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        方案公司

        時間:2024-08-23 15:01:53 方案

        【實用】方案公司三篇

          為確保事情或工作順利開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編整理的方案公司3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【實用】方案公司三篇

        方案公司 篇1

          一、目的

          為了更加科學化的管理辦公電腦,合理運用資源,降低采購成本和維護費用,按照誰使用誰負責的原則,特制定本方案。

          二、適用范圍

          公司全體員工。本方案所指電腦包括:臺式電腦和筆記本電腦。

          三、申請電腦補貼須滿足以下條件:

          1、公司認為需要使用電腦的工作崗位;

          2、試用合格并已經轉正的職員;

          3、公司認為需要給予電腦補貼的其他請款;

          四、補貼申請流程

          員工申請電腦補貼時需填寫《自購電腦補貼申請表》(表一),按照表單中的流程經公司領導審批獲準后方可享受補貼,另外必須跟公司簽訂《員工自購電腦補貼協議》(表二)

          五、自購電腦補貼管理

          1、

          2、目前電子設備技術更新換代比較快,故此方案規定電腦設備折舊期限為2年。員工根據職務級別補貼標準自購電腦,超出補貼標準部分由員工自付。補貼從自購電腦的次月開始計發24個月或者直到補貼額度達到自購電腦價格的月份的次月終止補貼。補貼已達到電腦價格但補貼月份不滿24個月的,則電腦折舊期限剩余月份不再計發補貼。

          3、員工在自購發放補貼期未滿而離職的,離職當月,公司不予補發剩余補貼,該電腦屬于員工私有資產(舉例說明:C員工自購6500元,于20xx年5月份開始每月補貼200元,C員工20xx年12月離職,則公司補貼至20xx年11月,每月200元累計7個月共1400元。差額5100元公司不再計發)。

          4、員工職務級別發生變化的,其補貼在職務級別變化的次月作調整,補貼相應疊加(舉例說:A員工職務級別在20xx年2月從“員工級別”調整為“主管級別”則其補貼從20xx年3月調整為“主管級別”的補貼,之前補貼的金額1000元跟調整后的補貼額疊加)。

          5、員工工作年限2年以內僅能享受一次自購電腦補貼。工作年限2年以上,如補貼發放完畢后,經公司技術人員檢測電腦確實已不能再正常工作,方可申請第二臺自購機補貼。

          6、此方案執行前使用公司提供的電腦者,若本人愿意購買使用,經公司同意后,財務按照的財務制度折舊計算出該電腦的現值,可由使用者一次性支付給公司財務,電腦歸員工所有,再按照此方案申請后發放電腦補貼。

          7、自購電腦的.費用由個人支付。個人自購電腦后,需提供購機的發票給公司財務和總經辦復制存檔,不能提供發票不給予補貼。

          8、自本方案頒布之日前,員工已是自帶電腦上班的,憑原購機的發票可以向公司申請電腦補貼,補貼按照本條執行。不能提供發票公司不給予補貼。

          六、其他

          1、自本方案頒布之日起,員工自購電腦將按新方案執行。員工申請自購,填寫“自購電腦補貼申請表”并簽訂一式二份的“員工自購電腦補貼協議”存檔。

          2、此方案開始實行的三個月后,公司人事行政部負責對所有電腦進行整合和優化、統計。優化后的電腦作為公司各項目、部門的未申請自購電腦員工的辦公電腦和備用電腦,備用電腦專供本部門新入職員和個人電腦出現故障的職員臨時使用;特殊情況確實需要使用公司備用電腦時,經個人申請公司同意后可以使用。公司原則上提倡員工自購電腦上班。

          七、自購電腦管理

          1、員工負責保管好自購機器,設備維修、增加配置由個人負責。

          2、在員工個人機器上開發和使用的公司軟件、工具屬于公司財產,員工所屬部門有義務對公司財產進行監督,員工需服從管理。

          3、自購電腦上班的職員,其電腦中存儲的工作資料所有權屬于公司,同時必須遵守與公司簽訂合同當中的有關保密約定。

          4、自購電腦進入辦公場所必須遵守公司計算機、網絡使用管理制度規范。

          5、員工自己電腦中所使用的軟件和資料涉及版權等問題,公司概不負責。

          八、附則

          本方案自發文之日起生效,解釋權歸辦公室

          九、附件

          1、《自購電腦補貼申請表》

          2、《員工自購電腦補貼協議》

        方案公司 篇2

          針對目前消費水平的日益上升,公司為了提高員工收入,實現員工與企業利益的最大化,現將本廠xx年車間計件制員工的各項福利待遇調整公布如下:

          一 滿勤獎

          在遵守公司考勤制度的條件下(不遲到,不早退,不請假),滿勤獎由原來每月80元調整到100元

          二 住房補貼/加班費

          1.本廠宿舍如果滿員,無法再安排員工入住的情況下,給予每人每月房租補貼100元;

          2.星期天晚上加班費統一調整至6元/小時

          三 年終獎

          1.全年純計件工資總額達到13500-18000元的員工,按工資總額的10%計算年終獎,純計件工資總額達到18000元以上的員工,按工資總額的12%計算年終獎,該獎勵在年終結算工資時一并結算;

          2.計件員工在享受年終獎的`同時,從xx年起,做滿一年(中途不辭、離職)即可享受200元忠誠獎,第二年增至300元,并以每年100元遞增,該獎勵在年終與最后一個月的工資及年終獎一同發放;

          四 xx年初福利

          1 從農歷正月初八起至四月初八止,在此三個月內,按計件工資的30%予以獎勵,該獎勵的50%與同月工資一并發放,余下部分三個月后與工資一同發放;

          2 凡在正月初八、初九、初十之內返廠正常工作的員工享受春節開工紅包50元、30元、20元,并統一補貼200元/人車費(車費補貼年底支付);

          五 其他福利政策

          1 員工入職一個月,經試用合格即與公司簽訂勞動合同,并辦理社會保險;

          2 停工待料補貼由原來每天15元改為25元,停工一天補貼一天,廢止“停工三天才享受補貼”的規定;

          3 公司內部員工介紹熟練技術員工進廠(過去一年未在公司入職),給予推薦獎勵200元;(工作滿6個月,支付100元;工作滿12個月,再支付100元)

          六 本方案從xx年春節開工后施行

          xxx有限公司

        方案公司 篇3

          一、策劃背景

          1. 由于在20xx年度的市場運作中取得了輝煌的成就,公司可借此機會真誠答謝所有合作伙伴、回報社會;同時,采用聯誼會形式,可以樹立公司企業形象,宣傳企業經營優勢,構建一個暢通的客戶關系溝通渠道,營造寬松、良好的交流氛圍。

          2. 基于社會傳統思維習慣的現狀,每年歲末階段,各個企業都爭相舉辦形式多樣的春節聯歡活動,但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創新意義、雅俗共賞的聯誼會才能給人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業)產生美好印象并自發進行企業口碑宣傳。

          3. 公司的合作伙伴以及列席聯誼會的`人員,在商業背景環境下,可以用功成名就和風云人物來形容。普通意義的觀摩其他企業的非專業歌舞晚會,有可能出現事倍功半的結局。采用突出他們心理優越優勢,并借以發揮的互動式聯誼活動會讓他們感覺意義悠遠,最終達到聯誼目的。

          二、活動方式

          1. 活動目的:塑造企業社會形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力。

          2. 活動主題:某某公司20xx年合作伙伴聯誼及慈善晚會

          3. 活動時間:20xx年01月15日15:00~18:00

          4. 活動地點:外商俱樂部二樓中型會議廳

          5. 參加人員:公司領導、合作伙伴負責人、特邀嘉賓、企業員工總計100人

          三、活動內容

          1. 開場階段:(30分鐘)

          董事長(總經理)致辭并介紹公司業務及業務開展情況;

          業務負責人介紹雙方合作情況;

          主要客戶介紹合作情況。

          2. 表演階段:(120分鐘)

          主持人——當地電視臺(電臺)首席主持人

          節目表演:外聘雜技、魔術、小品、相聲8個,歌舞4個(公司內部組織2個)

          以來賓圓桌小組為評選單位,對每個節目進行評分。

          獎品設置:最佳表演節目2個,最佳評委團隊1個。

          3。拍賣階段:(30分鐘)

          前場鋪墊:《愛的奉獻》主題音樂、道具物品整理

          拍賣介紹:目的是捐贈希望工程的慈善義舉;標的由公司免費提供,競拍者出錢得物;競勝者現場獲得“榮譽捐贈證書”;新聞媒體相關報道。

          拍賣活動:介紹拍賣規則、展開拍賣活動、預期成交額15000~20000元。

          民政部門代表致答謝詞

          4.晚宴階段:

          公司領導致辭祝福

          宴會開席、發放紀念品

          活動結束

          四、前期準備

          1.內部組織:

          文字類:公司簡介,主持、拍賣解說詞,新聞發布稿。

          物品類:標志、號牌,請柬,零食;獎品、紀念品。

          人員類:節目表演人員、輔助服務人員、組織協調人員。

          2.外部聯系:

          活動場所:時間,地點,費用,音響燈光設備,會場布置,物料、人員準備。

          節目準備:主持人,文藝表演人員的來源、條件、費用協調。

          拍賣準備:拍賣師選擇,“希望工程”項目的活動實施協商談判。

          新聞媒體:當地有影響力的兩家報紙記者聯系。

          五、費用預算

          1.物品費用:(計21500元)

          基礎費用:簡介、請柬、標牌、橫幅制作:600元;交通費300元。

          禮品費用:紀念品100×100元=10000元;獎品3×200元=600元。

          拍賣標的:藝術品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

          茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。

          2.人員費用:(計8500元)

          演出人員:10個節目×500元=5000元,主持人1000元,拍賣師500元。

          新聞媒體:記者2個×500元=1000元

          希望工程:前期協調費用1000元。

          3.晚餐費用:(10000元)

          圓桌10×1000元=10000元。

          4.費用合計:40000元。

          六、關鍵控制

          1. “希望工程”拍賣項目的嚴肅性與細節實施把握。

          2. 表演節目的質量水平和主持、拍賣人的藝術技巧。

          3. 新聞媒體的新聞價值以及內容報道的側重點控制。

          4. 出席嘉賓的節目互動參與性與現場氣氛烘托調控。

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