增收節支管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，各種制度頻頻出現，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的增收節支管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
增收節支管理制度1
1、采取積極有效的措施,配合有關單位盡快完善小區配套設施,提供優質的服務,營造良好的居住環境,以提高小區入住率,增加物業管理費收入。
2、憑借本公司強大的工程技術力量,對小區房屋設施設備進行維護保養,以節約維修費用。
3、充分運用本公司的管理經驗,加強小區經營用房的管理,開展多種經營,為廣大業主提供多項便民有償服務,以提高收入。
4、清水公寓臨近運河,利用運河水灌溉小區綠化,可降低管理成本。
5、努力控制成本費用的.開支,實行科學有效的管理,在不降低管理水平的前提下,采取一系列有效的節約物資、能源的措施,以達到增收節支的目的。
增收節支管理制度2
(一)根據業主的需求,不斷拓展有償服務項目,利用小區業戶的個性化需求開展多種經營活動,努力增加營業外收入(如開展有償擺花、清洗地毯等)。
(二)將成本指標完成情況與員工的利益直接掛鉤,增強員工的成本意識,提高員工控制成本的積極性和主動性。
(三)嚴格控制辦公用品消耗,堅持物盡其用的原則,節約辦公費用開支。
(四)加強物料采購、使用、保管、審批等程序的管理,加強物料成本的`控制。
(五)加強設備管理和養護,使之保持良好狀態,減少維修支出,降低運行費用。
(六)強化總公司財務部對管理處資金、物資使用的監督職能,制定嚴格的管理制度,監督各部門的各項財物消耗過程。
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