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        年度評選優秀員工的方案

        時間:2024-07-11 14:43:25 方案

        年度評選優秀員工的方案通用

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的年度評選優秀員工的方案通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        年度評選優秀員工的方案通用

        年度評選優秀員工的方案通用1

          一、評選時間:

          20xx年1月1日—20xx年1月15日

          二、評選機構:

          1、評選組組長:

          2、組員:

          三、評選項目與指標:

          (一)團隊獎:

          標桿團隊獎一名(以部門為單位);

          (二)個人獎:

          1、開發體系最佳員工(發展公司):10名

          2、物業體系最佳員工(物業公司):15名

          3、單項才能獎(全公司范圍):5名

          最佳服務獎三名(職能服務類)

          最佳創新獎一名(公司范圍)

          最佳銷售業績獎一名(營銷類)

          最佳職業形象獎一名(公司范圍)

          四、評選原則及范圍:

          被考核對象在考核年度內有下列情況之一者,不得參加優秀員工的評定;

          1、入司未滿半年的員工;

          2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工;

          3、全年內因違規違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

          4、全年內因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假)。

          五、評選標準:

          (一)標桿團隊獎評選標準:

          1、工作業績:20xx年部門計劃完成率及成績;

          2、團隊協作性:分內部評價與外部評價兩部份,內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量;

          3、人員流動率;

          4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內部與上一年比較,如采購成本、人員及業務的增長率等;

          5、創新性:如質量管理方法、策劃方案等;

          6、待改進的地方:

          (二)最佳員工的評選標準:

          1、必須具備合格員工的基本素質:

          1)遵守公司的'各項規章制度,沒有違紀紀錄;

          2)按時按質完成本職工作;

          3)有良好的職業道德;

          4)誠信待人,維護公司利益。

          2、符合"優秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現在幾個方面:

          德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔工作責任;

          才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務并有所創新(提出創新建議以節約企業成本、尋找到提高工作效率的方法等);

          學習能力:持續進修的能力與具有積極向上的心態;

          影響力:一個人綜合素質所展現的個人魅力,吸引他人贊賞、學習的能力。

          (三)單項才能獎評選標準:

          1、最佳服務獎(職能服務類)

          要求:服務態度(熱情有有禮)、服務技能(嫻熟)、服務方式(靈活)、服務效率(快速)。

          2、最佳創新獎兩名(技術業務類)

          要求:精研業務并加以創新,提供更好的工作方法能夠降低企業成本、提高工作效率。

          3、最佳銷售業績獎一名(營銷類)

          要求:年度銷售業績第一。

          六、評選程序:

          1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應的表格,提交公司行政人事部匯總。

          2、行政人事部將提交的表格匯總,經評選組會議討論,最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

          七、獎勵細則:

          (一)團隊獎:

          1、獎杯一個;

          2、現金20xx元;

          3、榮譽證書一本。

          (二)個人獎:

          1、開發體系最佳員工(發展公司):足金金豬一只+獎杯

          2、物業體系最佳員工(物業公司):現金500元+獎杯

          3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

        年度評選優秀員工的方案通用2

          一、優秀員工評選目的:

          1、給酒店員工創造一個積極向上的工作氛圍,調動員工的'工作積極性。

          2、弘揚企業文化精神,充分發掘人才,留住人才,鼓勵先進,鞭策后進。

          3、加強員工對企業的認同感和歸屬感,同時也為公司的長遠發展提供合適的儲備人才。

          二、優秀員工選范圍:

          1、餐飲部前廳領班級以下全體員工。

          2、入職工作滿3個月以上的正式員工。

          三、評選名額:

          1、前廳:服務員、迎賓、宴會預定,共2名。

          2、后勤:傳菜員、洗碗工、酒水庫,共2名。

          四、優秀員工評選方法:

          1、由部門經理與主管、領班按照《優秀員工評選標準》例出優秀員工候選人。

          2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉。

          3、由部門經理填報《評選推薦提名表》。

          4、由人事部審核。

          5、由總經理批準,結果公告并執行比準。

          五、獎勵方法:

          (一)月度優秀員工

          1、當月優秀員工可獲得獎金200元。

          2、連續三個月被評為月度優秀員工,將優先考慮列入年度優秀員工的評選。

          (二)年度優秀員工

          1、年終可獲得獎金300元。

          2、下一年每月工資增加100元。

        年度評選優秀員工的方案通用3

          一、目的

          為了全面了解、評價企業員工的工作成績,提高工作效率,提倡企業向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工并樹立企業模范,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成企業下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的'競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。

          二、評選名額

          “優秀員工獎”控制在5%比例內。

          三、評選辦法

          1、優秀員工獎候選人推薦辦法。

          此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

          由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選。

          2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

          3、優秀員工評選程序:

          評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經企業司務會議討論確定獲獎名單。

          四、參加評選對象、條件、要求

          參加評選對象:

          在企業任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與企業優秀員工評選)。

          參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與企業優秀員工評選:

          1、遵紀守法,遵守企業各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到企業處罰或通報批評。

          2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

          3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

          4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

          5、熱愛企業,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加企業或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

          優選評選條件:

          在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價后擇優確定人選。

          1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

          2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為企業的發展和完善提出合理化建議并被企業采納,實施后取得顯著成效的員工。

          3、為企業利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為企業員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

          4、愛護企業財物,精心維護、保養設備。

          5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及企業安排的其他工作任務;積極要求進步,參加企業組織的各項業務培訓。

          6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

          五、優秀員工評選時間

          1、推薦材料報送時間:各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

          2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織企業高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

          3、表彰時間:企業聯歡會。

          六、表彰和獎勵

          1、在企業新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。

          2、在企業內刊上刊登表彰信息。

          3、優秀員工將作為企業的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。

          七、注意事項

          1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。

          2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等。

          3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

          4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證。

          5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

          6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

          7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為企業發展做出貢獻。

          八、傾斜原則

          經營一線員工同等條件下優先評選。

        年度評選優秀員工的方案通用4

          為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業精神,展現優秀員工的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。

          一、評選對象和條件

          1、評選范圍

          生產一線員工全體員工。(入職滿x個月以上員工)

          2、評選條件

          1)團結同事,互幫互助,認真履行崗位職責。服從領導安排,團結班組成員,工作責任心、團隊意識強。

          2)工藝操作熟練、規范,產品質量好。

          3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責配合班長做好本班工作。

          4)年度內無違規操作,無安全、責任事故,一月內無投訴及處罰紀錄。

          3、取消評選資格條件

          1)年內遲到、早退累計x次、事假累計x天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

          2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);

          3)年內罰款x元/次以上(包括x元/次);

          4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;

          5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的`;

          6)入職不滿x個月(不含x個月)。

          二、優秀員工獎勵標準

          獎金:xx元或榮譽證書

          三、評選小組

          組長:董事長

          副組長:總經理,副總經理

          組員:部門經理、車間主任

          四、評選方法、程序及原則

          1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結合,x月x日前,將推薦名單報公司;

          2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

          3、評選原則:

          1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

          2)表彰無私奉獻、愛崗敬業。

          五、優秀員工的評選結果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據。

          六、評分標準(考評表另附) 總計分為x分。以x滿分計分制為評分標準基數,表現出色加分。

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