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        公司內部管理制度

        時間:2024-10-06 00:15:02 制度

        公司內部管理制度【熱門】

          在社會發展不斷提速的今天,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的公司內部管理制度,歡迎大家分享。

        公司內部管理制度【熱門】

        公司內部管理制度1

          1.0目的

          通過內部質量審核,驗證質量體系文件的實施效果以及各項質量活動是否符合質量體系要求,確保質量體系的有效性。

          2.0適用范圍

          適用于對本公司的內部質量體系審核。

          3.0職責

          3.1管理者代表負責內部質量體系審核工作的組織,任命內審組長和審核員組成的審核組,批準《內部質量審核計劃》、《內部質量審核報告》。

          3.2內審組長負責《內部質量審核計劃》的編制和審核工作的領導,及與受審核部門關系的協調,編寫《內部質量審核報告》。

          3.3審核員負責編制《檢查表》,進行現場審核,簽發《不合格報告》。

          3.4辦公室負責內部質量審核的具體實施。

          4.0工作程序

          4.1年度內部質量審核計劃的制定

          辦公室于年初編制定本年度的內部質量審核計劃,主要內容有:審核目的和范圍、審核的依據、各次內審活動的時間、參加審核的人員等,經管理者代表批準后發至相關的`部門/人員。

          4.2審核的頻次

          內部質量審核每年至少進行兩次。需要進,可隨時安排局部或全局的審核。

          4.3審核的準備

          4.3.1審核前,管理者代表負責任命內審組長,確定審核組成員。內審員與審核的部門無直接的責任關系。

          4.3.2制定內審實施計劃

          內審組長制定《內部質量審核計劃》,內容包括:

          a審核的目的和范圍;

          b審核的依據;

          c審核組成員名單;

          d審核的日程安排。

          4.3.3審核組預備會議

          內審組長召集審核員召開審核組的預備會,向審核員明確審核的目的和范圍,簡要介紹受審核部門情況后,研究和商定審核的策略、落實分工、確定審核的日程安排,并規定審核紀律和內審員應注意的事項。

          4.3.4發放內審計劃

          審核組應以局面的形式提前3天正式將內審計劃發放到受審核部門/人員。

          4.3.5準備并收閱工作文件

          審核員進行審核工作前,應事先備齊下列表格、文件和資料:

          a審核日程安排表和任務分配表;

          b檢查表、《不合格報告》表;

          c質量手冊和與受審核部門的質量活動有關的程序文件、工作規程、上一次內審發出的《不合格報告》等。

          4.3.6編制《檢查表》

          審核員根據收集到的文件和資料編寫《檢查表》。

          4.4審核實施

          4.4.1現場審核

          a內審員按照內審計劃和編好的《檢查表》到現場通過觀察、詢問、查閱文件和有關記錄等方式收集證據;

          b對發現的不合格項,經受審核部門/人員確認后,填寫《不合格報告》;

          c內審組長負責對審核的全過程進行控制。

          4.4.2匯總、整理《不合格報告》

          內審組長組織討論審核結果,確定不合格項并與被審核部門交換意見后,填寫《質量體系內審不合格項目分布表》。

          4.4.3總結

          審核工作完成后,內審組長主持召開審核會議,向質量審檢小組受審核部門宣布審核結果,同時接受和答詢受審部門提出的問題。

          4.4.4《不合格報告》由審核員簽發,受審部門負責人在不合格報告上確認后簽名。

          4.4.5編寫審核報告

          《內部質量審核報告》由內審組長編寫,保證其具有正確性和完整性,并交管理者代表審批。

          4.5責任部門根據《不合格報告》要求制定和實施糾正和預防措施限期糾正,內審組長負責按《糾正和預防措施控制程序》實施。

          4.6《內部質量審核報告》由辦公室發給各個受核部門/人員。內部質量審核工作中形成的記錄和報告由辦公室歸檔保存,保存期為3年。

          5.0相關文件

          5.1《質量手冊》

          5.2《糾正和預防措施控制程序》

          5.3《內部質量審核計劃》

          5.4《檢查表》

          5.5《內部質量審核報告》

        公司內部管理制度2

          一、總則

          生產是企業各項工作的中心,生產管理是企業管理的重要組成部分、做好生產管理,就要合理的組織生產過程中的勞動力,勞動工具和勞動對象、有計劃的組織生產活動,加強質量管理,建立良好的生產秩序,才能較好的完成生產任務。

          二、生產計劃管理

          生產計劃是根據企業的全年生產任務極其安排,適應情況的變化,具體規定每個生產環節(車間,班組)在單位時間(年,月,周)內的生產任務、生產部根據我廠下發的生產任務,合理計劃,安排全年的生產任務、將生產任務分解到每月,每周,督促檢查計劃的實施完成情況,確保各項計劃的完成、具體規定如下:

          1、每周一召開生產調度會,總結上周完成情況,下發本周生產計劃。

          2、各車間每周二將生產任務細化到本部門班組。

          3、生產部每日檢查生產任務的完成情況,不斷平衡生產進度,確保按照計劃實施。

          4、生產部不斷完善和改進生產計劃,排除不利因素,保證生產任務的順利完成。

          5、各部門要及時溝通,相互協作,保證計劃的順利實施。

          6、生產部在生產季度不合理的情況下填寫計劃調整通知單,保證生產的順利實施。

          7、各部門每月3日前向生產部書面匯報生產進度及生產中存在的問題,使問題能得到匯總解決。

          8、每月10日前匯總各生產車間的下月生產輔料使用情況,報主管領導批。

          三、現場管理

          1、生產部深入車間隨時掌握生產任務的完成情況,人員情況及設備的運轉情況。

          2、要求生產車間及相關部室每日8:30前上報前一天的.生產日報。

          3、生產車間不能按照計劃進行生產時及時上報生產部,生產部會根據具體情況做出生產調整。

          4、生產部要隨時和各車間,設備部,技術部等相關部門保持聯系,了解與生產相關的信息,保證計劃的可實施性。

          四、交接班制度

          1、要求操作工提前10分鐘到崗進行交接班。

          2、班前召開安全例會及生產任務會議。

          3、上班前佩戴好勞動防護用品。

          4、認真做好交接手續,做到交接清楚,準確,設備運轉情況清晰,生產情況明了。

          5、做好交接記錄,禁止口頭交接。

          6、交接時遇到問題要請示車間主任,領導認可后上一班人員方可離崗。

          五、生產質量管理

          1、生產部根據行業標準,技術部門的要求和生產實際情況檢查各車間的任務完成質量。

          2、質量出現異常,生產部會要求技術部查明原因,采取相應的解決措施,確保質量完成生產任務。

          3、要求技術部分析全年的生產質量異常情況,制定改善措施,報廠務會批準。

          六、文明生產

          1、建立安全生產管理制度,要求各車間加強安全教育,加大現場管理力度。

          2、嚴禁違章操作。

          3、對職工進行防火,講衛生的宣傳教育,維護正常的生產秩序。

          4、要求行政管理部做好全廠的衛生管理工作,營造干凈整潔的生產環境。

          5、要求設備部做好設備維護的計劃,維修的邊角下料、廢零件按照廠內制定地點存放。

        公司內部管理制度3

          一、(總體)員工崗位責任制度

          1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度,愛崗敬業、團結互助,認真辦理客戶開戶、服務工作,對違紀者依據公司制度予以處罰。

          2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態度和藹、服務周到、語言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語傷人、儀表整潔、莊重大方、樹立良好的企業形象。

          3、服從領導,對安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著落,件件有回音。

          4、保持良好的工作環境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。

          5、按流程工作,做到認真嚴謹。

          6、要加強學習,提高思想和業務水平。

          二、辦公室紀律

          1、工作期間嚴格遵守辦公室有關規章制度,不允許做與工作無關的事情。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無關的網頁等,員工違者一次50元,連帶所處部門經理罰款100元;

          2、嚴格遵照公司的安排工作,任何部門員工無條件的服從各個部門經理安排,并認真完成所分配的工作;尊重各部門領導,工作中禁止頂撞領導;違者罰款50元。

          3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的,由此員工所在部門責任人承擔全部后果,值班人員給予勸退處理,免發員工當月的工資。

          4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料,必要時將重要文件保存于保險箱中,因個人保管不善將公司機密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴重者,公司追究其法律責任,并予以辭退。

          5、節假日或公司集體休息時,各部門將分管區域衛生打掃干凈,將垃圾清理出去,關好門窗,關好電腦和電源;各部門經理安排下去責任到人,出現問題,違者罰款50元,連帶部門經理罰款100元。

          6、公司員工進入辦公區域,一切以公司為重,團結互助,愛崗敬業,與所有同事搞好合作關系,

          不允許出現內部爭斗、不團結情況,搞內部分歧者,一經查實,直接勸退處理,免發當月所有工資;

          員工之間因發生個人沖突而損壞公物者,按物品購買原值賠償,并處500元罰款。

          7、員工的素質涵養彰顯企業文化,進入公司,所有員工見面須問好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應時刻裝著企業,外人問到我公司情況,不論什么場合,要時刻維護公司形象,如有通過電話、企業客服等反映員工怠慢咨詢者,一經證實,公司嚴厲處罰,違者罰款200元,以示警告。

          8、本著節能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關閉。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔;運營、財務部所有員工負責所處部門的辦公室公用電氣設備及本部門負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關閉,經任何部門經理查處,責令本部門經理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。

          備:個人所用電腦責任到人,下班沒有特殊情況必須確保關機,如有違反者,罰款50元,以示警告。

          9、上班期間要統一著裝,每發現一次不著工裝者罰款100元整。

          10、嚴禁各部門員工擅自脫離崗位,如發現串科室、扎堆閑聊者,部門經理可口頭提醒,以示警告,不聽勸阻繼續逗留者,罰款200元。

          11、未經同意,不準隨意將外界存儲介質上機使用,未經批準,不準將本服務中心的'存儲介質和數據外傳,因違反規定造成公司機密外漏者,公司予以辭退處理,免發當月工資,情節嚴重者公司依法追究其法律責任。

          三、環境與衛生

          為保持公司擁有有一個良好的工作環境,所有員工都應該自覺遵守下列規則:

          1、辦公區域環境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴重警告。

          2、個人辦公區域內不得張貼與工作無關的圖片及物品等;保證個人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。

          3、及時將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛護洗手間的公共設施,使用后沖水;衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內,員工嚴格自律,違者罰款20元。

          4、會議室環境要求:不得在會議室、洽談室內用餐;為保證會議室的正常使用,會議室使用完畢后,應將桌椅恢復原位,及時清理桌面物品;愛護會議室及洽談室內設施,保持會議室公共衛生,違

          者罰款20元。

          四、考勤制度

          1、內部員工必須嚴格按規定的工作時間上下班,不得遲到、早退;從XXXX年8月1日起,上下班員工一律定點用企業qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發當日工資;代人打卡者罰款100元,扣發當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時告知行政部,當天不告知者行政部不予補記,一律按當日曠工處理。

          2、上班期間如需外出辦理公務,應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時外出申請表》上注明外出時間、地點、事由,回公司后及時注明返回時間。每條外出記錄都必須有部門經理簽名確認。如果無法在下班時間內返回公司,應電話通知部門負責人,不按規定辦理私自外出者,按當日曠工處理。

          3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門領導提前請假,做好工作交接并向行政部領取假條認真填寫,得到部門領導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效;臨時性有事不能上班必須電話或其他方式告知部門經理,經過允許后方可休班,上班之后補簽假條,請假人所在部門經理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規定辦理者,一律按曠工處理。請假者工作交接不到位,影響工作進展的,免發休班當天工資;特殊情況需乘飛機時,必須經主管經理特批,否則不予報銷。

          c.、出差地交通費,總經理、副總經理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

          1、住宿費:

          a、總經理、副總經理實報實銷。

          b、其他員工住宿標準為:一般地區120元/天/人以內,上海、深圳等地區200元/天/人以內為基準實報實銷。

          2、伙食費:

          a、總經理、副總經理實報實銷。

          b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以內,上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

          3、出差補助:

          a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

          b、在外補助100元/天/人。

          4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

          5、出差回來后一周內填報【出差費用結算單】,辦理報銷手續。

          6、員工出差旅費,應據實提出收據,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

          五、培訓管理

          1、新員工培訓內容及管理

          1)、培訓內容

          a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);b、公司規章制度

          c、新老員工認識;

          d、辦公設備的使用;

          e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

          2)、培訓注意事項

          a、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度,營造歡迎的氣氛;

          b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門業務時,部門負責人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓內容及管理

          1)、培訓形式

          a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

          b、員工業余時間自學。

          2)、培訓考核

          a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

          b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。

          六、名片管理辦法

          1、總則

          為使公司名片統一規范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。

          2、名片格式

          公司名片格式統一化,由公司行政管理部門依據企業形象設計。

          七.名片印制程序

          1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

          2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

          3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務,印制完畢后發給當事人

          八.名片使用

          1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

          2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

          3、員工與公司解除勞動合同關系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

        公司內部管理制度4

          一、目的

          為了規范公司管理,嚴肅工作紀律,有效提升員工的敬業精神,結合我公司實際情況,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于本公司所有員工。

          三、管理規定

          1.上班必須保持良好的工作態度和風貌。

          2.上班考勤實行實時簽到制度,必須本人親自簽到。在規定上下班時間內,上班延后/下班提前打卡者,視為遲到/早退。遲到或早退一次處以口頭警告處分,二次以上者每發生一次處以罰款處分(遲到或早退30分鐘以內罰款20元,30分鐘以上罰款50元)。

          3.行政工作人員上班須著工作服,佩戴胸牌;車間工作人員上班須著工作服,工作褲,佩戴胸牌,穿勞保鞋及其它防護用品。如不按上述要求穿戴者,發現一次處以口頭警告處分,發現二次以上者每發現一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

          4.員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢。

          5.上班前10分鐘和下班前10分鐘對辦公室進行整理與衛生工作,保持整潔,干凈的環境。辦公桌面不允許亂堆亂放,香煙頭不允許亂扔(尤其是花盆里),發現一次處以口頭警告處分,發現二次以上者每發現一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

          6.下班時各部門最后離開的工作人員必須關鎖好本部門的門窗及設備電源,防止發生安全事故及不必要的浪費。如沒關門窗及設備電源,發現一次處以口頭警告處分,發現二次以上者每發現一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。

          7.工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢。來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、記錄人等重要信息。

          8.公司員工外出辦公時要向領導請示,說明去向,并在公司前臺工作簿上登記。

          9.公司員工如有特殊私事外出要向領導請假,在公司前臺工作簿上登記,待領導批準方可離開(請假制度詳見本公司考勤制度)。

          10.當天能夠完成的.工作不得拖延至第二個工作日完成。

          11.愛護公物,節約物品。

          12.同事間要相互協作,相互支持,積極學習業務知識。

          13.每周一的公司例會關聯人員必須準時出席。無故缺席者,出現一次處以口頭警告處分,出現二次以上者每出現一次處以罰款處分(每次罰款50元人民幣);無故遲到者(公司規定的開會時間十分鐘后到達的一律視為遲到),出現一次處以口頭警告處分,出現二次以上者每出現一次處以罰款處分(每次罰款20元人民幣)。如出現例會因故不能按期召開的情況,例會召集人要及時發出通告。

          四、附則

          本制度的解釋、修改、廢止權歸公司行政部。本制度自董事長或總經理簽發之日起生效。

          XXXX年03月16日

        公司內部管理制度5

          第一條為規范公司的車輛使用管理規定,保證公司各項工作的`正常、有序開展,特制訂本規定。

          第二條小區巴士歸口管理責任部門為所在管理處,工具車由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。

          第三條公司車輛主要用于:

          一、外出采購物品或裝運花木;

          二、員工外出辦公事用車;

          三、公司來客接送用車;

          四、員工因私用車:如結婚、重病、孕(產)婦去醫院等用車;

          五、其它特殊情況用車。

          第四條使用車輛的申請審批程序:

          一、各部門因事需使用車輛時,必須填寫《小車使用申請單》,寫明用車事由、辦事地點、出發時間和返回時間,必要時寫明車號;

          二、租賃車輛須事先提出租賃申請,經綜合部審核并由總經理同意后,寫明車主及車牌號(特殊情況可事后補),并據《小車使用申請單》結算運費;

          三、員工因私用車,申請人填好申請審批單后,須經部門負責人、綜合部審核經總經理同意,方可有車;

          四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車輛;

          六、星期天、節假日、中夜班等非上班時間原則上不安排用車,確有特殊情況,則由申請部門填寫好申請審批單后報總經理審批;突發事件應急用車,事前可以無申請審批單,但事后必須補上;

          第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車輛。出車單開出后,申請人應及時交給司機,以便司機做好出車準備;

          第六條車輛(包括班車、巴士)用后必須停放在公司規定的地點,夜間嚴禁在公司外擅自停放。

          第七條車輛在指定修理廠進行維修,車輛維修前駕駛員須填寫送修單,由所在車輛管理部門負責人審核,綜合部審批后方可進行修理。

          第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:

          一、車輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進出大門。

          二、員工自行車、助動車、摩托車一律推行進出大門。

          第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100-500元的罰款。

          第十條本規定由公司綜合部負責解釋,自下發之日起執行。

        公司內部管理制度6

          為營造一個干凈、整潔、優美、和諧的鎮區生活和工作環境,加強公司隊伍建設和提高員工整體素質,結合公司實際情況,特制定如下制度:

          一、按時參加公司組織的各種會議學習,集體活動,對不按時參加者每次給予罰款人民幣10元。

          二、按公司規定的時間上下班,工作時間遲到早退者,第一次通報批評,月累計二次罰款10元,月累計三次視為曠工一天并罰款30元;六人以上集體遲到早退者,帶頭者辭退。

          三、工作時間不請假或請假未經批準者,每日扣罰工資40元,年連續曠工7天者、累計曠工15天者辭退。請假期間不發工資。

          四、對工作中不服從領導分配,不服從管理、調動者辭退。

          五、破壞公司財物者,按價賠償,情節嚴重者,追究法律責任并給予辭退。

          六、故意擾亂工作秩序,拉幫結派、煽動鬧事、非正常上訪者一律辭退。

          七、不準酒后上崗,上崗者扣發當日工資,酒后鬧事者根據情節輕重予以50-200元罰款,直至辭退。

          八、酒后駕車、開英雄車、開飛車者,一律辭退。

          九、丟失或損壞公司配備工具者,照價賠償。

          十、司機按規定時間出班存放車輛,未經公司領導批準,將車開出辦私事、干私活者一次罰款100-1000元。

          十一、人為或工作不負責任、缺乏認真態度造成機械事故或交通事故者根據情節輕重罰款200-1000元,直至辭退。

          十二、清掃保潔路面達到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無紙屑、無塑料袋、布袋、無瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹木上無懸掛物、無浮土、碎石、沙子等雜物,無污水,對達不到上述每項標準者,月累計一次罰款10元,二次罰款20元,三次辭退。

          十三、清掃保潔、清運人員對清掃清運的'垃圾不按規定地點傾倒、傾卸者一次罰款50元。

          十四、清掃保潔人員按時著裝上崗工作,全天保潔,隨時清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著,包括車在人不在等情況。凡有違反上述一項者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

          十五、清掃保潔人員在工作中,故意往雨水井清掃浮土等雜物,故意往綠化帶內傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

          十六、看管地坑人員及時將地坑周圍10米內垃圾清理

          到坑內,大、小車司機按時清運,清運垃圾不得留底盤,做到車走地凈,清運途中箱外不準有垃圾。違者,對司機一次罰款50元,對看坑跟車人員一次罰款10元,清運途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實,一次罰款50元。

          十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上,水沖廁所全天保潔,保持廁所內及廁所周圍地面清潔,無廢紙、糞便及其它污物,違者一次罰款10元,月累計二次罰款20元,三次罰款50元,不勝任者予以辭退。

          十八、不準私自向各商業網點自行收取費用和其它好處及偷拿用戶物品,違者罰款,并追究法律責任。

          十九、垃圾收集車司機不按規定時間收集垃圾,不按指定地點傾倒者,一次罰款20元,月累計二次罰款50元,三次罰款100元,直至辭退。

          二十、門衛、更夫按規定時間上崗,中間脫崗者一次罰款20元,造成損失者,給予賠償,并視情節予以辭退。

          二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時收集生活垃圾,拒收者一次罰款20元。

          二十二、垃圾收集清運工人(搖鈴車)收集垃圾有漏段、漏堆、漏戶現象,沒有送往指定地點的,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

        公司內部管理制度7

          一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經經理同意。

          三、周一至周六為工作日,周日為休息日;

          上班時間:8:00-17:30(周一)

          8:30-17:30(周二至周六)

          午休時間為:12:00-13:00

          四、嚴格請、銷假制度:員工因私事請假1天以內的(含1天),由經理批準;超過1天的,由鄒總批準;經理請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,友捐20元;超過30分鐘以上者,友捐50元。提前30分鐘以內下班者,友捐20元;超過30分鐘者,友捐20元。員工病假扣除當日工資。

          六、工作時間禁止做與工作無關的事情,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,友捐20元。

          七、公司每周一早上8:00舉行例會;參加公司組織的`會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。

          八、員工按規定享受國家法定節假日。

          九、員工的考勤管理,由主管負責,并嚴格與工資掛鉤,經理進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

          十、用車制度:車輛使用按先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排,且優先考慮交通不便的地方,用車應先與主管溝通后,并由經理審核。

        公司內部管理制度8

          1目的

          本規程規定了公司內部車輛的使用、維修管理辦法,提高車輛工作效率,保證駕駛安全和車輛完好率。

          2適用范圍

          適用于對本公司內部車輛調度、行駛、維保、使用的管理。

          3職責

          3.1駕駛員負責車輛安全駕駛、維修、保養及年檢。

          3.2辦公室主管負責對車輛車況、駕駛員身體狀況、情緒、行為的檢查、監督。

          3.3辦公室主任負責統一調度公司用車,輕微交通事故處理及車輛維修、保養、年檢的管理。

          3.5總經理主管公司車輛管理的`控制。

          4相關文件

          《交通守則》

          《交通道路法規》

          5工作程序和管理辦法

          5.1車輛的調度管理

          5.1.1車輛統一由辦公室主任調度,各部門因公用車須提前一天提出申請,按實填寫[派車單](qr-wd01-03-01),否則辦公室有權拒絕派車要求。

          5.1.2各部門公務用車原則上滿足:緊急公務、載物、取款、雨天遠途接送客人等工作需求。

          5.1.3駕駛員根據派車單指定地點路線出車,無特殊情況不得隨意改變行車路線。

          5.2車輛維修保養管理

          5.2.1駕駛員每日出車前,應用濕布對車輛外部及內座擦拭一遍,并對車況進行詳細檢查后,試發動五分鐘。

          5.2.2駕駛員要愛惜車輛,加強車輛的維護保養,按車輛維保規定,定期更換潤滑油和易損件,保證車輛的完好率。

          5.2.3保持車輛內外的干凈、整潔,雨天泥濘地段用車后應及時清洗保養,正常情況下應在本單位車庫清洗。

          5.2.4出車途中遇到意外刮碰,或交通事故應及時報告和向交通事故處理部門報警,不得私下協商或擅離事故地點。

          5.2.5車輛需要保養、大修、更換配件及年檢時,必須事先報告辦公室主任,填寫[車輛維保、年檢申請單](qr-wd01-03-02),經辦公室主任審核,總經理批準后方可進行。

          5.2.6車輛年檢、檢修,日常維修及更換零配件,結算時必須附上維修廠家更換零配件的明細清單上報財務,否則財務有權不予報銷。

          5.3車輛使用管理

          5.3.1嚴格遵守交通法規和公司車輛管理規定,文明行車。

          5.3.2樹立安全第一、服務第一的思想,保證乘員的安全、舒適、準時。

          5.3.3辦公室主管負責檢查并監督駕駛員不得在酒后、疾病、情緒反常等不適宜駕駛的情況下出車。

          5.3.4嚴禁利用職權私自用車或將車交給非駕駛員和外單位駕駛員駕駛。

          5.3.5按照公司指定地點停放車輛,嚴禁將車開到非指定地點過夜或逗留。

          5.3.6辦公室主任對車輛行駛公里和油耗進行測量、檢查和控制。

          5.3.7經常自檢車輛,做好年檢,保持車輛的良好狀態。

          5.4車輛肇事處理

          5.4.1車輛碰擦

          駕駛員應立即向辦公室匯報,由辦公室主任按實際情況決定處理意見:

          a)雙方協商解決;

          b)報交通事故管理部門解決。

          5.4.2交通事故

          在公共道路上發生交通事故,駕駛員應按以下程序進行:

          若有受傷人員,首先對受傷人員進行護救,呼叫救護車或另外叫車將傷員送往就近醫院進行搶救;

          保護現場,通知交通事故管理部門到場進行檢查和處理;

          向辦公室主任匯報,由辦公室主任到場協助交警進行事故處理;

          通知保險公司到現場勘察,以確定理賠方法。

          6使用的記錄表格

          序號名稱編號存放地點存放時間

          1[派車單]qr-wd01-03-01辦公室一年

          2[車輛維保、年檢申請單]qr-wd01-03-02辦公室一年

        公司內部管理制度9

          一、成立員工行為規范考核領導小組和工作小組

          物流控股公司員工行為規范考核工作小組辦公室設在行政事務部。

          二、適用范圍

          本規定適用于公司在職職工。

          三、檢查內容

          根據員工行為規范內容檢查相關事項。(附:員工行為規范)

          四、處罰標準

          員工行為規范考核工作小組實行定期和不定期抽查,對抽查中發現的不符合員工行為規范的現象考核如下:

          1、職工工作時間遲到早退30分鐘內的1次不予支付當月效益工資50元,遲到早退30分鐘至60分鐘內的1次不予支付當月效益工資100元。曠工1天(不足1天的按1天計算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當月效益工資,3天不予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。

          2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩游戲、上網炒股、因私網購、觀看與工作無關娛樂視頻、干私活,首次不予支付當月效益工資200元。1年中有2次違反同類規定的,不予支付當事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規行為的,給予待崗處理。

          3、上班期間飲酒、打架斗毆,首次不予支付當月效益工資400元。1年中有2次違反同類規定的,不予支付當事人當季效益工資。1年中有2次以上或被上級機關查處有以上違規行為的,給予待崗處理。

          4、因未關好門窗、未關掉電源、辦公室未鎖門等,但未造成損失的,發現1次,不予支付當事人(若無法確認當事人的由部門承擔相應責任)當月效益工資100元;造成損失的,根據損失情況予以賠償。

          5、因公外出時,無故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的',1次不予支付當事人當月效益工資100元;造成損失的,還應根據情況酌情賠償。

          6、因接待來客、電話禮儀、語言交流、名片遞接不規范,被客戶投訴,經查實1次不予支付當事人當月效益工資200元;對公司產生損失、造成不良影響,視情節嚴重程度研究決定。

          7、因電腦使用不當,電子郵件使用不當,文件管理不當,記錄、證據等保存不當,造成公司文件時間延誤、信息泄密等,發現1次不予支付當事人當月效益工資200元;造成損失的,視情節嚴重程度研究決定。

          8、不按規定時間就餐,不文明就餐,影響公司形象的,發現1次不予支付當事人當月效益工資100元,并進行嚴肅處理,在公司范圍內通報批評。

          9、在上班時間、公司開展集體活動等場合,職工未按公司要求著裝的,一次不予支付當事人當月效益工資50元。

          10、無故不參加會議或者培訓,1次不予支付當事人當月效益工資200元;讓他人代簽到,或者遲到早退的,1次不予支付當事人當月效益工資100元;手機鈴聲未關閉、會場接聽電話、隨意進出會場、會議中喧嘩影響他人的,1次不予支付當事人當月效益工資50元。

          11、在禁煙場所抽煙的,1次不予支付當事人當月效益工資50元。

          12、職工如有以下行為,進行待崗處理:

          (1)在公司范圍內競爭未能上崗、不參加競爭上崗或參加競爭上崗后評比不合格的職工,按待崗處理,待崗時間直到競爭上崗為止。

          (2)在公司管理中不服從工作分配,無理取鬧,影響公司或部門正常生產工作秩序的待崗1—3個月。

          (3)經有關部門查實,有其它違法亂紀行為不夠刑事處理的或被公安機關依照《治安管理處罰法》處罰的,待崗6—9個月。

          (4)不按組織程序反映問題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規定組織群眾上訪的,待崗1—3個月。

          (5)當班期間違反勞動紀律,竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩游戲,被上級單位查處的待崗1—3個月。

          (6)經查實發現有敲詐勒索客戶行為的,待崗3—6個月。如造成經濟損失,嚴重影響公司形象的,另行處理。

          (7)不履行工作職責,給公司正常生產經營造成經濟損失或造成嚴重影響的,待崗3—6個月。

          (8)曠工1—3天的,待崗1—3個月;曠工3—6天的,待崗3—6個月;曠工6天以上的待崗1年。

          (9)經查實弄虛作假、無故請病假的,待崗1—3個月。

          (10)不服從行為規范考核的待崗1—3個月。

          職工待崗視情節輕重設定待崗時間,待崗時間最長不超過一年,待崗期間完成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標準支付薪酬。職工待崗結束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動合同。

          五、分級負責制

          員工行為規范考核管理實行分級負責制:

          1、職工被上級單位查處違反紀律行為造成公司不良影響的,追究控股公司主管領導、分管領導、職能管理部門負責人及所屬分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體處罰:控股公司主管領導不予支付1000元當年效益工資、分管領導800元、職能管理部門負責人800元、所屬分(子)公司負責人1000元、副職800元、職能管理部門負責人800元、部門負責人1000元。同類事項被上級單位再次查處的,當事人處罰翻倍。

          2、職工被公司查處違反紀律行為的(行為范圍為第四章第1—3條規定),追究當事人所屬控股公司職能部門負責人或分(子)公司負責人、副職、職能管理部門負責人、部門負責人的領導責任。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門負責人或分(子)公司負責人不予支付當月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負責人100元、部門負責人200元。

          六、其它事項

          1、原管理規定與本規定不符的,按本規定執行。

          2、本規定未盡事宜,按上級文件及公司相關管理制度或辦法執行。無管理制度和辦法參考的,經公司研究確定。

          3、行為規范被考核違規的人員不得參加當年度評優。

          4、各分子公司可參照本規定執行。

          5、本規定解釋權歸公司員工行為規范考核工作小組。

          6、本規定經民主程序審議通過后,自下發之日起執行。

        公司內部管理制度10

          第一條 目的

          為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一步規范公司車輛的管理,整合資源,優化配置,使車輛管理統一合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后盾保障,做好公司的服務工作,確保車輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理,規范其行為,樹立高度的責任心和敬業精神。根據國家有關法律、法規、結合公司的實際情況,特制定本制度。

          第二條 適用范圍

          本制度適用于公司范圍內所有機動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關管理活動。

          第三條 車輛的管理:

          1、公司所屬各種車輛統一由辦公室管理和調度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛人員私自出車造成交通、車輛機械等事故,應由其承擔全部責任,并無條件離崗。

          2、公司所屬車輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養保修,并分別按車號設冊登記管理。

          3、各種車輛的附帶資料,除行車執照,保險卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負責保管,不得遺失,如車輛移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將車輛的各種資料隨車轉移。

          4、公司各部門所用車輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常),應送情調整修理。

          5、未經公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,如發現一次即扣除當天薪金,發現三次者自動離崗,造成事故者要由其負全部責任。

          6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買,確需駕駛員購置的應報公司待批復后,再行購置,否則公司不予報銷。

          7、各類車輛駕駛員應加強業務學習,努力提高思想覺悟和業務技術水平,堅持安全第一,文明駕駛,優質服務,增強工作責任感。

          8、車輛行駛當中,如遇突發故障需要維修時,應及時向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。

          9、公司所屬車輛的年審和各項交通規費的繳納均由辦公室統一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規費的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲年審發生的滯納金由駕駛員個人承擔。

          10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛。特殊情況,辦事人員應事先填寫《用車申請表》報經部門負責人,公司領導簽批后,辦公室方可派車。

          11、堅持預防為主和技術與經濟相結合的原則,對車輛實行擇優送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過程綜合管理。

          第四條 車輛的使用

          1、車輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先涉足特殊用車,后其它事務的'原則安排。

          2、各部門公務用車,由部門負責人向辦公室申請,說明車輛使用事由,地點、時間,辦公室根據需要統籌安排。

          3、外單位借車,必須經公司領導人批準后,辦公室方可安排,并做好用車(派車)記錄。

          4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛員負責在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛生。

          5、車輛收班后或節假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施。

          6、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批示后方可執行。

          7、辦公室建立車輛的用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無誤。

          8、駕駛員應做到合理用車,節約用油,將油耗控制在指標以內,特殊情況須報公司領導批準。

          第五條 車輛的保養

          1、日常保養、檢查、維護,駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛的內外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,經常檢查各潤滑點,發現缺油或油變質立即補充或更換。

          2、駕駛員應每周進行一次保養,每月對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

          3、對車輛表面附著物要及時清洗,清理發動機罩,車門邊緣和所有蓋板上的所有接逢處時應用海綿仔細擦洗,并沖洗干。

          4、車輛車窗應及時清除橡膠痕跡,油類等,風窗刮水片應定期清洗并根據使用情況及時調換。

          5、定期保養合金輪殼,長期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮整潔。定期檢查汽車底盤,及時修補及重涂保護層,以保護車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

          6、保持車內無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內應保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

          7、車輛每行駛到規定公里數時,應根據車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進行維護保養。

          第六條 車輛的費用管理

          1、車輛的油費實行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據用車業務量的多少,提出具體的用油方案報總經理批準后實施。

          2、公司非專人用的車輛,因公所發生的一切過路,過橋,停車,補胎等費用,公司據實報銷,因私出車所發生的費用一律不予報銷。

          3、車輛的修理保養費用由辦公室統一匯總,經財務審核后報總經理批準,費用由公司統一支付,因私修理費用自理。

          4、當月行車產生的費用,須在次月五日前整清(節假日推延)如過期,公司一律不予報銷。

          5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養修費用由公司匯總后統一支付。

          6、車輛行駛當中,所有的違章費用,公司一律不予報銷。

          7、公司實行"統一管理、定點加油、分車核算、定時公布"制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,主卡由辦公室管理。

          8、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

          9、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期,時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

          10、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維修,由辦公室會同財務部門負責結算維修費用。

          第七條 車輛違規與事故處理

          1、在無照駕駛,未經許可將車借于他人使用而違反交通規則或發生事故的,由駕駛人負擔損失,并予以罰款200元每次或免職處分。

          2、違章停車、高速駕車或違反交通規則,其罰款由駕駛人員自行承擔。

          3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發生時,應先急救傷患人員,并迅速與公司聯系,接受公司指示,及時向交通部門和保險公司報案,積極配合處理好現場。如小事故,可自行處理后向公司報告。

          4、在執行公務中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金外,再視實際情況處理。

          5、在執行公務中,發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經除保險金額后,其差額視責任具體處理。

          6、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問。

          第八條 獎懲辦法

          1、對模范執行車輛規章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

          2、對違反紀律及有關規定,造成不良后果者視情節輕重予以處理。

          ① 凡發生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發當月獎金。事故情節嚴重者,給予通報,調離崗位直待開除公司。

          ② 擅自出車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

          ③ 駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,并給予開除處理。

          ④ 工作時間外,車輛未按指定地點停放,發現一次,扣發50元,造成損壞,由駕駛員承擔,并追究其責任。

          ⑤ 未帶齊證件,違反交通法規,受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

          ⑥ 酒后駕車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

          ⑦ 駕駛員私自將油料外流,一經發現,賠償三倍油料價值款,給予開除處理。

          ⑧ 駕駛員無故不出車,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

        公司內部管理制度11

          1、生產現場管理制度

          生產現場主要有休息區、作業區、貨物擺放區以及生活區。

          1、1作業區主要是生產現場,員工進入該地區進行工作,員工進入生產需要穿戴戴勞保著裝且干凈整潔。作業區內為各班組設定工具箱,工具箱分為上下兩層,上層為工具擺防區,剪切工具有(鐵剪子、卷尺、內六角扳手、活扳手、梅花扳手、機油壺等)開卷班天車班工具箱內的工具有(卷尺、螺絲刀、鐵剪子、電剪子、千分尺、活扳手等)要求工具箱內只存放工具,不得有工具以外物品如(臺帳、手套、杯子等)下層存放工作座椅,作業時工具不得隨處亂放,應放置在工具盒內;

          1、2車間內消防器材(共2處)所在作業區班組負責清潔,要達到內外無灰塵,無雜物;

          1、3開卷作業區轉料臺車及軌道內無雜物,無污物;開卷作業區安全帽懸掛處要達到每天擺放整齊;開卷作業區木方存放處保持清潔,無雜物(箱內除木方不應有其他物品);

          1、4各班組區域內的配電箱要求保持清潔,無污物、無灰塵(注意安全);

          1、5各班組區域內的風機要求表面清潔;鋼絲繩存放處要求整潔無污物及麻布等;

          1、6塑料布存放處要求每次使用完畢后將蓋子蓋上并要保持表面無灰塵;

          1、7機油存放處由各班組所在區域負責清潔,無污物;料箱在轉回車間后,由天車工將其整齊擺放在料箱存放區要求箱內無雜物;

          1、8材料員工作區域要求地面清潔,辦公桌無碎紙,無雜物;休息區是工作間歇時為員工準備的休息場所,在此場所內配有餐桌、長條椅、更衣柜等設施;要求在更衣柜內只能存放工作服、勞保用品及相關個人小件物品(更衣柜上不得放置水杯、水壺等物品,并保持更衣柜清潔無雜物);

          1、9在作業區內各班組都有一個辦公柜。要求內應放有各種規章制度臺帳等,物品分類擺放,并保持清潔無異味;

          1、10物品存放區的毛坯料、條料、工藝料、廢料及各種工位器具應按定置擺放整齊,并保持清潔無雜物、無油污;

          1、11生產現場地面清潔無積水。無油污。無絆腳物。無灰塵物品按規定擺放如(鐵方、木方、包裝皮等)生產現場衛生由各班組按區域每天按時清掃(要用鋸沫子拖地)夜班工作完畢后,應清掃地面衛生并將各類物品按定置擺放好;

          1、12白班在工作之前應對現場毛坯料、工藝料進行擦拭;設備要每日開機前后進行擦拭,潤滑保養,在清掃和保養的'同時還要檢查設備是否有異常,如有異常立即停機報設備維修部門;

          1、13所有車輛只能在2號門通道及工藝料周轉區內活動(任何車輛不得停留超過15分種);

          1、14車間警示標志按規定懸掛,任何人不得擅自改動,同時不得在墻壁上亂涂亂畫,保持墻壁清潔;

          1、15生活區每天用餐完畢自覺將剩飯倒入桶內,保持清潔;生活區水池及熱水器保持清潔無雜物;車間現場垃圾車應及時清倒;使工作場所做到潔凈亮麗。

          二、外部環境

          2、1規定區域內方磚上無雜物。無積水。無雜草保持清潔;

          2、2綠化帶內無垃圾。(如鐵條、煙頭、廢紙)等廢物;

          2、3冬季清掃按各班組劃分區域及時清掃積雪;

          三、辦公區管理規定

          3、1辦公室內桌面保持清潔,物品整齊,房間要明亮,保持空氣清新;

          3、2辦公室內除辦公桌椅外,每人配一個更衣柜。允許存放暖水瓶、水杯;

          3、3計算機使用完畢要及時退出自己的桌面,并把打印的廢紙及時清除掉;

          3、4辦公室地面每天早7、10分進行清掃。要求地面無雜物、無灰塵;

          3、5進入辦公區域不得打鬧,大聲喧嘩;

          四、處罰

          4、1生產現場內按定置擺放物品,定置率達不到98%的扣班組0、5分;

          4、2對各班組現場衛生檢查不合格,發現一處扣班組0、1分;

          4、3外部環境清掃不及時、不徹底扣班組0、5分;

          4、4對擅自改動安全警示標志,在墻體機床等處亂涂亂畫的一次處罰10元;

          4、5設備不能按時擦拭。保養潤滑或擦拭不徹底的每次扣0、5分;

          4、6對進入辦公區域大聲喧嘩者,提出警告

        公司內部管理制度12

          第一章:總則

          第一條:為使本集團后勤管理更科學、規范,創造良好的工作、生活環境,不斷提高全員勞動生產率和集團的經濟效益,特制訂本制度。

          第二條:本制度主要包括:車輛、宿舍、醫務室、食堂及電話、手機管理等。

          第三條:本集團各級員工,均應遵守本制度各項規定。

          第二章:車輛管理

          第一節:大客車的管理

          第四條:員工乘坐規則:

          (一)員工憑本人上崗證或穿工作服上車,應在規定時間前到指定站點候車。

          (二)員工應等車停穩后方可上、下車,不得擁擠、搶座、起哄,上車后要坐穩扶牢,如由于員工本人的職責而發生事故,公司概不負責;擁擠者罰款10元。

          (三)嚴禁攜帶熱水壺、扁擔等物,及超10公斤的貨物上車。

          (四)車內嚴禁吸煙、吐痰,持續清潔衛生。嚴禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫,違者罰款100元。

          (五)做到禮貌乘車,樹立高尚風格,兩旁座位應自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。

          (六)大客車只限本公司員工乘座,嚴禁帶客上車,任何人帶客上車,帶客者每人次罰款10元。

          (七)非本公司員工確需乘公司大客車的,須經領導批準并到人事部門辦理乘車證,憑證乘車。

          第五條:對大客車駕駛員的要求與獎罰

          (一)大客車務必依照公司的安排,定時定點接送員工,確保員工上下班不遲到。

          (二)嚴格按公司規定的線路停靠站點讓員工上下車,不得任意停車上下,否則給予駕駛員每次罰款5元。

          (三)司機負責監督員工乘車,員工一律憑本人上崗證(乘車證)或穿工作服上車,禁止帶客,違者給予駕駛員每人次罰款5元。

          (四)駕駛員應做到禮貌、安全駕駛,如發生意外事故,駕駛員負責保險公司索賠后不足部分的損失費總額10%的職責。

          (五)嚴格執行各項交通法規,凡因違犯交通部門有關規定被罰款者,駕駛員應負30%的職責。

          (六)公司急需用車時,駕駛員應隨叫隨到。如因特殊狀況屬于加班的,另發給駕駛員加班費,臨海市內每次發給加班費10元,臨海市外每次發加班費30元。

          (七)做好車輛性能的日常維護、保養,持續車輛清潔、美觀,確保安全接送員工。

          (八)車輛維修、加油務必在公司指定地點進行。

          (九)油耗實行定標準年終結算。油耗標準是:市區、麻山車21.75公升/百公里,其他為21.6公升/百公里。節約部分的60%獎給駕駛員,超出部分罰駕駛員40%,獎罰年終結算、兌現。

          (十)合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費用,控制在最低范圍,年終結算,視其實際狀況獎罰兌現。如發現故意鋪張浪費或弄虛作假行為,視情節輕重,予以不同程度的罰款,情節嚴重者予以除名。

          (十一)一年內無任何職責事故未受到任何處罰的駕駛員,年終給予必須的獎勵。

          (十二)務必停在公司外過夜的車輛,駕駛員住房由公司解決。

          (十三)聘請的駕駛員須與公司簽訂《用工合同》(隨車工具注冊登記,期滿移交,缺者駕駛員如數賠償)。

          第二節:小汽車的管理

          第六條:小車隊要為公司領導和有關部門帶給優質服務,樹立良好的工作形象和服務意識,做到安全行車、服務周到,使領導用車時感到滿意、放心;加強學習,提高駕駛技術,自覺服從領導工作分配,勤勤懇懇踏實工作;嚴格遵守公司規章制度,做到按時上下班,上班時不做無關的事情,堅持原則,不出私車。出私車者,每次給予200元的罰款;小車駕駛員須做好值班工作,辦公室不得無故缺人。公司用車,駕駛員須隨叫隨到;同時,每次出車務必進行車輛出入登記。

          第七條:為保證正常用車,小車實行派車制度。除董事長、總裁以外,公司任何個人和部門用車均需填寫《派車申請單》,由其部門負責人或指定的人簽字后交小車隊安排派車。若事急或特殊狀況來不及辦理申請手續的,應在回公司后一天內補填《派車申請單》。若無派車單擅自出車,視為出私車。

          第八條:及時做好車輛維修和保養工作,確保車況良好、車容整潔,無特殊狀況,有車庫車輛務必入庫,不得隨意停放,違者每次罰款10元。車輛修理、加油務必在公司指定地點進行(特殊車輛維修例外)。出車外地所發生的費用,分次單獨報銷,每次出車回公司后三天內務必辦理完畢報銷手續(每月1-5號例外),其報銷單由用車部門的負責人確認、簽字,否則不予報銷;若董事長、總裁用車,由總裁辦主任確認、簽字。

          第九條:嚴格執行好各項交通法規,確保行車安全。如發生交通事故,每次500元以內(包括500元)駕駛員不負經濟職責;500元以上的職責事故,在保險公司索賠后,不足部分駕駛員應負1%的職責。

          第十條:違反交通管理條例,每年累計罰款500元以內(包括500元)駕駛員不負職責;罰款超過500元以上的,駕駛員應負超過部分10%的職責。

          第十一條:駕駛員安全禮貌獎。

          為鼓勵駕駛員安全行駛、禮貌服務,特設立駕駛員安全禮貌獎。年終對駕駛員全年的職責事故、交通罰款、服務態度、車輛保養、行駛里程進行考核,考核總分為100分,滿100分給予3000元的獎勵,不足100分,則按比例計算給予獎勵。此獎項由總裁辦對小車駕駛員考核后發放。考核時各項指標權重為::

          1、無500元以上的職責事故占50%;

          2、無500元以上的罰款占20%;

          3、服務態度良好占10%(此項由公司各中心打分,取其加權平均分);

          4、車輛保養好、車容整潔占10%。

          5、行駛里程占10%(最高的為10%,次之9%,以此類推)。

          第三章:宿舍管理

          第一節:守則

          第十二條:廠車不可送達的各鎮員工、特殊工種(經領導批準),可安排職工群眾宿舍,且每人每月繳納10元住宿費。中層管理人員可安排公司住房一間,且每人每月繳納30元的住宿費,副廠長級以上干部可享受免月租住房一間。住宿人員水、電費自理。貼合條件的職工入住公司宿舍時,務必到后勤處辦理入住手續。

          第十三條:住宿員工及家屬應持續宿舍區的清潔、衛生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁向窗外或陽臺下亂丟廢物垃圾及亂倒污水。不得在公共走廊、通道等公共場所堆放雜物,不得在劃線區外擺放車輛。

          第十四條:愛護宿舍的群眾財產和所配置的生活用品及水、電等設施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節約用水、用電。:

          第十五條:隨時做好防火、防盜、防爆工作,及時排除隱患;宿舍內不得擅自安裝、使用大功率的電器;嚴禁私接電路。

          第十六條:宿舍內做到安定團結,不打架,不罵人,宿舍內不得留宿他人或親友,確需留宿的,須在門衛處登記;不得有酗酒、賭博或傳播音像、書畫及其他違法行為。

          第十七條:宿舍內不準劇烈活動、喧嘩或用器具制造噪音,電視、收音機、唱卡拉OK等音量不得太高,以免影響他人休息。

          第十八條:住宿員工在房位分配定位后,個人不得將鑰匙轉借給他人使用,也不得任意調換,如有特殊狀況需調換,須經后勤處同意后方可。如擅自離廠五天,公司將對房位另作安排,職責自負。

          第十九條:全體住宿人員務必無條件配合后勤處對宿舍區的檢查工作,服從管理、派遣與監督,不得拒絕和阻攔。

          第二十條:職工在離職時應到后勤處辦理退房手續。

          第二節:套房

          第二十一條:凡住公司套房的員工(包括家屬)嚴格遵守用水規定,不得到群眾宿舍區公用水槽用水,不得到公司開水桶處打開水。

          第二十二條:套房宿舍樓的公共樓梯通道由各單元住戶輪流清掃,確保公共樓道的清潔衛生。

          第二十三條:嚴禁在無安全欄架的陽臺欄桿上放置花盆等物品,以免砸傷他人。

          第二十四條:宿舍區內嚴禁飼養禽、畜。

          第三節:群眾宿舍

          第二十五條:經常持續宿舍前水槽清潔,不準向槽內投臟物,確保水槽暢通。

          第二十六條:住宿人員要及時關窗鎖門,保管好私有財物,屬保管不慎而丟失的職責自負。

          第二十七條:宿舍內不得存放易燃、易爆等危險品,禁止使用煤氣灶和電爐。

          第二十八條:宿舍內不得長時間接待來客或接待異性客人。男、女職工按劃分區域住宿,不得越區進入異性宿舍內逗留、住宿。患有傳染病或有不良嗜好習慣者,一律不準住宿。

          第二十九條:晚上10:30前務必熄燈,熄燈后不得影響他人休息。

          第三十條:室內成員如擅自發生變更,同室的成員都應及時主動向后勤處反映狀況。

          第三十一條:衛生間內禁止亂寫、亂畫、亂貼、亂刻,應經常持續公共場所的清潔衛生。

          第三十二條:清廁人員做好廁所的衛生保潔工作,并定期進行消毒。

          第四節:租房管理

          第三十三條:員工租住公司的房屋,統一到后勤部簽訂租房協議,每月在工資中扣除租金及水電費。租期滿后到后勤部辦理續租或退房手續。

          第三十四條:租戶不得損壞住房內的各種設施,如有損壞(人力不可抗拒外),由本人負責修理。租期滿后持續住房內各種設施完好,如有損壞,按價賠償。

          第五節:浴室管理

          第三十五條:入浴應自覺遵守浴室管理制度,嚴格按先后順序入室洗浴。

          第三十六條:入浴務必帶齊本人上崗證及“浴票”方可進室洗浴(臨時上崗證無效);上崗證及“浴票”不得轉借他人使用。

          第三十七條:洗浴者務必愛護公物,注意持續浴室清潔。

          第三十八條:管理員應禮貌禮貌待人,須維護好浴室秩序。

          第三十九條:管理員做好衣服存放箱鑰匙的發放和收取工作;管理好浴室內的所有設施。

          第四十條:管理員須做好浴室的.清潔衛生工作,確保浴室的整潔。

          第六節:罰則

          第四十一條:有違反上述規定者罰款10-20元。

          第四十二條:群眾宿舍如使用煤氣灶、電爐,除沒收器具外,罰款100元。

          第四十三條:如有盜竊行為,經查實后,除退還贓物外,給予以一罰十的處罰,情節嚴重的開除出廠或移交司法機關依法處理。

          第四章:醫務室管理

          第四十四條:醫務室工作人員牢固樹立時刻為病人服務的思想。

          第四十五條:交接班時就應做好交接班手續(衛生、現金、應收帳款以及處方)。嚴格遵守請假制度,醫務室負責人向總裁辦請假,其余工作人員向醫務室負責人請假。上班時間如有公事外出,務必填好外出登記表。

          第四十六條:藥品的進購。醫務室需進購藥品,負責人先做好詢價工作,然后將購藥申請單和價格表交總裁辦,由總裁辦審查后購藥,醫務室負責人以及入庫人員做好藥品入庫清點工作,并在進貨清單及發票上簽字。無有效期藥品不得入庫,違者職責自負并處以100元罰款。

          第四十七條:出售藥價由醫務室會同總裁辦共同商定,并及時通知有關財務人員。

          第四十八條:醫務室的具體操作務必嚴格、規范,杜絕發生醫療事故,按上級衛生部門的要求,做好各種醫務工作記錄。

          第四十九條:醫務室做到一病一處方,主診醫生所開處方須一式二份,經病人簽字后,一份留存,一份交財務。空白處方向總裁辦登記領取,不得缺號。

          第五十條:醫務室實行藥品與帳款分開管理。帳款由財務中心統一管理,藥品由醫務室負責管理。醫務室的藥品、處方、現金須相一致,每月進行盤點,如發生藥品、現金短缺,則醫生與護士各負50%的職責,并在其工資中扣除。

          第五十一條:醫務室不得使用過期、無有效期的藥品,對此類藥品及時清理并上報。一次性醫療器械使用后須按規定銷毀,違者職責自負。

          第五十二條:員工就醫取藥不能欠費(工傷等特殊狀況例外),如發生欠費,應由值班者自行摧收。

          第五十三條:做好醫務室的清潔衛生工作,每一天小掃一次,每周大掃一次。

          第五十四條:公司將不定期對醫務室的各項工作狀況進行考評。

          第五章:食堂管理

          第五十五條:員工應嚴格遵守公司規定的用餐時間,用餐買菜要自覺排隊,禮貌有序,不得插隊、擠鬧、起哄,違者罰款50元,情節嚴重者將開除出廠。

          第五十六條:員工務必厲行節約,不得有剩菜剩飯,違者罰款50元。

          第五十七條:就餐員工一律服從食堂管理和監督,要愛護公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有,違者罰款50元,情節嚴重者開除出廠。對損壞各類公物者,要照價賠償。

          第五十八條:食堂要有計劃的進行采購,嚴禁采購腐爛、變質食物,防止食物中毒。堅持實物驗收制度,做好成本核算。

          第五十九條:食堂要按時開飯,認真做好職工就餐登記或打卡工作,做到日清月結,帳物相符。

          第六十條:食堂工作人員要對飯菜進行合理搭配,品種力求多樣化;提高烹調技術,改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐或有臨時客餐的,須有事先預約或通知,保證供應。

          第六十一條:食堂做好各項衛生工作:做到餐具、炊具洗刷干凈,餐具每餐消毒;食堂內外環境每一天清掃,每周一次大掃除;食堂工作人員務必穿戴整潔,搞好個人衛生。炊事人員每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

          第六十二條:做好安全工作。使用炊具要嚴格遵守操作規程,防止事故發生;嚴禁隨帶無關人員進入廚房;易燃、易爆物品要嚴格按規定放置,杜絕意外事故發生;下班前要關好門窗,檢查各類電源開關、設備等。管理人員要經常督促、檢查,做好防火防盜工作。

          第六十三條:遵守制度,樹立為生產第一線服務的思想,努力做到飯熟菜香。

          第六章:電話、手機管理

          第六十四條:集團內每部電話話落實到人,實行密碼管理,密碼專人使用,公務話費實報實銷;私話自負。如有私話隱瞞或盜用密碼者,除從工資中扣除全部費用外,并按照情節輕重予以50元的罰款,屢教不改者按公司相關制度從嚴處理。

          第六十五條:直撥電話、傳真機由所屬部門負責管理,任何人不得撥打私人電話,違者,扣除所撥電話費用,罰款50元,屢教不改者按公司相關制度從嚴處理。

          第六十六條:新裝固定電話、商務電話、寬帶,務必經部門領導審定,不得擅自安裝。

          第六十七條:公司管理人員自行配備手機,并主動加入集團虛擬網。上班時間不得設置關機、呼叫轉移或不接聽電話,違者每次罰款50元,三次以上給予通報批評,并取消話費報銷資格。不得以欠費停機、手機電量不足、手機損壞、外出忘記帶手機等為理由拒絕接聽電話。各部門相關負責人需持續每一天24小時不關機。

          第六十八條:管理人員如需辦理包月送手機,務必先經過部門領導同意,由部門領導報董事長、總裁批準,經批準同意后統一辦理,不得擅自辦理。包月期限內手機損壞或丟失的職責自負。包月期限未滿離職,手機話費由公司帳戶付費的管理人員,需主動辦理帳戶變更、續付押金、擔保關系轉移等手續,如不辦理,在其工資中扣除相關費用。其他自行付費的管理人員,由本人存足差額話費及押金,并辦理擔保關系轉移等手續。如不辦理,在其工資中扣除相關費用。

          第六十九條:手機話費管理:副總裁以上管理人員每月話費在400元內實報實銷,401-600元內按總額的90%給予報銷,超601元-1000元,按總額的70%給予報銷,1000元以上不予報銷。四、五級管理人員每月話費在250元內實報實銷,251-500元內按總額的90%給予報銷,501-1000元按總額的50%給予報銷,1000元以上不予報銷。六、七級管理人員150元/月,八、九級管理人員100元/月,特級辦事員50元/月。另根據不同的工作性質和崗位需求,經董事長、總裁批準,對部分管理人員的話費給予適當調整。

          第七十條:如因工作需要出現話費量增加的,由本人提出申請,并附前3個月的通話記錄,經本部門領導同意,報董事長、總裁批準后,給予相應增加其報銷金額或報銷額度。

          第七十一條:管理人員因出差(如省外、國外漫游)產生話費增加的,以當月通話記錄為準,公話全報,私話自負。

          第七十二條:管理人員需辦理手機號碼由公司銀行帳戶付費方式的,務必經過董事長、總裁同意簽字后方可辦理,只準一個手機號碼。離職即終止公司銀行帳戶付費方式。

          第七十三條:新聘管理人員,由所屬部門領導根據其崗位級別,核定報銷額度及起始月份,由總裁辦人員辦理話費報銷手續。

          第七十四條:話費報銷以單個手機號碼為準,不得頻繁更換手機號碼,以當月“中國移動”、“中國聯通”的話費專用正式發票為依據,隔月不予辦理。

          第七十五條:手機虛擬網管理:公司每位員工均可享受一個入網號碼及相關優惠政策,加入虛擬網時認真填寫入網登記表,務必做到手機號碼與本人身份證相符。如有更換號碼,先取消原號碼。網內用戶不得無故撥打他人電話,違者,取消入網資格,并按公司相關制度從嚴處理。

          第七章:附則

          第七十六條:本制度由總裁辦擬訂,經總裁辦公會核準后公布實施。

          第七十七條:原制度如與本制度相抵觸,按本制度執行。

          第七十八條:本制度由總裁辦公室負責解釋。

        公司內部管理制度13

          第一章總則

          第一條為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規范化、程序化,以適應公司業務發展需要,特制定本規定。

          第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門,各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實施。

          第二章招聘工作原則與紀律

          第三條招聘工作原則

          一、客觀公正:公司將對每位符合基本規定的應聘者進行客觀、公正的考察,任何人不得以權謀私。

          二、適者聘用:公司將依據公司基本用人標準和職位任職資格要求,對應聘者進行價值觀、人品素質和職位任職能力的考察,以聘用符合公司基本用人標準和職位任職要求的人員。

          三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應聘。

          第四條招聘工作紀律。

          一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀律,按照招聘工作流程開展工作。

          二、參加招聘工作的人員應遵守招聘工作的職業道德,對所有應聘者的個人資料保密。

          第三章用人基本標準及職位任職要求

          第五條用人基本標準。

          一、誠實守信、積極向上,符合公司倡導的'價值觀。

          二、年滿16周歲、無不良行為記錄。

          三、真實、完整地向公司提供個人信息,不弄虛作假。

          四、沒有肝炎、肺結核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。

          第六條所招人員應符合公司規定的相應職位任職資格要求并通過相關考核。

          第四章招聘程序

          第七條綜合辦公室負責按照規范程序組織實施招聘工作。

          為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展,每年一月份各部門須根據部門年度工作任務對部門人員狀況進行分析,按照實際需求制定年度用人計劃。

          綜合辦公室依據經公司總經理批準的用人計劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實施。

          一、用人部門填寫《人員補充申請表》,說明招聘要求。

          二、審核應聘者的基本情況:人力資源部發布招聘信息,并明確要求應聘者提交《應聘登記表》、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質證明;對于這些材料,綜合辦公室負責審查、核實;并在此基礎上按照招聘工作原則、基本用人標準和任職資格要求進行初步篩選。

          三、筆試:為考察應聘者對職位要求的基礎知識、專業知識掌握的程度進行筆試,筆試題庫由用人部門根據職位工作需要設計與提供,綜合辦公室隨機抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。

          四、初試:主要根據用人基本標準考察通過筆試的應聘者的價值觀、精神風貌、職業形象、職業性格、求職動機;初試完畢由考察小組填寫《初試評價表》。

          五、復試和操作考核:主要根據職位任職資格要求考察應聘者的知識、技能、經驗等基本要求并對認知能力、思維能力、協作能力等進行發展潛力判斷;對應聘者進行實際操作考核;復試完畢由考察小組填寫《復試評價表》。

          第八條聘用審批:綜合辦公室對所有通過人員進行審核,并填寫《聘用審批表》,對擬聘用人員報部門總經理(或副總經理)批準聘用。

          第九條本規定自發布之日起實施。

        公司內部管理制度14

          公司后勤管理是教育教學的“先行官”,是公司教育教學工作的有力保證,為使公司的后勤管理更有效地為教育教學工作服務,依據《蘭州大方經典公司管理細則》,從本校實際出發,特制訂本管理制度。

          一、財務制度

          1、會計、出納制度

          按照上級統一要求建帳、記帳,經費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據。記帳要規范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執行相關制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

          2、公司經費開支制度

          首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。

          其次公司的一切經費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經校委會審核通過。

          公司經費支會原則:

          該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

          能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

          二、財務公開制度

          1、開學初向家長公開收費標準。

          2、公司添置大型設備及維修、基建等需經校委會決定,并在教師會上公開。

          3、定期向教師公開公司收支情況。

          三、財務管理制度

          1、物品登記驗收制度

          公司財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。

          2、公司財產保管使用制度

          公司財產原則上實行專人保管,專人使用的'原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發和領用過程中,都應有登記制度。

          公司的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

          3、公司財產檢查制度

          總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查(班級財產每學年登記造冊,期末對照檢查),發現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責任,根據情況酌情賠償。

          每學年對公司賬目(包括資產使用情況)財產向公司報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

          每學期進行一次總結評比。對優秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的處罰。

          四、教學用品的供應制度

          1、每學期的開學之前,總務處與教導處共同協商、確定全學期的教學辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發及時,以保證能按時正常開學。

          2、既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的教學辦公所需物品,教導處預先做好安排,總務處做好具體的征訂計劃。

          3、學習材料征訂,由教導處根據教委的有關規定,經校長同意統一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要必須經教導處批準。

          五、校舍和校園管理細則

          1、由校長牽頭,建立需要校舍安全領導小組。

          2、完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責任到人。

          3、制定公司維修計劃,經費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監督,確保工程質量,師生安全。

          4、建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發現破損或接到報修及時維修。

          5、對于突發風雨雷電等自然災害要提前防范,采取有效措施加以預防,避免、減少損失。對于突發的安全隱患要及時采取有效的安全措施。

          6、完善安全通道、設施、消防設施以及重點部位的防盜措施。

          7、加強與公司其他部門協作,做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。

          六、衛生檢查制度

          1、成立衛生檢查小組,由校長牽頭負責。

          2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛生間等公共場合。

          3、組織少先隊員每日巡查衛生,并及時公布檢查中出現的問題。

          4、周五衛生進行大掃除,將重點檢查衛生死角,公布檢查結果。

        公司內部管理制度15

          一、會計崗位職責

          1、貫徹執行國家頒布的有關財務制度、嚴格按照《會計法》進行記賬、算賬、報賬,規定,嚴格財經紀律,做到手續完備、內容真實、數據準確、賬目清晰。

          2、負責編制公司年度財務計劃;編制月、季、年度會計報表。

          3、負責會計核算,按時申報各項稅費。

          4、妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。

          二、出納崗位職責

          1、負責現金及銀行轉賬票據的收付,不得積壓,按時將現金送存銀行。

          2、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金按規定限額執行,不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支營業款。

          3、根據收、付款憑證,按款項的審核批準制度辦理收付。

          4、開據支票,辦理匯款時要按公司的財務管理制度辦妥有關手續,不符合規定者予以退回。

          5、根據收、付款憑證登記銀行存款、現金出納日記賬,保證賬款相符。

          6、負責保管未簽發的支票,支票本及已簽發的支票存根聯。

          7、負責職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發放。

          8、結合公司的業務實際情況,每月匯總收付款憑證并將憑證交會計記賬。

          9、每月3日前,將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對,編制銀行余額調節表。

          10、每月底將銀行存款余額、營業收入及本月、本年累計額報告總經理及法人代表。

          11、妥善保管保險柜鑰匙,密碼不得泄露及外傳。

          12、完成上級領導交辦的其他工作。

          三、固定資產的管理規定

          1、購置固定資產,必須有經批準的購置計劃;購置時,經領導批準,可借用限額支票在計劃范圍內使用。

          2、購置的固定資產報銷時按財務制度審批程序進行。

          3、公司的固定資產及低值易耗等財產,包括機器設備、車輛、家具、電器、其他設備等,其財務管理和計提折舊,由財務室負責公司的資產管理和各項財產的登記、核對、抽查與調撥。

          4、每年年終必須進行一次固定資產盤點及低值易耗等財產,做到實物和賬表記錄相符,核算資料準確。對固定資產遺失、損壞的,要查明原因,明確責任,做出適當處理。

          四、印章使用的管理

          1、公司印章包括公章、財務專用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定專人負責保管,財務專用章、法人代表章、合同章由財務室專人負責保管。

          2、保管人員必須堅守職責,未經領導批準,不得將印章帶出辦公室,不得私用,不得委托他人代管

          3、保持印章使用的嚴肅性。各類印章只限使用在正式公文、函件上,嚴禁在空白介紹信上蓋章。印章使用必須做到用章登記。

          五、公司員工差旅費的規定

          1、職工因公出差,按財政部有關文件規定,一律乘座火車,可購硬臥車票。如因特殊情況需乘飛機者,必須報總經理批準方可乘座,否則不予報銷。若需乘船可購四等艙船票。

          2、在途補助。乘座火車和輪船每人每天按20元補貼,乘座長途汽車6小時及以上的`,可按在途標準補貼20元。

          3、員工每人每天按80元標準住宿,出差住宿按天數計算;副總經理以上實報實銷,所住賓館不得超過三星級。

          4、住勤伙食補貼,每人每天20元標準。

          5、市內交通補貼,每人每天10元標準。

          6、公差人員報銷差旅費,必須在回公司五天內辦理報銷手續、繳還預借差旅費,否則作為挪用公款處理。

          六、物資采購規定

          1、各部門根據每年物資的消耗率、損耗率進行預測,于每年十二月中旬編制采購計劃和預算,報財務室審核。

          2、計劃外采購或臨時增加的項目,也要制定計劃或報財務室審核。

          3、財務室對各部門采購計劃和預算進行審核,經審核的計劃交行政部門監督實施。

          4、采購價值在500元以上的物品要有2人以上共同辦理;大宗用品或長期需用的物資,必須向3家以上供應商摸底詢價,并簽定供貨協議。

          5、計劃外和臨時少量急需品,需經總經理批準后,方可采購。

          6、采購人員采購物資付款,價值在500元以上的,使用轉賬支票或委托銀行付款;價值在500元以下的,可以支付現金。

          7、轉賬支票結賬一般由出納根據采購人提供的準確數字或單據填制轉賬支票。若由采購人領空白轉賬支票與對方結賬的,轉賬支票必須限額。

          8、物資采購價值超過500元,賣方要求付現金的,必須由財務室審查,經批準后,方可付款。

          七、公文及合同的管理規定

          1、以公司名義向外發送的正式文件需經部門經理審閱,總經理簽發。

          2、以公司名義對內、對外簽定的合同,統一由財務室負責辦理,并在辦理完畢后將原件分類存檔,以便隨時備查。

          八、財務審批、報銷規定

          1、公司各部門應根據工作需要,事先擬訂支出計劃,報總經理同意后,再由經辦人按規定辦理借支或報銷手續。

          2、公司員工報銷,需下列審批程序:經辦人—部門經理簽字—總經理簽字—出納付款。

          3、上述開支的必須支出,如果總經理不在,需經電話請示總經理同意后,方可予以支出,待總經理回到公司后再予補簽。

          4、員工個人因私借款一律不予批準。

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