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        公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-08-05 16:51:09 崗位職責(zé)

        公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)

          在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

        公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)

        公司保安經(jīng)理的崗位職責(zé)1

          1、保安公司經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行有關(guān)消防、安全的法律、法規(guī);

          2、負(fù)責(zé)擬定年度安全、消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防、安全管理;

          3、負(fù)責(zé)擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;

          4、負(fù)責(zé)制定各部門的安全保衛(wèi)制度和預(yù)防措施。

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          1、協(xié)助總經(jīng)理工作,當(dāng)好助手、參謀,負(fù)責(zé)公司行政工作和日常辦公事務(wù),起到搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)作用。

          2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查,調(diào)查研究公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,起草公司文件、各季度及年終,修改各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全保安人員的檔案工作,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

          3、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的督察和考核,做好員工考勤、工資審核和員工的勞動(dòng)保障工作,處理、解決好員工與公司的'各種勞資糾紛。

          4、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、接待和信訪工作,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

          5、管理公司印章、介紹信等項(xiàng)事宜。

          6、負(fù)責(zé)公司各類文件、資料的傳閱、轉(zhuǎn)遞、歸檔與存檔工作。

          7、負(fù)責(zé)公司文秘和保密工作。

          8、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃、購(gòu)置、保管、發(fā)放工作。

          9、負(fù)責(zé)對(duì)分公司業(yè)務(wù)聯(lián)系,及時(shí)編制《保安信息》。

          10、做好后勤保障工作和車輛、通訊設(shè)備的管理、使用及司機(jī)的業(yè)務(wù)、安全教育。

          11、負(fù)責(zé)與保安培訓(xùn)中心的各項(xiàng)事宜。

          12、經(jīng)常對(duì)部門成員進(jìn)行安全教育,防止發(fā)生人身傷亡及其他事故。

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          一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,落實(shí)公司辦公會(huì)議決議,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的各項(xiàng)工作。

          二、根據(jù)公司整體要求,正確處理分管工作和其他工作的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          三、按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,加強(qiáng)對(duì)分管部門的.管理,用兩手抓的辦法,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

          四、負(fù)責(zé)分管部門保安隊(duì)員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。

          五、堅(jiān)持民主集中制原則,自覺接受黨總支的監(jiān)督,支持和協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。

          六、完成經(jīng)理辦交的其他任務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定保安公司的`市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,提出市場(chǎng)推廣、品牌打造、活動(dòng)開展等方面的具體方向和實(shí)施方案;

          2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃;

          3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),為公司決策提供依據(jù);

          4、制定公司整體公關(guān)戰(zhàn)略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對(duì)處理;

          5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

          6、制定全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算,控制和完善激勵(lì)考核制度;

          7、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

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          (一)負(fù)責(zé)制訂和完善公司安全管理方案,擬訂有關(guān)安全防范各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹落實(shí)。履行組織管理、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)考核職責(zé)。

          (二)了解管理物業(yè)小區(qū)的特點(diǎn),掌握周邊治安動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與轄區(qū)公安部門的聯(lián)系與協(xié)作,搞好物業(yè)管理區(qū)域的'治安管理,完成綜合治理任務(wù),做好安全防范,加強(qiáng)秩序管理,確保安全無責(zé)任事故,保障業(yè)主、使用人的生活安定。

          (三)做好公司物業(yè)管理區(qū)域安全防范工作的布置落實(shí)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),搞好日常宣傳教育,建立義務(wù)應(yīng)急救災(zāi)隊(duì)伍,制訂火、水、風(fēng)、燃?xì)獾韧话l(fā)災(zāi)害處理預(yù)案,并定時(shí)組織演習(xí),發(fā)生災(zāi)害、安全事故時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮,采取應(yīng)急措施,協(xié)助做好救助工作,最大限度地減少相關(guān)事故損失。

          (四)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)本公司物業(yè)管理轄區(qū)的交通組織,加強(qiáng)車輛及泊位管理,加強(qiáng)人員、物品進(jìn)出管理,協(xié)助管理處做好車管急泊位費(fèi)收繳工作。

          (五)負(fù)責(zé)本公司物業(yè)管理區(qū)域的消防管理工作,監(jiān)督檢查消防器材,督促整改,確保完備有效,組織開展消防演習(xí)。

          (六)負(fù)責(zé)及時(shí)提出調(diào)整保安人員配置方案或建議,合理安排公司保安力量,配合人力資源管理部門招聘、崗前培訓(xùn)保安員。

          (七)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核各管理處日常安保工作的服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)處理有關(guān)安保方面的投訴,協(xié)助處理有關(guān)安保方面違章違規(guī)的人和事等。

          (八)建立調(diào)解機(jī)制,妥善協(xié)調(diào)處理業(yè)主之間,業(yè)主與物業(yè)管理人員之間的矛盾和糾紛。

          (九)加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè),擬訂、實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,組織專業(yè)技能的培訓(xùn)和考核。

          (十)發(fā)揮保安隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),配合管理處做好為業(yè)主提供有償服務(wù)和無償服務(wù)。

          (十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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          項(xiàng)目經(jīng)理在公司保安部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管所管理項(xiàng)目的日常管理工作,并對(duì)主管工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,具體職責(zé)如下:

          1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策,按甲方服務(wù)合同以及公司各項(xiàng)管理制度的要求,組織做好所管理項(xiàng)目的安全防范、秩序維護(hù)、衛(wèi)生保潔、停車管理、消控(監(jiān)控)值班、高配值班、綠化養(yǎng)護(hù)、消防檢查、投訴處理等各項(xiàng)日常管理工作(如涉及),確保甲方服務(wù)委托方滿意,不斷提升公司的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

          2、組織所屬員工努力完成公司年度工作計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,組織所屬員工在權(quán)限范圍內(nèi)控制好各項(xiàng)支出。

          4、對(duì)所管理項(xiàng)目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量、培訓(xùn)演練、品質(zhì)檢查、考勤考核、臺(tái)賬建立、總結(jié)計(jì)劃、費(fèi)用收繳等實(shí)行首問責(zé)任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生,不管是否職責(zé)范圍內(nèi)都需及時(shí)處理,無力解決的,要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

          5、熟悉所管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和具體情況,熟悉并掌握所管理項(xiàng)目員工的配置和各項(xiàng)工作的流程,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí),努力提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。

          6、負(fù)責(zé)所屬員工的工作安排、月度考核(每月28日前完成)和崗位培訓(xùn)工作。做好所屬員工的綜合素質(zhì)教育,定期組織培訓(xùn)(每月不少于1次,并做好臺(tái)賬記錄)。嚴(yán)守甲方服務(wù)委托方及公司的`機(jī)密,加強(qiáng)對(duì)所屬員工的監(jiān)管力度,重點(diǎn)加強(qiáng)夜間的品質(zhì)檢查工作(每月不少于3次,并做好臺(tái)賬記錄),樹立良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)管理服務(wù)工作有序、正常的開展。

          7、協(xié)助公司制訂所管理項(xiàng)目的火災(zāi)、盜竊、交通事故等應(yīng)急預(yù)案,熟悉有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)所管理項(xiàng)目安全防范工作的責(zé)任和措施,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),對(duì)所管理項(xiàng)目發(fā)生的安全事故(火災(zāi)、治安案件、交通事故等)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一旦發(fā)生安全事故,接報(bào)后應(yīng)立即向消防、公安部門報(bào)警,同時(shí)報(bào)告業(yè)主單位相關(guān)部門及保安部分管副經(jīng)理、保安部經(jīng)理,并立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),按應(yīng)急預(yù)案組織所屬員工實(shí)施應(yīng)急措施,力爭(zhēng)將損失減少到最低程度。

          8、定期組織回訪甲方服務(wù)委托方的工作(每月不少于1次,并做好臺(tái)賬記錄),聽取他們的意見和建議,不斷改進(jìn)和提高管理服務(wù)水平。負(fù)責(zé)落實(shí)甲方服務(wù)委托方投訴的處理程序和責(zé)任,及時(shí)處理甲方服務(wù)委托方的投訴,處理時(shí)要講究方式方法,避免產(chǎn)生不必要的誤解或矛盾,努力維護(hù)公司聲譽(yù),使甲方服務(wù)委托方滿意;無力解決的,要及時(shí)上報(bào)保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

          9、協(xié)助公司做好各項(xiàng)甲方服務(wù)費(fèi)的收繳工作,加強(qiáng)與甲方服務(wù)委托方的溝通和彼此信任,取得他們的理解和支持,及時(shí)將甲方服務(wù)委托方相關(guān)信息反饋給公司,努力營(yíng)造良好的管理服務(wù)環(huán)境。

          10、協(xié)助公司行政人事部及時(shí)做好人員招聘、勞動(dòng)用工手續(xù)辦理等工作,做好辭退或離職員工的思想教育工作。經(jīng)常關(guān)心所屬員工的思想、工作和生活,要教育員工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想,同時(shí)聽取他們的意見和建議,在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)解決他們的實(shí)際困難和問題,不斷增強(qiáng)所屬員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          11、認(rèn)真組織所屬員工按公司要求做好相關(guān)記錄、管理臺(tái)帳的登記和保管工作(每月28日前上報(bào)基礎(chǔ)臺(tái)賬)。

          12、定期主持召開分管項(xiàng)目的工作例會(huì)(每月不少于1次,并做好會(huì)議記錄),研究、解決工作中的各種問題;無力解決的疑難、重大問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部分管副經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。

          13、每月按要求認(rèn)真完成當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃,定期參加保安部工作例會(huì)(每月不少于1次),學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)管理方針,及時(shí)反饋工作動(dòng)態(tài)并落實(shí)、解決所管理項(xiàng)目工作上的一些重大、疑難問題。

          14、完成保安部經(jīng)理布置的其他工作。

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          1、保安部經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理職權(quán)。

          2、獨(dú)立處理發(fā)生的各種治安問題。

          3、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各部保安力量處理應(yīng)急安全事務(wù)。

          4、督促酒店各部門落實(shí)安全管理崗位職責(zé),分析存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見,促使各部門加強(qiáng)安全管理,確保酒店及客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

          5、根據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)情況,建議上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)或直接簽單處罰。

          6、對(duì)當(dāng)值員工行使的崗位職責(zé);

          (1)監(jiān)督各班動(dòng)作,包括人員、崗位、記錄等情況;

          (2)如發(fā)生事故,處理好后應(yīng)填事件處理報(bào)告;

          (3)每周上呈一份保安動(dòng)作報(bào)告給保安部經(jīng)理;

          (4)與培訓(xùn)部配合,使每一個(gè)保安員達(dá)到酒店的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

          (5)每三個(gè)月對(duì)員工進(jìn)行一次紀(jì)律、禮貌、儀容儀表評(píng)估,作表呈報(bào)保安部經(jīng)理。

          7、對(duì)消防、停車場(chǎng)、監(jiān)控室行使的崗位職責(zé);

          (1)完善消防責(zé)任制;

          (2)督促各部門、各租戶完善消防設(shè)施及消防組織;

          (3)定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設(shè)施;

          (4)組織酒店員工的消防演習(xí);

          (5)指導(dǎo)停車場(chǎng)、監(jiān)控室的各項(xiàng)工作。

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