。

          現在我們的導學稿大多是一人編制,然后簽上審核人的名字,填上把關領導的名字而已。下一步我們要重視集體備課,尤其是二人以上的學科。主備教師編稿的同時,其他教師應熟讀教材,研讀課標,然后集體研討,進行加工和修改。

          課前預習更是關鍵,老師一定要督促小組及時檢查預習情況,納入小組考評系列。

          1、導學稿設計的重點是如何引導學生會看書(史正紅語)。我們部分老師設計的導學稿雖叫導學稿其實還是復習提綱,沒有學法指導,沒有引導作用。

          3、導學稿課堂的核心是先展示后確診,然后再對癥下藥(史正紅語)。說的是導學稿課堂的幾個環節,預習后一定要有展示,盡可能的讓更多學生尤其是中下學生展示。通過展示教師發現問題,也就是確診,根據“病情”對癥下藥:優先讓學生通過小組合作解決,必要時通過教師點撥解決。

          4、學生活動的關鍵是“先學后交”,即先學習簡單的內容,后交流不清楚的內容(史正紅語)。

          二、如何做到教師的“精講”和學生的“多練”?

          1、“精講多練”的“講”如何把握?

          精講絕不是不講,而是講的恰到好處。當學生討論時,師生的對話是平面的,教師要巡回指導,此時要講,講方法,講思路,講理解,短而精;當學生展示時,學生爭論不休,此時要講,要站在更高的層面上,講知識要領,講分歧的交叉點;當單元小結時,此時的講,要提綱挈領,歸納出知識樹,講重點難點。總而言之,教師的講,不是教給學生知識,而是教給學生方法,不是教給學生答案,而是教給學生思路和思想,教學是什么?就是教會學生如何學。

          2、高效課堂的效益公式

          教師(定值)ⅹ學生投入=效益

          學生投入=0,稱為無效益課堂;學生投入=1(100%),稱為有效課堂;學生投入≥1,稱為高效課堂;學生投入≤1,稱為負效益課堂。

          因此,課堂的高效與否不取決于教師而取決于學生,取決于學生的課堂活動,活動就是投入,故而我們提倡教師要“精講”讓學生“多練”。高效課堂是“日心說”而不是“地心說”,當然學生是太陽。

          三、導學稿課堂的四個“命門”

          放手學生:教師要敢于放手,放手的程度決定教育的高度,為什么“窮人的孩子早當家”,有一種愛叫放手,放手就是放生,開放課堂就是解放學生。

          尊重學生:教師要尊重學生的學習權利,用展示解決學生學習的“內驅力”(每一個人都有活干,都想干活),讓展示成為學生的“興趣中心”(自我價值的體現,我不是課外人)。

          淡化教藝:要淡化教師的“課堂藝術”,靠“教藝”包打天下絕對是一廂情愿,“茶壺里面起波瀾”解決不了問題。

          模式約束:一般的四個月內解決的是“硬著陸”,臨帖階段誰也不能超越模式,機動車靠右行駛,寶馬也不能例外,只有解決了臨帖,才能破貼。這是“歸”,亦稱課堂之道。

          臨帖階段,盡管我們追求的是形式,但必須這么做。小組建設、小組評價、雙色筆、活頁夾、錯題集、學后記教后記。

          四、對學習小組的準確定位

          都知道小班化有利于課堂教學,我們可以把教室里的N個小組視為N個小班,又可以把每個小組視為一個學習共同體,那么就可以把整個班級視為一個含有N個成員的小班。因此分組教學也可以叫做小班化教學。

          可以把小組學習視為1:N學習法:教師只需掌握N個小組長的學習情況,每個小組長負責解決自己小組成員的學習問題。

          五、高效課堂評課三看

          一看是否堅持模式:是否使用導學稿上課,是否充分使用和調動了學習小組,是否實現了當堂測評,是否教師的“講”不超10分鐘。

          二看學生的學習狀態:是否全部參與學習,是否有“偽學”、“假學”現象。

          三看教師的“講”:是否注重方法指導,是教給知識還是教給方法,是否有用“對答案”的方式囚禁學生的思維的現象。

          六、如何發揮小組長的“幫教”作用?

          “一花獨放不是春”,如何讓小組成員個個都是枝頭花?可以嘗試一下這個方法:抽簽選題→小組互助→組長幫教→當堂測試。

          組長選題號,教師下發測試題,小組馬上合作交流,互相幫助,組長發揮幫教的作用,而后立即測試該題,教師評價,全組滿貫的加分,否則,不得分。

          七、高效課堂新的教學觀

          教案:變“教案”為“學案”;教室:變”講堂“為”學堂”;教學:變“教師教、學生學”為“教師教會學生學”;教材:變“教的材料”為“學的材料”。教師:變師長為學長。

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