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        產(chǎn)品推廣策劃書 -策劃

        時間:2024-09-07 13:15:19 策劃

        產(chǎn)品推廣策劃書 -策劃

        廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段,

        產(chǎn)品推廣策劃書

        。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:1.廣告媒介的收費高與低;2. 廣告媒介的影響層和影響力;3.廣告媒介的發(fā)布時機和效率;4.各種媒體的配合;5.商品的特殊性和銷售范圍;6.宣傳對象。

        產(chǎn)品推廣策劃書 -策劃

        臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。

        廣告種類之選擇

        在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。

        在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。

        第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

        第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

        根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

        (一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。

        (二)電視:臺灣電視公司。

        (三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

        (四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

        第一類電影廣告

        以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。理由為:

        ·首輪電影院能吸收我們所需要之對象。

        ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。

        故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。

        第二類電視廣告

        電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。

        惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

        第三類電臺廣告

        此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶

        我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。

        第四類報刊廣告

        以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

        我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:一為中國郵報(china post),每日發(fā)行額3,000份。二為中國日報(china new s),每日發(fā)行額8,000份。

        在中文報方面,共選三份:一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日報,均在全省發(fā)行,故 臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務(wù)員等)。

        此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。

        因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭,

        策劃

        《產(chǎn)品推廣策劃書》(http://m.r9876.cn)。

        同時,雜志之閱讀時間較報紙為長,輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

        各類廣告分配

        (一)電影方面,于開始之五月至九月,所有十二家臺北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

        (二)電臺方面,我們建議在正聲電臺,由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價亦合理。

        至于臺北中廣公司,其收費較“正聲”電臺為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十秒廣告十次。

        (三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級時段三十秒廣告,三次。

        (四)報刊方面,我們所選定之五份中英文報,每報刊登半頁廣告一次,四分之一頁廣告五次。其分配為:在開始這星期各刊半頁廣告一次,以后連續(xù)三個星期,每星期刊四分之一廣告一次,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復每星期刊四分之一頁廣告一次。

        至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個月刊登四色全頁廣告。

        臺灣電視周刊則由五月份起至九月,均每兩星期刊登兩色全頁廣告一次。

        總括而言,我們之廣告份量,極為充足。在開始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

        各類廣告觀眾數(shù)目

        我們推算:電影觀眾約有64萬人

        電視觀眾約有575000人。

        電臺聽眾約有53XX人。

        報刊讀者約有557000萬人。

        推算之方法如下:

        影院觀眾數(shù)目

        地區(qū)電影院名稱座位次數(shù)放映次數(shù)滿座率%每日觀眾臺北國賓1,6734855,688日新1,5004855,100臺北1,8694855,952第一劇場1,6364855,235大世界1,5074855,124萬國1,5064855,120遠東1,6524855,617豪華1,5244855,182樂聲1,6884855,739國聲1,6504855,610新世界1,6504855,610國際1,3004804,160每日合計64,137觀眾總數(shù)(十日計)641,370

        我們之推算,乃以每一電影院每十天換片一次為根據(jù)。

        在此十天內(nèi)之觀眾,重看者極少,故十天期內(nèi)之觀眾,即為電影觀眾之總數(shù)。

        電視觀眾數(shù)目

        臺灣電視機估計總數(shù)111,000架

        臺灣北部

        電視機約有82,276架

        每一電視機

        觀眾平均數(shù)7人

        因此臺灣北部之電視機觀眾為:575,932人

        電臺聽眾數(shù)目

        地區(qū)臺灣北部收音機架數(shù)

        臺北市392,573

        臺北縣19,045

        陽明山管理局9,005

        桃園縣65,000

        基隆縣47,225

        總計532,856

        由于缺乏每架收音機之收聽人數(shù)資料,我們假定最少為一人。在“可口可樂”插播廣告之五個月內(nèi)。所有收聽電臺之聽眾,必會收聽“中廣”、“正聲”,不論是同時收聽或輪流收聽,因此聽眾之最低數(shù)目,應(yīng)與臺灣北部所擁有之收音機架數(shù)相同,亦即532,865人。

        報刊讀者數(shù)目。

        名稱發(fā)行額(份)××報200,000××新聞報130,000××日報115,000××郵報13,000××日報8,000××周刊20,000讀者文摘(中文版)71,000總計557,000

        我們雖缺乏報刊讀者人數(shù)之統(tǒng)計總數(shù),但以最保守之估計,每份讀者為一人,則讀者之總數(shù),應(yīng)為557,000人。

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