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        項目計劃

        時間:2024-10-19 12:12:59 計劃

        【精華】項目計劃三篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的項目計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精華】項目計劃三篇

        項目計劃 篇1

          一.概念

          網站項目管理就是根據特定的規范、在預算范圍內、按時完成的網站開發任務。

          二.需求分析

          項目立項

          我們接到客戶的業務咨詢,經過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經理,網頁設計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。

          客戶的需求說明書

          第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次,我問客戶:“您做網站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關,可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的`網站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:

          1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;

          2.可行性:確保在當前的開發能力和系統環境下可以實現每個需求;

          3.必要性:功能是否必須交付,是否可以推遲實現,是否可以在削減開支情況發生時"砍"掉;

          4.簡明性:不要使用專業的網絡術語;

          5.檢測性:如果開發完畢,客戶可以根據需求檢測。

          三.系統分析

          網站總體設計

          在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設計,詳細設計,出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定:

          1.網站需要實現哪些功能;

          2.網站開發使用什么軟件,在什么樣的硬件環境;

          3.需要多少人,多少時間;

          4.需要遵循的規則和標準有哪些。

          同時需要寫一份總體規劃說明書,包括:

          1.網站的欄目和版塊;

          2.網站的功能和相應的程序;

          3.網站的鏈接結構;

          4.如果有數據庫,進行數據庫的概念設計;

          5.網站的交互性和用戶友好設計。

          網站建設方案

          在總體設計出來后,一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統,而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分:

          1.客戶情況分析;

          2.網站需要實現的目的和目標;

          3.網站形象說明;

          4.網站的欄目版塊和結構;

          5.網站內容的安排,相互鏈接關系;

          6.使用軟件,硬件和技術分析說明;

          7.開發時間進度表;

          8.宣傳推廣方案;

          9.維護方案;

          10.制作費用;

          11.本公司簡介:成功作品,技術,人才說明等。

          當您的方案通過客戶的認可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細設計:

          網站詳細設計

          總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設計出程序的詳細規格說明。這種規格說明的作用很類似于其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖,它們應該 包含必要的細節,例如:程序界面,表單,需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。

          四. 項目實施

          整體形象設計

          在程序員進行詳細設計的同時,網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。

          整體形象設計包括標準字,Logo,標準色彩,廣告語等。 首頁設計包括版面,色彩,圖像,動態效果,圖標等風格設計,也包括banner,菜單,標題,版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格,完成后,供客戶選擇。

          記住:在客戶確定首頁風格之后,請客戶簽字認可。以后不得再對版面風格有大的變動,否則視為第二次設計。

        項目計劃 篇2

          一、校園網站—校園易網

          網站定位

          網站目標

          網站內容

          網站開設四大頻道:“網上學校”,“多彩校園”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

          主頁包括:

          1. 站點導航

          2. 搜索引擎

          3. 強檔新聞

          4. 公告欄

          5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優惠地帶”等。

          6. 天氣預報

          7. 友情鏈接

          網上學校

          多彩校園

          1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統,對同學們在網上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

          2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

          3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

          4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

          5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節目的廣播稿,對部分精彩節目,學生可下載收聽-“原音重現”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數據庫,學生可在網上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

          6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網上。

          7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

          8.bbs公告牌,。

          教工之家

          1.首頁包括“教師學校”,“北工商黃頁”,“智能化小區”(遠景歸劃),等內容。

          2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業知識(從其他網站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

          3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

          4.智能化小區,

          事事關心

          1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

          2.各新聞版塊的內容主要從其他網站上轉載。

          3.電子校報,網上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

          二、 校園一卡制—校園易卡

          1.構想與目的

          如果學校發給學生一張能夠確認身分、存取現金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現校園網在線支付結算管理。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現用卡的交易。

          2.實施準備工作

          在校園內的網絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統,由郵政儲蓄系統負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網相連接。同時,開發網上的學籍注冊系統,圖書借閱系統,早操登記系統,并建立相應的劃卡機。

          3.具體操作方法

          在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現已存在的工資卡的方法是大體相同的。

          三、遠景規劃

          隨著網站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網會逐步推出“遠程網校”,“在線購物”,“智能化小區”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網站的知名度,也可從中贏利。可行性分析

          (一)、目標市場分析

          1、目標對象

          方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

          2、目標對象的需求

          ●學校:優化管理體制,實現資源合理配置,節約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養;

          ●教師:獲取信息;提高業務水平及自身素質;進行科研及項目開發;對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

          ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發揮才能的機會;便利的校園生活服務;

          (二)、競爭優勢分析

          1、 競爭對手分析(以中國校園網建設相對領先的著名高校為例)

          ●北京大學校園網是經過中關村地區網建設,中國教育科研計算機網絡示范工程建設及我國教育系統管理211工程逐漸開發完善的校園網。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點。堪稱中國校園網的典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網上交流、便利服務等)內容欠缺。

          ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業大學校園網系統的主要服務對象是本校應屆畢業生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網絡管理。

          ●華中理工大學、東華大學的校園網系統服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

          2、解決方案優勢分析:

          ●完整的校園網絡管理模式。

          校園網涉及校園生活的各個方面。實現了教學、教務、財務、后勤統一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節約資源,用于科研、教學。

          校園網設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

          為教職員工提供便利的社區服務。

          為學生提供廣闊的`學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網上定票等。

          ●校園易卡

          校園易卡是本方案與以往其他網站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發校園易卡。該卡既可實現儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

          電子支付是未來支付方式發展的方向,較之以往的傳統支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網的內部網向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

          在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

          校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網方案向其他學校的推廣,校園易卡業務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網。這樣,就達到了“以卡養網,以網促卡”,部分解決了以往的網站存在的資金不足的問題。

        項目計劃 篇3

          20xx年度在公司各部門的大力支持,共同努力下,綠化工程部20xx年管理工作整體開展較為順利,正逐步走向管理正規化、標準化。

          在新的一年中,綠化工程部還需緊密結合公司“做強、做大”的發展戰略,明確管理目標、細化管理責任、規范管理過程、落實檢查整改、重視隊伍建設。為保證20xx年各工程項目施工技術、質量管理工作能夠有序開展,進一步提高管理水平,提出以下工作計劃建議:

          一、規范管理過程:形成電子化的資料匯總

          1、按單個工程注冊專用電子郵箱,便于各類資料電子文檔的匯總搜集,上傳下載。

          2、規范施工日志及各類記錄手冊(如水準測量手簿、材料進出場記錄)的記錄。對關鍵數據形成電子文檔,及時上傳。

          3、關注綠化施工規范標準、定額的換版,及時更新。常用的施工規范、最新定額、信息價項目部應配置齊全。

          4、規范施工形象報表周報制度,項目部每周集中開例會,將每周施工形象進度報表上報。

          5、規范各類施工圖片資料的上報制度,項目部每周前將能反映現場施工進度及質量的'相關圖片資料上報工程管理部。

          二、做好工程資料的收集歸檔工作:抓住重點,規范流程

          1、及時將施工情況與資料員交接進行溝通,對各項在建工程資料進行動態管理,做到心中有數。

          2、單項工程施工前做好工程預算、風險控制、與施工工藝安排,完成施工任務后做好及時的工程計量資料搜集。

          3、不能被監理、甲方的意見左右,任何時候都將圖紙、計量資料的搜集、整理放在第一位。

          三、招投標工作:

          1、積極配合經營部進行招投標工作,針對不同的工程對象,弄清工程設計意圖,踏勘現場情況,協助編寫能體現公司實力的技術方案,發揮公司的資源優勢,展現公司的業績,使工程公司在投標活動中有更大的中標率。

          2、公司各部門協作協力,發揮各自資源渠道優勢,對苗木、材料、人工、運輸費用形成一套內部信息價,并及時上傳至通用郵箱,及時更新,及時上傳,形成資源共享。

          以上是本人對綠化工程管理部20xx年度所建議的工作內容,在施工旺季和有新的特殊工程將隨時做出相應調節。綠化工程部將按照管理層的總體布置,全心全力做好自己本職工作。

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